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Chief Data Pilot

CEO, posez cette question à votre CDO et équipes data : comment votre travail génère-t-il de la valeur pour l'entreprise ? Si vos équipes data se concentrent uniquement sur la technologie et non sur la création de valeur business, il est temps de les challenger. Trop souvent, les professionnels de la data perfectionnent des outils, construisent des pipelines ou affinent des modèles sans jamais se demander : comment cela impacte-t-il directement les résultats de l'entreprise ? Avoir une infrastructure de données impressionnante ne suffit pas. Si la technologie ne conduit pas à des décisions qui améliorent les revenus, optimisent les opérations ou ouvrent de nouvelles opportunités de marché, alors vos investissements en data sont mal orientés. Votre équipe data ne doit pas être là pour produire simplement des rapports ou des analyses sophistiquées. Leur mission est de générer de la valeur mesurable. Si leurs efforts ne se traduisent pas par des gains tangibles, il est temps de leur demander comment ils comptent transformer les données en levier stratégique. Les entreprises qui réussiront demain sont celles qui utilisent la data non pas pour la technologie en elle-même, mais pour piloter des décisions impactant la performance. Il est temps de vous assurer que vos équipes data jouent ce rôle clé, plutôt que de rester des techniciens. PS : Si vous voulez en discuter davantage, contactez-moi. #datapiloting #ceo #cdo #data

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