Post de Soolaire

🚨 Breaking News pour tous les dirigeants, entrepreneurs et stratèges en herbe 🚨 On vous a dit de toujours regarder ce que font vos concurrents ? 🧐 On vous a fait croire qu'il fallait battre vos rivaux à leur propre jeu ? C'est là que je dis... STOP ! 🎯 Je vous dévoile aujourd'hui LA clé pour tout chambouler et créer votre propre espace, là où personne n'osait encore aller. 🌊💡 C'est quoi cette magie ? ➡️ L'Océan Bleu ! Rien que ça. C'est ce que je vous explique dans le dernier "Un oeil sur l'éco" du Courrier picard. 👉 Réinventez les règles. Osez faire autrement. Brisez les conventions. Vous aussi, vous pouvez être le prochain "Cirque du Soleil" de votre secteur ! 🎪✨ Allez, pour les curieux et ceux qui veulent s'attaquer à de nouveaux territoires (sans requins 🦈), ça se passe juste ici 👇 #OcéanBleu #Stratégie #Innovation #Entrepreneurship #Leadership #BusinessCoaching Lugh & Co

🔥 RENCONTRE MASTERMIND Club Dirigeant Bâtiment 4.0 à Dijon : Revivez les moments forts ! 🔥 Ces deux jours à Dijon ont été bien plus qu’un simple événement : une véritable transformation pour les entreprises et leurs dirigeants 🚀 Merci aux dirigeants visionnaires qui ont partagé leurs réussites, leurs défis surmontés et leurs perspectives d’avenir ! 💬 💡 Des témoignages puissants de dirigeants qui, grâce à l’accompagnement du Club Dirigeant Bâtiment 4.0, ont franchi des caps décisifs : ✅ Moins de stress, plus de sérénité dans leur quotidien 😌 ✅ Chiffre d’affaires et marges en forte progression 📈💰 ✅ Organisation plus structurée et plus performante 📊🔧 ✅ Une posture de chef d’entreprise affirmée, confiante et claire 💼👔 ✅ Capacité à investir, recruter et développer durablement leur activité 💡📈 ✅ Plus de temps pour soi et sa famille : profiter des moments précieux, faire du sport, vivre pleinement 🏃♂️👨👩👧👦✨ À travers des échanges stratégiques 🤝, des ateliers pratiques 🛠️ et des instants de convivialité 🥂, chaque participant est reparti avec des outils concrets et une vision renouvelée pour propulser son entreprise. 🌟 🎥 Découvrez cette énergie et ces transformations dans notre vidéo immersive 👇 Vous y trouverez des témoignages authentiques de dirigeants, des moments clés et cette force collective unique qui nous anime. Et si vous aussi, vous souhaitez propulser votre entreprise, échanger avec d'autres dirigeants inspirants et accéder à des outils pour aller plus loin, réservez un appel avec Laurence dès maintenant 📅 : https://lnkd.in/eqPzESUz 🙏 Merci à tous pour votre engagement et votre confiance. Ensemble, on prépare l’avenir de vos entreprises. Ce n’est qu’un début vers de grandes réussites ! 🌱🚀 Fred Jeandin Fondateur du Club Dirigeant Bâtiment 4.0 L’Artisan de votre Réussite. #MASTERMIND2024 #DIJON #CDB4.0 #AmbitionBâtiment #TémoignagesDirigeants #ClartéEtConfiance #CroissanceEtSérénité

On se retrouve au Parc des Princes ? One Day to Scale III : vivez une transformation radicale pour votre entreprise en une seule journée. Plongez dans un format exclusif et intensif conçu pour vous fournir un plan d’action concret et stratégique. Des speakers de haut vol : Anthony Bourbon ⚔️ et Éric Larchevêque Alice Lhabouz Aux côtés des meilleurs experts francophones en entrepreneuriat et d’investisseurs de renom, explorez les méthodes essentielles pour structurer votre business, booster sa croissance et bâtir un réseau puissant. Vous m'y retrouverez en tant qu'investisseur. Objectif : sortir de cette journée avec des directives applicables et les bons processus pour développer votre business de façon exponentielle dans les semaines qui suivent. Après le succès retentissant des deux premières éditions, cette troisième édition promet d'être encore plus spectaculaire, avec des surprises inédites. Organisé par Klozer Alexandre Siksik et Ruben Serfati Seulement 70 places disponibles : déposez votre candidature pour vivre une expérience unique (lien pour candidater en commentaire)

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Comment Jean a réussi sa reprise d’entreprise industrielle tout en respectant son histoire et son héritage culturel ? 🎯 J’ai rencontré Jean grâce à un contact qui m’a présenté sa situation. Ce nouveau dirigeant avait repris une entreprise industrielle de 200 salariés avec une ambition forte, mais il faisait face à des défis majeurs : 👉 Son style de management et de communication différait beaucoup de celui du dirigeant fondateur charismatique. 👉 Les collaborateurs, attachés à la culture de l’entreprise, se sentaient déboussolés. 👉 Certains salariés clés, garants des savoir-faire, envisageaient de quitter l’entreprise. Ce que nous avons mis en place ensemble : ✅ Espaces de dialogue : création de moments d’échange pour écouter, comprendre les attentes et lever les inquiétudes. ✅ Équilibre : harmonisation entre l’héritage culturel et la vision stratégique de Jean. ✅ Ateliers participatifs : co-construction d’actions concrètes autour du management, de l’organisation et des modes de collaboration. Résultats ? Une transition réussie, avec des bénéfices tangibles : ✔️ Une équipe réengagée et mobilisée autour d’une vision partagée. ✔️ Une culture d’entreprise rénovée et respectueuse de son héritage. ✔️ Aucun départ de talents clés, essentiels à la transmission des savoir-faire. 💡 Le saviez-vous ? Améliorer le "mieux travailler ensemble" passe par des actions concrètes et collaboratives. 🎁 Profitez de cette offre de Noël : 👉 45 minutes de visio offerte avec le chef d'entreprise, suivie de l’envoi d’une synthèse avec des orientations d’actions personnalisées. 📲 Cliquez sur le bouton WhatsApp sous ma bannière LinkedIn pour réserver votre créneau dès maintenant ! ✨ Construire ensemble, c’est avancer avec vos équipes pour réussir.

🎤 Donner la parole aux dirigeants, être à leurs côtés aussi lors de nos missions. C’est cela qui nous anime chez Enaxion car nous aimons ces femmes et ces hommes qui entreprennent. 🔅 Aujourd’hui lancement de la Série « Dirigeants d'entreprises sous LBO » - Saison 1 : « Comment faire équipe autour d’une vision partagée et obtenir des résultats robustes dans une période sensible ? » - Episode 1, 🎞 E1 : Introduction Au sein d’une entreprise de 600 M€ de chiffre d’affaires détenue par un fond d’investissement, Hervé Galland avait pris son poste de CEO depuis deux mois lorsqu'il a rencontré Enaxion. Son enjeu était de poser les fondations du projet stratégique, de commencer à le déployer bien sûr, et de faire de son comité de direction une équipe performante. Hervé nous explique comment il a procédé : de la raison d’être de l’entreprise à des chantiers très opérationnels, en passant par les facteurs clés de succès du projet, le leadership de son Codir et bien d’autres sujets. Un témoignage précieux et authentique sur le chemin parcouru au cours de 18 premiers mois intenses. Avec près de 3 000 collaborateurs, l’entreprise est un acteur de référence dans son secteur d’activité. Fruit de plus de 50 ans d’histoire et d’une aventure entrepreneuriale familiale, la famille avait cédé depuis quelques années la majorité à un fond d’investissement tout en restant au capital. Découvrez l'intégrale de la Saison 1 ici avec le témoignage d'Hervé Galland : https://lnkd.in/ea56wFW3 * prénom et nom modifiés pour des raisons de confidentialité, contact disponible en message privé #dirigeante #dirigeant #stratégie #équipe #alchimie #leadership #alignement #gouvernance #organisation

Le Dernier Samouraï et la Reprise d'une Entreprise ! 💪 Une Épopée de Transformation et de Courage 🎥🗡️ Le film "Le Dernier Samouraï", où Tom Cruise incarne un capitaine américain embrassant la culture des samouraïs au Japon, offre une métaphore riche pour comprendre le défi de reprendre une entreprise. 1. L'immersion dans une nouvelle culture : Tout comme le personnage de Cruise, qui doit apprendre et s'adapter à une culture étrangère, reprendre une entreprise exige de plonger profondément dans son nouvel environnement. Il s'agit de comprendre les valeurs, les pratiques et les attentes non seulement de l'entreprise elle-même, mais aussi de ses employés, ses clients et ses partenaires. 🌏🤝 2. Le respect du passé tout en forgeant l'avenir : Dans "Le Dernier Samouraï", le respect des traditions samouraïs joue un rôle clé, tout comme la nécessité d'adopter de nouvelles tactiques. De manière similaire, lorsqu’on reprend une entreprise, il est crucial de valoriser et de respecter son héritage tout en mettant en œuvre des innovations et des changements nécessaires pour sa survie et son développement. ⏳➡️🚀 3. La bataille contre les résistances internes et externes : Le film montre également la lutte entre les anciennes méthodes des samouraïs et les approches modernes. Cette dynamique se retrouve dans la gestion d'une entreprise, où le nouveau leadership doit souvent affronter et convaincre les parties prenantes résistantes au changement. 🛡️🤼♂️ 4. Transformation personnelle et leadership : Le voyage de Cruise est aussi un voyage intérieur, une transformation qui reflète celle d'un leader prenant les rênes d'une entreprise. Cela demande du courage, une vision claire et une capacité à inspirer et mobiliser les autres autour d'un nouveau but commun. 💪🌟 En conclusion, "Le Dernier Samouraï" illustre que, tout comme dans les arts martiaux, la reprise d'une entreprise requiert discipline, respect et une vision à long terme. C'est un parcours à la fois extérieur et intérieur, où la compréhension et l'adaptation sont essentielles pour créer une synergie entre le passé et l'avenir, et pour mener à bien la transformation désirée. 🔄🏆 #LeadershipTransformation #BusinessInnovation #CulturalAdaptation #Entrepreneurship #LeDernierSamourai #CorporateTakeover #ChangeManagement #BusinessStrategy

Le Dernier Samouraï et la Reprise d'une Entreprise ! 💪 Une Épopée de Transformation et de Courage 🎥🗡️ Le film "Le Dernier Samouraï", où Tom Cruise incarne un capitaine américain embrassant la culture des samouraïs au Japon, offre une métaphore riche pour comprendre le défi de reprendre une entreprise. 1. L'immersion dans une nouvelle culture : Tout comme le personnage de Cruise, qui doit apprendre et s'adapter à une culture étrangère, reprendre une entreprise exige de plonger profondément dans son nouvel environnement. Il s'agit de comprendre les valeurs, les pratiques et les attentes non seulement de l'entreprise elle-même, mais aussi de ses employés, ses clients et ses partenaires. 🌏🤝 2. Le respect du passé tout en forgeant l'avenir : Dans "Le Dernier Samouraï", le respect des traditions samouraïs joue un rôle clé, tout comme la nécessité d'adopter de nouvelles tactiques. De manière similaire, lorsqu’on reprend une entreprise, il est crucial de valoriser et de respecter son héritage tout en mettant en œuvre des innovations et des changements nécessaires pour sa survie et son développement. ⏳➡️🚀 3. La bataille contre les résistances internes et externes : Le film montre également la lutte entre les anciennes méthodes des samouraïs et les approches modernes. Cette dynamique se retrouve dans la gestion d'une entreprise, où le nouveau leadership doit souvent affronter et convaincre les parties prenantes résistantes au changement. 🛡️🤼♂️ 4. Transformation personnelle et leadership : Le voyage de Cruise est aussi un voyage intérieur, une transformation qui reflète celle d'un leader prenant les rênes d'une entreprise. Cela demande du courage, une vision claire et une capacité à inspirer et mobiliser les autres autour d'un nouveau but commun. 💪🌟 En conclusion, "Le Dernier Samouraï" illustre que, tout comme dans les arts martiaux, la reprise d'une entreprise requiert discipline, respect et une vision à long terme. C'est un parcours à la fois extérieur et intérieur, où la compréhension et l'adaptation sont essentielles pour créer une synergie entre le passé et l'avenir, et pour mener à bien la transformation désirée. 🔄🏆 #LeadershipTransformation #BusinessInnovation #CulturalAdaptation #Entrepreneurship #LeDernierSamourai #CorporateTakeover #ChangeManagement #BusinessStrategy

[BIOGRAPHIE #LEADERSENACTION Entreprise DU FUTUR]🥇 Greg Arvis, Fondateur de GA Solutions, officialise son entrée dans la communauté des LEA de l'Entreprise DU FUTUR. Découvrez son parcours, son projet entrepreneurial, ses expériences et son écosystème, qui font de Greg, un membre EN ACTION au sein de notre communauté !   UN AVANT GOÛT ? 👏 Ces prochains défis :  Un accompagnement global qui incite les managers à concilier performance et santé mentale et à se recentrer sur l’essentiel : « prendre soin de soi ».  🌟 Ses citations : “ Exceller sans se surmener ” & "Ce n'est pas la cage qui nourrit l'oiseau" 💗 Ses passions : Voyages, gastronomie, œnologie, sport, randonnée, activités outdoor et lecture 🧐 Découvrez la biographie complète de Greg Arvis en copiant le lien suivant : https://lnkd.in/eJwzkEtW 💬 Vous aussi, vous souhaitez résoudre vos défis stratégiques à tout moment grâce à Entreprise DU FUTUR ? Rejoignez l'équipe des Leaders en Action en cliquant sur le lien suivant : https://lnkd.in/e7G2aBuK #pme #eti #inspiration #dirigeants