Post de Sonia Neto

🚨❓ Mais que font les RH (en vrai...) ??? ⬇️ Peu de métiers sont aussi peu connus au quotidien que les RH en fait, ce qui véhicule de nombreux a priori et des légendes urbaines pas toujours bienveillantes... En réalité, il est difficile de comprendre pour les "néophytes" que le metier est très complexe: juridique, adiministratif (trop...), organisationnel, social, vecteur de performance, etc... et qu'il est au service de l'employeur et non des salariés (ce qui le rend souvent impopulaire). Mais ça ne veut pas dire que les RH n'apportent pas de qualité de service aux salariés , ni qu'ils manquent d'écoute ! Et vous, qu'est-ce que vous connaissez des RH ?? #ressourceshumaines

🔍 Entreprise : Mais au fait, une RH, ça fait quoi concrètement de ses journées ? 🔍 💼 Aujourd'hui, j'aimerais vous partager un article fascinant de 20 Minutes, qui démystifie les journées des RH. On pense souvent que leur travail se limite au recrutement et à la gestion des fiches de paie, mais leur rôle est bien plus complexe ! Voici ce que nous dit cet article (que vous pouvez trouver ici : 🔗 https://lnkd.in/deDRtbUC 👇 🌟 Pas de journées types ! 🌟 Sihem Yahla, présidente de Wild Story, nous explique qu'il n'y a pas de journée type pour les RH. Leur travail est exigeant et varié, allant de la gestion administrative (arrêts de travail, congés) à la médiation des conflits entre salariés et managers. Elle insiste sur le fait que les RH travaillent énormément, au point que beaucoup se reconvertissent en raison de la charge de travail élevée. 📅💪 📊 Des politiques diverses à gérer 📊 Clément Corriol, DRH à l’AP-HP, mentionne des tâches spécifiques comme la gestion des politiques sociales (crèches, logements sociaux) et la prévention des risques professionnels. Il s'agit d'assurer la sécurité et le bien-être des employés à travers des initiatives concrètes comme l'adaptation du matériel de travail. 🏥🏡 📚 Développement de carrière et diversité 📚 Sihem Yahla ajoute que les RH doivent s'assurer que des formations sont disponibles et que la mobilité interne fonctionne bien. Ils sont également responsables de la gestion de la diversité et de l'inclusion, de la satisfaction des employés, et de la mise en place de politiques comme les tickets-restaurants. 🌍📈 ⏳ Des tâches chronophages ⏳ Marie-Laure Martins, chargée de recrutement, détaille le travail caché derrière l'embauche : examiner les candidatures, présélectionner les profils, et vérifier les références. C'est un processus bien plus long et complexe qu'un simple entretien. 📧🔍 💬 Un manque de communication 💬 Marie Delattre, ex-RH, souligne que beaucoup d'administratif est impliqué, ce qui rend la fonction peu visible pour les employés. La communication des RH sur leurs tâches est souvent insuffisante, contribuant au mystère qui entoure leur rôle. Cependant, la nouvelle génération de RH est plus ouverte et bavarde sur ses activités, ce qui pourrait changer cette perception. 🗣️🔄 Pour en savoir plus, découvrez l'article complet ici : https://lnkd.in/deDRtbUC #LinkedInRetailFrance 😊 Merci de m'avoir lu et n'hésitez pas à partager vos réflexions sur le rôle des RH dans les commentaires ! 😊

Euh ... ça veut dire quoi "Adiuvere" 🤨 ? qu'est-ce que tu entends par RH "externalisé" ? et sur quoi tu interviens exactement ? Voilà les questions qu'on me pose le plus souvent quand je me présente et que je présente mon entreprise. Allez, je vous dis tout 👇: 🔎"Adiuvere", c'est du latin et cela signifie "apporter son aide, soutenir". Beaucoup diront que ce nom ne parle à personne, certes ... mais j'y tiens beaucoup, d'une part, parce qu'il a été longuement réfléchi en famille👪 et, d'autre part, parce que sa signification correspond véritablement à la raison pour laquelle j'ai créé cette entreprise 🚀 : apporter mon aide, mon expérience, mon expertise RH aux dirigeants de TPE/PME qui, le plus souvent, gèrent leurs questions RH seuls sans avoir toujours le temps, l'envie ou les compétences pour le faire ! 🔎Etre RH externalisé, c'est intervenir au sein d'une entreprise non pas en tant que salarié mais en tant que prestataire externe. Je suis donc liée à celle-ci non par un contrat de travail mais par un contrat de prestation de services et cela change beaucoup de choses ! Pour l'entreprise, les avantages de recourir à l'externalisation RH sont nombreux (mais ça, je vous en dirai plus lors d'un prochain post 😉). Et, pour moi, c'est l'opportunité de m'enrichir au contact d'environnements, d'activités et d'Hommes différents, de faire face à des besoins et problématiques variées et d'y répondre de façon adaptée. 🔎Mon domaine d'intervention ? et bien, tout simplement (et très largement😅) ce sont toutes les questions liées à la gestion des collaborateurs dans une entreprise : du recrutement (et même avant) à la sortie du salarié (et même après) en passant par l'intégration, le développement des compétences, la gestion prévisionnelle des emplois, la gestion administrative et la préparation paie, les relations sociales, la QVT, les obligations légales et j'en passe. En bref, il s'agit de toutes les missions d'un Responsable RH généraliste. Il s'agit d'un éventail de compétences que j'adapte ensuite, bien sûr, aux besoins spécifiques de chaque TPE/PME. Voilà pour ces petites précisions. Si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à consulter mon nouveau site internet www.adiuvere.fr ou à m'envoyer un message 😊 #rh #ressourceshumaines #externalisation #entreprise

🤔𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗵𝗲𝗳𝘀 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗲𝘁 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗲́𝘀 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲𝗻𝘁-𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲 ? Impossible dialogue ? 😫 Pas sûr... 💡Depuis 35 ans, j'accompagne les chefs d'entreprise et salariés à la recherche d'une collaboration plus harmonieuse ; souvent difficile à obtenir du fait qu'ils ne regardent pas toujours dans la même direction. Après avoir réalisé une première BD qui traite de la motivation particulière du chef d'entreprise, je viens de réaliser la deuxième qui évoque celle des salariés. Vous êtes intéressé pour comprendre un peu mieux ce qui se joue dans les coulisses de l'entreprise, inscrivez-vous !⬇ https://lnkd.in/eDbE-2Da #marqueemployeur #recrutement #RH #DRH #emploi #chefsdentreprises #caen #calvados #RSE

« 𝑱𝒆 𝒏’𝒂𝒊 𝒑𝒂𝒔 𝒍𝒆 𝒕𝒆𝒎𝒑𝒔 𝒅𝒆 𝒈𝒆́𝒓𝒆𝒓 𝒎𝒆𝒔 𝑹𝑯 𝒄𝒂𝒓 𝒍’𝒂𝒅𝒎𝒊𝒏𝒊𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒊𝒇 𝒆𝒔𝒕 𝒄𝒉𝒓𝒐𝒏𝒐𝒑𝒉𝒂𝒈𝒆 » voici une phrase trop régulièrement entendue de la part des Gérants de TPE/PME. Et c'est vrai qu'ils sont noyés par la "paperasse" ! 𝐌𝐚𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐦’𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐦’𝐞𝐱𝐩𝐨𝐬𝐞 à : ⚠L’instauration d’une distance entre eux et moi ⚠Passer à côté de règles juridiques impératives 👮♀️ ⚠Déplorer des départs non expliqués (avec un turn-over en hausse) ⚠Ne pas gérer les compétences clés 🔑 ⚠Ne pas prendre le temps de définir mes besoins en recrutement, en formation… ⚠Ne pas communiquer sur ma Marque Employeur interne 𝐀 𝐥’𝐢𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞, 𝐬𝐢 𝐣𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐬 𝐑𝐢𝐜𝐡𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬, 𝐚𝐥𝐨𝐫𝐬 : 👍Je structure l’administration de mes RH 👍Le dialogue social est ouvert 🗣 👍Je veille à rester « en règle » 📏 👍Je maîtrise mes compétences 👍Mes collaborateurs deviennent naturellement des Ambassadeurs 👍Je prends du recul sur la gestion des RH (anticipation) Dans les TPE, les RH sont confiées à des personnes dont ce n'est souvent pas le métier. Dans les PME, les RH sont confiées à des spécialistes submergé(e)s par les évolutions réglementaires successives. 💡𝑨𝒊𝒏𝒔𝒊 𝒑𝒆𝒏𝒔𝒆𝒛 𝒂̀ 𝒆𝒙𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂𝒍𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒕𝒐𝒖𝒕 𝒐𝒖 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒊𝒆 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒔 𝑹𝑯 pour soulager votre quotidien et votre charge mentale 😉. Contactez-moi en MP ou par mail à c.aguilar@appuirh.fr pour échanger sur votre quotidien RH. Je suis Christel AGUILAR, RRH externalisée pour TPE/PME pour Appui RH depuis + de 15 ans. J’aime accompagner nos clients au quotidien sur leurs questionnements #ressourceshumaines mais surtout agir et réaliser des actions concrètes et personnalisées. Je participe avec grand plaisir au challenge #jeramenemafraise avec une super équipe « la tribu 🍓 du 67 » avec Jana HUMMEL 🍓 Laetitia Kolb 🍓 Laetitia Wachenheim 🍓 Marie-Elodie HAXAIRE 🍓 Hélène WENDLING 💫 🍓Romane Stieber. #jaimemonmetier #ilovemyjob

Dire bonjour lorsque l’on croise un collaborateur peut paraître naturel, mais dans les faits, cela n’est pas si évident. Et pourtant, ce simple mot se révèle être un atout indéniable pour les #RH. Découvrez le pouvoir du bonjour !

Je partage globalement cette analyse de Bertrand Duperrin quant aux rapport des salariés avec le “management” et particulièrement la tentative d’explication.✅ ▶️« ….3 causes majeures. La première est une culture de la surveillance et du contrôle qui peut être globale au niveau de l’entreprise ou juste le fait d’un manager localement. La seconde est la bureaucratisation des organisations, une tendance dont tout le monde sait qu’elle est néfaste mais à la laquelle on ne met pas fin pour autant La troisième est la tendance qu’ont les fonctions support à organiser leur efficacité en déportant des tâche sur les salariés « productifs » Sur ce points la Suisse ne propose aucune innovation managériale, selon moi, tant la culture du contrôle et du monitoring est omniprésente. ▶️ selon vous ? Gilles Ruffieux, Marie-Pierre FLEURY #innovationmanagériale #qvt

Désamour pour la fonction managériale, salaire comme attente prioritaire, dégradation des conditions de travail,stress en nette hausse et charge mentale augmentée par des taches administratives : voici le tableau peu reluisant que je ressors d'une étude menée par l'éditeur SIRH Lucca sur les aspirations de français au travail.

ALERTE SAVOIR ETRE RH !!! Une des pires choses pour les salariés est d'être traités avec condescendance par les RH... Il faut garder à l'esprit que les salariés ne sont pas idiots. Ne rien comprendre aux RH ne veut pas dire qu'ils sont bêtes, lents d'esprit ou qu'ils le font exprès, comme j'ai pu l'entendre de la part de collègues RH (malheureusement je l'entends encore chez certains parfois...). A mon sens, l'une de nos missions est justement de faire de la pédagogie, de vulgariser et d'accompagner les services. Les prendre de haut ne mènera nul part et brisera le rapport de confiance avec les RH. Il faut casser les idées reçues. Exemples: - Les salariés des espaces verts ont bien souvent une vraie préoccupation écologique et s'inscrivent dans des projets complexes de gestion différée et de préservation de la biodiversité, etc... - Les animateurs, directeurs perisco, coordonateurs, ne sont pas des gamins en attente de trouver leur voie ! ce sont des passionnés et des professionnels de l'enfance. - Les agents d'entretien ne sont pas juste là pour ramasser nos poubelles ! Derrière il y a une technicité et une connaissance des règles d'hygienne en entreprise. Derrière ces agents se cache de la rigueur, une capacité d'organisation, d'adaptation et de discrétion très accrue. A chaque métier sa technicité ! Si nous RH devions décoder le jargon propre aux autres corps de métier ou utiliser des procédures dont les enjeux nous sont étrangers, est ce qu'on apprécierait pas un peu d'accompagnement, de patience et de pédagogie de la part de l'interlocuteur en face ?! Arrêtons de faire du mal à notre profession en cataloguant d'entrée de jeu: lourd, agaçant, bête, de mauvaise foi, ou irrespecteux, un agent qui va poser plusieurs fois la même question, ou qui va passer par notre collègue car il n'a pas bien compris à qui il fallait s'adresser, ou un salarié qui viens alors que c'est le jour de fermeture pour les paies ... Avons nous bien expliquer ? avons nous laisser une trace écrite et simple ? Les process sont-ils clairs, nets et précis ? Y a t il une urgence à sa demande ? Qu'est ce qui se joue pour ce salarié, qu'est ce qui est important pour lui au point qu'il ne respecte pas nos procédures ou nos jours de fermeture ? Au lieu d'être dans le jugement, soyons dans l'ecoute active de l'autre. Soyons respectueux des compétences et de la technicité de chacun. Cela ne veux pas dire accéder à toutes les demandes le fameux "dire oui à tout". Cela veut juste dire: considérer l'autre, rester humble et se remettre en question pour améliorer la collaboration entre les services et les RH. Et vous qu'en pensez vous ? #ressourceshumaines #accompagnement #qvct #qualitedevieautravail #consideration #savoiretre #softkills #technicité #relationnel #interpersonnel #support #ecouteactive #humilite

Ce texte résonne particulièrement en moi étant donné mes débuts en tant qu’éducatrice. Cet article prend tout son sens dans la poursuite de mon parcours et mon quotidien de RH. Dans un monde où un univers professionnel exigeant (la finance dans l'article, l'industrie pharma pour moi;) et la bienveillance se côtoient, où se situe le cœur des ressources humaines ? Entre la volonté de prendre soin des salariés et la nécessité de répondre aux enjeux stratégiques de l'entreprise, les RH jonglent parfois avec des identités multiples. 💬 Dans cet article de The Daily, Paulina Jonquères d'Oriola explore cette dualité : 🌱 𝐋𝐚 𝐯𝐨𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐑𝐇, selon Aude Selly, ancienne DRH devenue spécialiste de la Qualité de Vie au Travail, est avant tout de prendre soin des individus. Mais dans la réalité, les injonctions paradoxales peuvent peser lourd, menant parfois à l'épuisement professionnel. 👩💻 Servane Courvoisier, DRH de l'InterContinental Lyon, témoigne de la dimension très business de sa profession, notamment dans l'industrie de l'hôtellerie de luxe. Les décisions RH ont un impact direct sur le business de l'entreprise, soulignant ainsi l'importance de la 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝟑𝟔𝟎°. 🏋♀️ Cependant, le soin apporté aux équipes prend également tout son sens, surtout dans des secteurs à forte pénibilité. Augmentation des salaires minimaux, initiatives de bien-être et reconnaissance des succès font partie intégrante du rôle RH. 💥 La judiciarisation croissante de la société et les crises comme la pandémie ont réaffirmé l'importance du "care" dans le monde du travail. Les entreprises comprennent de plus en plus que la performance sociale est intrinsèquement liée à la performance économique. 💡  Pour naviguer dans cette dualité, Aude Selly encourage les RH à rester 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞́𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬, rappelant que c'est ainsi qu'ils développeront leur courage managérial et assumeront leurs multiples casquettes. 💓 C'est ce qui a guidé mon cœur vers Amarylys et ses valeurs ! Fière de mon métier et de prendre part à notre belle aventure, Capucine Miara Vanessa Montagne Aminata Ndiaye #QVT #RH #Amarylys #JaimeMaBoite Amarylys