Post de SMPS Syndicat des Manageurs Publics de Santé

Depuis 2️⃣0️⃣ans, le mythe de la fusion des corps de direction de la FPH, efficace électoralement pour les autres syndicats devenus alors majoritaires grâce aux D3S, a conduit les D3S dans une impasse. Aucune évolution. Et même un pan du corps transféré dans la FPT avec l’aval de l’un des syndicats majoritaires (eh oui…) Le SMPS Syndicat des Manageurs Publics de Santé propose une autre voie : ▶️défendre et valoriser chaque corps, chaque métier, différent et complémentaire, dans l’intérêt du service public et de ses usagers ▶️ défendre toute la ligne managériale, sans distinction, car tout ce qui profite à une catégorie managériale profite par ricochet ensuite aux autres. C’est grâce au SMPS que des avancées ont eu lieu pour les cadres, puis les DS, puis les attachés, puis les ingénieurs ! (Même si ce n’est pas fini) ▶️ des propositions concrètes d’évolution plutôt qu’un flou démagogique sous le titre de « fusion ». Notre niveau de responsabilité nous impose d’être précis et force de proposition. Le Ségur des Directeurs est lancé. Nous demandons des avancées concrètes d’alignement sur la Fonction Publique d’Etat pour les DH, les D3S et les DS. Nous demandons simplement des mesures justes. Nous ne lâcherons rien pour tous les collègues, qui le méritent. Merci pour votre confiance Élèves DH Promotion Axel Kahn 2023-2024 Elèves Directeurs.trices des soins - Promotion Théo CURIN - 2024 Élèves DH Promotion Marie Marvingt 2022 2023 Elèves D3S Philomène Magnin 2023-2024 Elèves D3S - Promotion Henri Grouès 2024-2025

La cour des comptes vient de publier ce jour un rapport sur la DGF a l'issue duquel 13 recommandations sont effectuées. Si certaines sont connues de part des dispositifs qui existent dans le CGCT, d'autres sont des remakes d'un passé récent (tentative de réforme de 2016 de mémoire, inquiétude des ex chefs lieux de canton de percevoir la fraction bourg centre de la DSR, suppression de la dnp). Mais la Cour ne s'arrête pas là, elle prône une véritable réforme qui pourrait avoir d'importants effets sur la répartition actuelle de la DGF : nouveau indicateurs, évolution des mécanismes de garantie, évolution du calcul du potentiel ... la DGF serait plus péréquatrice selon la cour. https://lnkd.in/erC6YdFC

📢 Mobilisation nationale pour la Fonction publique Les services publics et les droits des agents de la Fonction publique sont en danger. Le jeudi 5 décembre 2024, rejoignez-nous pour une journée d’action et de mobilisation ! 📍 Les lieux de rassemblement : Strasbourg : 📌 Place de la Bourse 🕑 À partir de 14h00 Mulhouse : 📌 Place de la Bourse 🕐 À partir de 13h30 Pourquoi nous mobilisons-nous ? 🔹 Pour une revalorisation immédiate de la valeur du point d'indice. 🔹 Pour défendre nos statuts et nos conditions de travail. 🔹 Contre la suppression des catégories B, C et A de la Fonction publique, ainsi que les projets de restructuration injustes qui mettent nos métiers en péril. Ensemble, faisons entendre nos voix pour des services publics forts et une Fonction publique respectée. 👉 Participez et partagez cet appel autour de vous. Avec Services Publics CFE-CGC

Symptôme éclatant, appliqué à notre secteur d’activités, en l’occurrence les EHPAD, des promesses récurrentes non tenues de simplification du couple exécutif/législatif qui s’engage à réduire les normes drastiquement (récemment en matière agricole) mais laisse édicter (voire encourage) des lois verbeuses et inutiles, objets de compromis complexes et incompréhensibles entre groupes parlementaires. Les interlocuteurs ministérielles reconnaissent souvent l’absence d’intérêt voire le danger des dispositions ainsi « pondues » mais personne ne semble pouvoir arrêter la machine folle. Dans le cas présent, la motivation est par ailleurs fausse, le financement par les CD des postes de directeurs, et personne, hormis les syndicats représentatifs, ne semble en mesure de le dire haut et fort. Symptôme de politiques publiques où les expérimentations l’emportent sur les principes et la lisibilité des statuts et des règles. @SYNCASS-CFDT @Éliabel Tramoni @Yvan LE GUEN

Proposition de loi portant mesures pour bâtir la société du bien-vieillir en France : le SYNCASS-CFDT saisit les membres de la commission mixte paritaire Le 2 février dernier, le SYNCASS-CFDT a immédiatement réagi au dépôt d’un amendement sur la proposition de loi portant mesures pour bâtir la société du bien-vieillir en France, relatif à l’avis requis du président du conseil départemental pour la nomination des directeurs d’#EHPAD. ➡ https://lnkd.in/e6PCt7Gk Comme il s’y était engagé, il a écrit à chaque membre de la commission mixte paritaire le 7 mars dernier pour avancer ses arguments, afin que cet amendement soit retiré. ➡ https://lnkd.in/eAQDQYUJ Il aborde ce sujet à chaque rencontre avec les représentants de l’Etat ou du Centre National de Gestion des praticiens et directeurs de la fonction publique hospitalière pour souligner les complications inutiles qu’il engendrerait et les risques de pression supplémentaires qu’il ferait peser sur les chefs d’établissement. Cette disposition, qui méconnaît les règles statutaires en vigueur, est reconnue à l’Etat comme une aberration administrative de plus. En effet, l’ajout d’un avis du président du conseil départemental dans un processus qui prévoit déjà celui du président du conseil d’administration qu’il soit élu communal ou départemental, va accroitre les risques de confusion et de divergence. Cela à l’ère de la « simplification », annoncée mais jamais réalisée ! On comprend bien qu’il s’agit une fois de plus d’un jeu de donnant-donnant avec certains présidents de conseils départementaux, sans considération de l’intérêt général. Les établissements et le corps des #D3S n’ont pas besoin de ce nouveau mauvais coup ! https://lnkd.in/ewJii_Q6

User de la procédure avec négociation en marché public relève du parcours du combattant, encore plus depuis la décision "Centres hospitaliers d’Ajaccio et de Bastia". Mais l’interprétation du Conseil d’Etat ne serait pas celle de la Commission européenne. Certains TA en viennent même à adopter une position différente de la Haute juridiction…   -  [Interview] Recours à la procédure avec négociation : une interprétation en décalage avec la Directive ? https://lnkd.in/gbxtUT7v   - Procédure avec négociation : un accès restreint toujours contesté https://lnkd.in/ggYgPjgw   - Procédure avec négociation : un TA à contre-courant du Conseil d'Etat https://lnkd.in/ghDFJCUk   #Commandepublique #Marchéspublics #Acheteurspublics #achatpublic

Première résolution 2025 de l' Association des Secrétaires Médico-sociales et des Référentes (ASMR) : poursuivre nos démarches de rencontre avec le Ministre de l'Action publique, de la fonction publique et de la simplification, débutées en 2024.

[FONCTION PUBLIQUE] Découvrez les dernières actualités d'avril 2024 dans la Fonction publique préparées par Florent Le Fraper Du Hellen, Bérénice Isaure-Aziz, Clovis Maitre & Gaëtan FIZELIER 💡 🔻 Compte Épargne Temps (CET) 🔻 Point d'étape sur la Loi de Transformation de la Fonction Publique 🔻 L'application du "droit de se taire" aux procédures disciplinaires Bonne lecture 📖

⚠️ Projet de loi de finances 2025, mission justice : avec ou sans la loi d'orientation et de programmation ? L'Union Syndicale des Magistrats a été entendue à plusieurs reprises par les parlementaires sur le PLF 2025. Retrouvez l'intégralité de nos notes sur notre site internet ainsi qu'une première analyse dans ce post ⤵️. Nous avons rappelé à la représentation parlementaire nos mantras : ➡️ priorité aux moyens, en particulier humains, et nécessité de respecter les engagements pris dans la loi d'orientation et de programmation pour la justice largement votée en 2023 ; ➡️ pas de réforme sans étude d’impact et sans moyens dédiés ; ➡️ un budget amélioré mais insuffisant pour rattraper 30 ans d’abandon de la justice.

LES AGENCES NATIONALES DOIVENT ÊTRE REDYNAMISÉES POUR POUVOIR JOUER LEUR RÔLE D'EXPERTISE ET DE FORCE DE PROPOSITION : SINON, QUE FAIRE D'UN APPENDICE BUREAUCRATIQUE ET STÉRILE ! Dans le sillage du processus de réforme de l'État et de modernisation de l'action publique, de nombreuses agences nationales ont été créées pour être placées aux confins des différents départements sectoriels, selon des rapports contractuels, d'autres agences de posture plus transversale ont été placées sous l'autorité du premier ministre, pour les investir de pouvoirs supra-sectoriels. L'objectif de cette agencification étant de développer un niveau d'expertise et de conseil, au sein de ces noyaux publics et autonomes, et surtout d'alléger l'administration de certaines tâches, techniques et commerciales, dont la nature risque d'être incompatibles avec sa vocation de puissance publique. Force est de constater que ces agences qui datent de près de deux décennies ne remplissent pas pleinement leurs rôles, en termes de diffusion de guides, d'évaluation, d'opérations pilotes, de diagnostics, de proposition de réformes du cadre juridique et de codification de l'action publique. Pourtant, leur situation près du terrain leur permet de mieux se positionner en termes de conseil et d'action, notamment en face de autorités publiques, les agences qui centralise y et monopolisent l'initiative disposent d'une meilleure visibilité sur les enjeux et les défis, une aptitude à capitaliser des expériences, à entrevoir des normes et des stratégies plus réflexives, opérationnelles et territorialisées. Les coûts de transaction liés à l'action publique s' alourdissent à mesure que ces agences nationales et sont supportées lourdement par la collectivité, sans que les services fournis ne soient aussi performants que prévus. A mon sens, il y a lieu de réactiver les dispositifs politique en faveur d'une régulation locale, sinon clarifier au mieux les différents aspects liés auprocessus d'agencification; statut, rôle, types d'activités, rapports aux tiers, contraction, etc.