Post de Talents Du Monde

Découvrez le Récap RH de la semaine !  1) Une étude Les Parents Zens et OpinionWay révèle que 63% des parents estiment ne pas recevoir assez d'aide de leur employeur, ce qui crée une surcharge mentale. Selon Teale, 58% des parents souhaitent un congé paternité allongé et mieux rémunéré, tandis que 52% demandent des aides pour la garde d'enfants. La détresse psychologique touche 58% des parents, contre 23% des salariés en général. Le manque de soutien augmente les risques de burn-out, alors que les entreprises offrant des politiques parentales constatent un meilleur bien-être et une productivité accrue. #RH #SurchageMentale  2) Une étude de Jabra révèle que 81% des Français sont stressés par le bruit au travail, un problème aggravé par le mode hybride qui crée des déséquilibres sonores. Environ 50% des employés disent que le bruit nuit à leur concentration. Pour y remédier, les entreprises doivent créer des espaces calmes, encourager l'utilisation de casques anti-bruit et permettre de personnaliser l'ambiance sonore. Investir dans des solutions acoustiques et sensibiliser les employés peut améliorer leur bien-être et leur productivité. #BruitTravail 3) Le Baromètre Alphabet France x IFOP 2024 révèle que 80% des actifs souhaitent des améliorations pour leurs trajets domicile-travail, avec 40% cherchant à réduire les coûts et 31% désireux de trajets plus rapides. La qualité des déplacements influence 70% des employés dans leur choix de poste, surtout chez les moins de 35 ans. Actuellement, 55% bénéficient de solutions de mobilité, comme le remboursement des transports en commun. Pour attirer et fidéliser, les entreprises doivent diversifier leurs offres, notamment avec des véhicules électriques et des bornes de recharge, améliorant ainsi le bien-être et réduisant le stress. #TrajetDomicileTravail 4) Le « Global Workforce Report 2024 » de Remote souligne que la #flexibilite est essentielle pour attirer et retenir les talents, 71% des recruteurs constatant des départs vers des entreprises plus flexibles. 85% notent un intérêt croissant pour le #teletravail et le travail hybride, bénéfiques pour l'équilibre vie pro-perso et la productivité. Selon Owl Labs, 49% des salariés français adoptent le travail hybride, mais 67% pensent que leur retour au bureau est dicté par une vision traditionnelle. Les entreprises doivent offrir des avantages comme des horaires flexibles et intégrer des concepts tels que le "workation". #TravailHybride 5) L'#alternance émerge comme une voie essentielle pour l'insertion professionnelle, avec près de 70 % des apprentis poursuivant leurs études après le Bac, dont 30 % vers un diplôme Bac+5. Le baromètre du Groupe IGENSIA Education révèle que 80 % des jeunes en apprentissage trouvent un emploi dans les six mois suivant leur formation, avec des taux d'insertion variant entre 91 % et 100 %.

Saviez-vous que la génération Z est enthousiaste à l'idée de se rendre au bureau ? 🚀 Découvrez leur vision sur la vie au travail et ce que cela signifie pour les entreprises qui souhaitent les fidéliser. Pour en savoir plus, cliquez ici ! 👉 #GénérationZ #Travail #Fidélisation

Le “droit à la déconnexion” inclus dans le deal pour l’emploi (le droit d’être déconnecté ou injoignable en dehors des heures de travail) vise à protéger les travailleurs de la surcharge de travail et de la pression constante exercée sur eux pour qu’ils restent toujours connectés ou disponibles. Selon une étude belge récente, un travailleur sur quatre déclare que son employeur attend souvent de lui qu’il travaille le soir ou le week-end. 33 % déclarent en outre que leur employeur s’attend à ce que le travail prenne le pas sur la vie privée. Beaucoup de choses dépendent des accords concrets, de l’interaction avec les managers et les collègues, de la culture organisationnelle et des préférences personnelles des employés par rapport à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mais un élément tout aussi important est la manière dont les employés gèrent les outils de communication numériques. Notre smartphone, notre ordinateur portable, notre tablette et toutes les applications et logiciels associés font désormais partie intégrante de notre vie quotidienne, tant privée que professionnelle. L’échange d’informations ne connaît plus de limites, ce qui peut littéralement vider nos batteries en raison des nombreuses interruptions et du manque de concentration dû à tout ce qui demande de l’attention. Dans notre e-book gratuit, nous vous expliquons comment cela fonctionne, quels sont les avantages d’une “digital detox” et nous vous donnons dix conseils concrets pour lutter contre votre digistress sur le lieu de travail. => https://lnkd.in/eWWuAK43 #bonheurautravail #weekofworkhappiness #bienêtre #bienêtreautravail #bienêtreautravail #semainedubonheurautravail #ebook #ebookgratuit

Ce n’est plus un secret… La gen Z a fortement contribué à faire changer les mentalités au travail. Et ça c’est classe. N’en déplaise à certains irréductibles. 60% des télétravailleurs s’estiment plus productifs. Et pour cause c’est UNE OPPORTUNITÉ À SAISIR POUR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ! 💼🏡🚀 👩💻 POUR QUI ? En théorie, tout le monde peut rejoindre la vague du #télétravail ! ⚠️ Ce n'est aucunement un droit pour les employés. Certains postes peuvent s'y prêter plus que d'autres. Un #maçon, tu vois… faut être logique. Offrir la possibilité de télétravailler à tes employés peut également contribuer à améliorer leur bien-être en leur offrant plus de flexibilité dans leur quotidien. 🛠️ COMMENT LE METTRE EN PLACE ? Plus besoin de papier et de plume pour changer les contrats ! ➡️ Un simple accord entre toi et tes collaborateurs suffit. ➡️ Sinon, tu peux opter pour une charte. Après concertation, tu y inclues toutes les petites modalités qui permettront à chacun de connaître les limites, les droits et les devoirs. 📋 TES OBLIGATIONS DE BOSS ? Tes responsabilités envers tes télétravailleurs sont les mêmes que pour les autres employés. ➡️ Fixe des plages horaires de disponibilité. ➡️ Annonce clairement les limites de l’utilisation du matériel pro à domicile. ➡️ Planifie des entretiens réguliers pour garder le contact et veiller au bien-être de chacun. “Dialogue” et “Ecoute” sont tes maîtres-mots. 🪙 QUI PAIE ? Tu dois prendre en charge les frais engagés par tes employés pour le télétravail. Oui, ça fait partie du jeu ! Assure-toi que cette prise en charge des frais contribue à améliorer le confort de travail de vos employés à domicile. 🌟 QUELS AVANTAGES ? Productivité ++ Économies substantielles Employés heureux C'est un win-win pour toi et tes collaborateurs ! Moins de temps perdu dans les transports et plus de temps pour se concentrer sur l'essentiel. Saisies cette opportunité pour moderniser ton entreprise, booster la performance de ton équipe et améliorer son bien-être au travail. 🚀💼🏡 Offres-toi une équipe motivée, bien dans ses baskets, qui “n’ira pas au travail” à reculons. Tu as besoin d’aide pour mettre en place le télétravail ? Je te propose, entre autres, de : ➡️ Rédiger ta Charte ➡️ Etablir les devis et comparatif pour l’achat de l’équipement nécessaire à chacun ➡️ Fixer le rendez-vous pour le diagnostic télétravail — Tᴜ ᴍᴇ ᴅᴇ́ᴄᴏᴜᴠʀᴇs ? Moi c’est 𝗗𝗮𝗽𝗵𝗻𝗲́ 👋 Fondatrice de “𝑫𝑮 𝑺𝒆𝒄𝒓𝒆́𝒕𝒂𝒓𝒊𝒂𝒕, 𝒍'𝑨𝒔𝒔𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒂𝒅𝒎𝒊𝒏𝒊𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒊𝒗𝒆 𝒔𝒖𝒓-𝒎𝒆𝒔𝒖𝒓𝒆”, j’assiste les professionnels dans leur quotidien d’entrepreneur. 📍 Prestations dans toute la France 🌐 www.dgsecretariat.fr 📧 contact@dgsecretariat.fr 📱 +336 88 03 28 56 📷 @dgsecretariat #assistantevirtuelle #secretaireindependante #assistanteindependante #dgsecretariat #entrepreneuriat #dirigeant #freelance #microentreprise #professionnel

En 2030, 75% des actifs seront des GenY ou des GenZ.  Les actifs âgés de 20 à 50 ans seront les plus nombreux sur le marché du travail ! Rupture générationnelle entre cette classe d’âge et les plus de 50 ans ? En tout cas du point de vue des modes de travail c’est une certitude. Côté GenZ Cette génération souhaite plus de flexibilité et du télétravail (70% des personnes de 18-34 ans préfèrent travailler de n’importe où) Mais télétravail ne veut pas forcément dire full distanciel ! Car 79% des jeunes aspirants cadres attendent que l’entreprise leur propose un espace de travail physique (France Travail). Du côté des plus de 50 ans Il préfèrent le présentiel, 48% des plus de 50 ans préfèrent passer 3/4 jours au bureau (étude OpinionWay pour Slack) Le choc générationnel du point de vue des modalités de travail est une certitude, reste à savoir si la collaboration en pâtira ou non ? Quel est votre avis ? — Moi c'est Arthur, j'ai 22 ans et je partage sur la diversité dans le monde du travail. Alors suis-moi pour qu'on réfléchisse ensemble à l'entreprise inclusive de demain ! Et chaque mercredi, avec 🟡 Stephanie DAUDIER on partage sur l’#interG en croisant nos regards. Découvre son post en commentaires 👇

Le télétravail : une révolution pour les femmes (et messieurs, pas de panique 😌) Messieurs, je vous vois venir ! Vous avez souvent l’impression que la carrière d’une femme peut entrer en conflit avec sa présence à la maison, n’est-ce pas ? Eh bien, bonne nouvelle : le télétravail est là pour sauver la situation. 😉 Imaginez un monde où votre femme, sœur, ou amie peut jongler entre gérer la maison, préparer les enfants, et exceller dans sa carrière, sans avoir à quitter le foyer. Pas mal, non ? Les mamans, en particulier, en profitent. Elles peuvent organiser leur journée : déposer les enfants à l’école, gérer une réunion, préparer de bons plats maison, et même suivre les progrès scolaires grâce à une nounou qui veille sur tout. Oui, vous avez bien lu : la nounou prend le relais pour les tâches quotidiennes, tandis que les mamans, avec leur flair multitâche, contrôlent l’éducation et le bien-être des enfants tout en restant disponibles pour leurs responsabilités professionnelles. Le télétravail permet d’être présente à la maison sans sacrifier sa carrière. Et bien sûr, elles peuvent toujours se rendre au bureau pour les urgences ou les grandes réunions. Bref, elles gèrent tout et tout le monde. 💪 Alors, messieurs, ne vous inquiétez pas, personne ne vous vole quoi que ce soit. Laissez les femmes continuer à briller, que ce soit à la maison ou au boulot, et appréciez ce qu'elles peuvent accomplir grâce à cette flexibilité. 😌 👉 Maintenant, faites preuve de sagesse, aimez cette publication, et surtout, likez ! Vous soutiendrez non seulement une bonne cause, mais vous ferez aussi plaisir à la femme moderne qui se bat tous les jours pour concilier travail et famille. 😉 #Télétravail #ÉquilibreVieTravail #FemmesInspirantes #Empowerment #CarrièreEtFamille #GestionDuTemps

Retour sur la semaine du futur du travail chez Mazars Le futur du travail et surtout de notre société qui y inclut le travail sera "Intergénérations" ou ne sera pas. Mes 2 prédictions préférées, sans surprises suite à l'atelier avec Usbek & Rica: "En 2030, les managers deviennent des psys" et " les managers deviennent des agents de talents". Accompagner les managers à développer davantage de présence, de bienveillance, par l'écoute, le dialogue, l'empathie et devenir plus conscients. Aider ainsi les équipes à s'épanouir et à préserver leur santé mentale. Oui l'équilibre de vie et la performance sont possibles au travail. Pour celles et ceux qui s'inquiètent pour les managers qui en font trop et qui sont eux-mêmes épuisés, sachez que c'est en donnant que l'on reçoit. Alors oui managers, en développant vos qualités d'empathie, d'écoute, de bienveillance, de présence, vous pourrez aussi compter sur vos équipes pour qu'elles prennent aussi soin de vous. Le tout c'est d'assumer sa vulnérabilité pour créer une équipe vivante, résiliente, solidaire et donc performante. Et pour devenir un manager agent de talents, quoi de mieux pour commencer que de se connaître soi, définir ses propres talents pour les rendre visibles et aller attirer des talents qui sont complémentaires aux vôtres et à ceux de votre équipe ? Si vous avez besoin d'aller chercher au fond de vous comment vous pouvez vous épanouir et développer davantage vos capacités d'écoute, de bienveillance, comment vos vulnérabilités peuvent devenir vos forces et vous mettre ainsi au service de vos équipes et les soutenir, j'ai quelques ingrédients qui pourraient vous aider grâce à l'approche thérapeutique gestalt. Figurez-vous que ça peut marcher aussi dans la vie perso :) Si vous voulez devenir un manager psychologue, assumer qui vous êtes vraiment, oser la bienveillance en toutes circonstances sans entrer en contradiction avec l'autorité et l'assertivité , alors vous pouvez m'envoyer un DM par ici. Après 20 ans dans le management interculturel en France et à l'international, j'ai à coeur aujourd'hui d'accompagner celles et ceux qui ont besoin de se créer l'espace nécessaire pour s'épanouir pleinement tant au niveau personnel que professionnel. J'ai la conviction que l'un ne va pas sans l'autre. Tout est lié, tout est question de relation. La boucle est bouclée pour revenir à notre sujet de prédilection, celui des relations entre générations ;) #futureofwork #innovation #prédiction #relations #transformation #gestalt

La déconnexion du travail est la collaboration la plus puissante que vous vivrez avec votre équipe C'est aussi une des plus importantes! Parce que cette déconnexion, elle va impacter positivement la productivité de votre entreprise, oui, mais aussi: 🌎 Notre société Des employés qui se déconnectent ce sont des parents pleinement présents avec leurs enfants ou encore des personnes qui prennent le temps de vivre des expériences personnelles enrichissantes #connexionhumaine 🏙 Nos cultures de travail Des organisations qui valorisent la déconnexion permettent d'élever la qualité de vie et d'humaniser les milieux de travail connectés On dit souvent qu'une image vaut mille mots! J'ai essayé d'imagé le travail collectif nécessaire à la déconnexion du travail: 🔴 en rouge, un aperçu rapide des effets positifs de la déconnexion 🔘 en gris, les actions indispensables en amont pour arriver à la déconnexion #équipe Qu'en pensez-vous? Que mettez-vous en place, que ce soit en tant qu'organisation ou perso, pour vous déconnecter du travail ? *** #droitàladéconnexion #déconnexion #hyperconnectivité #déconnexiondutravail

𝐂𝐨𝐧𝐜𝐢𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐯𝐢𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐯𝐢𝐞 𝐟𝐚𝐦𝐢𝐥𝐢𝐚𝐥𝐞 La plupart d’entre nous reconnaissons l’importance du temps réservé à nous-mêmes et à nos familles. Et pourtant, nous faisons l’expérience quotidienne de la présence envahissante du travail dans nos vies. Nous sommes nombreux à passer de longues heures au travail, à déplacer les frontières entre vie professionnelle et vie familiale au détriment de cette dernière. La conséquence, nous la connaissons : les souffrances pour nous-mêmes, pour nos couples, nos enfants, etc. Pourquoi le travail prend-il une place si importante dans notre existence ? C’est le thème que La Case du PotenCiel a exploré lors de sa Conversation de juin. Un premier constat partagé par les participants : plus nous voulons réussir nos vies professionnelles et gravir des échelons, plus notre travail prend de place. Un second constat reconnaît le facteur aggravant que constituent les technologies de la communication et la généralisation de notre connectivité. Celles-ci effacent les frontières entre lieu de travail et espace familial. De plus en plus de personnes déplacent leurs bureaux embarqués dans leurs ordinateurs, se rendant ainsi incapables de faire la différence entre lieu de travail et domicile. Cette tendance se généralise et de plus en plus valorisée. Le troisième constat : plus nous démontrons notre disponibilité à travailler n’importe quand et n’importe où, plus notre engagement professionnel est reconnu et récompensé. Comment sortir d'un tel cercle vicieux ? Pour tous les participants à notre Conversation, tout est question de responsabilité individuelle. En tant que travailleur, que voulons-nous que soient nos vies ? Que voulons-nous privilégier dans ce qui compte pour nous ? En tant que responsable hiérarchique, de quelle façon le bien-être de nos collaborateurs compte ? Comment nous respectons leurs vies hors du lieu de travail ? Il n’appartient qu’à nous de savoir ce que nous nous fixons comme but dans nos vies et du regard que nous portons sur les personnes avec lesquelles nous travaillons au quotidien.   #EquilibreVieFamilialeVieProfessionnelle, #BienEtre, #CohésionEquipe, #ConfianceEnSoi, #Leadership. 

“Le flou entre la vie professionnelle et la vie personnelle, accentué par le télétravail, pousse bien des travailleurs à être connectés en permanence. Décrocher est plus difficile que jamais, souligne Julie Ménard, professeure et chercheuse au département de psychologie de l’UQAM. « C’est un cercle vicieux : plus on a accès à de l’information, plus on saute d’une info à une autre. Notre temps d’attention est en chute libre. ». […] « Bien honnêtement, je pense que je voulais montrer que j’avais beaucoup de tâches et de responsabilités et peut-être que j’étais importante, avoue-t-elle candidement. Je me suis toujours beaucoup valorisée par mon boulot, et presque exclusivement par lui en fait. » En arrêt de travail depuis six semaines, la Lavalloise réfléchit beaucoup à la place du travail dans sa vie, mais aussi dans la société en général. Anne Deleau a pris très peu de pauses depuis le début de la pandémie et elle a l’impression d’en payer le prix. « Là, je suis en arrêt complet, glisse-t-elle, mais j’aurais préféré travailler moins d’heures et être en pleine possession de mes moyens plutôt que travailler des semaines de fou avec des capacités, disons, limitées. En plus, j’aurais été plus productive ! » C’est exactement la théorie de Julie Carignan, psychologue organisationnelle et conseillère en ressources humaines agréée chez Humance : presser le citron des employés, leur en demander toujours plus et les surcharger est une mauvaise stratégie de gestion, un mauvais leadership. « On se nuit en faisant cela, s’exclame-t-elle. Cela nuit à la performance des équipes et cela nuit au rendement de l’entreprise. Le phénomène de la glorification d’en faire toujours plus n’est pas nouveau ; ce qui l’est, c’est de dire qu’on est occupé pour tenter de se protéger, de mettre des limites. »[…] Pour Julie Ménard, l’une des solutions pour se reposer est de créer des conditions pour le faire puisqu’avec l’omniprésence de la technologie, « elles n’arriveront jamais d’elles-mêmes ». Aux Pays-Bas, le concept du Niksen (niks veut dire « rien » en néerlandais) est l’art de ne rien faire. C’est une voie à explorer, selon elle. « Niksen, c’est faire le choix conscient d’investir son temps et son énergie à ne rien faire. On évite les distractions pour susciter de l’ennui, pour tomber dans la lune. Ne rien faire peut sembler difficile, voire anxiogène, surtout au début. Mais il faut l’essayer et persévérer. » Les citoyens néerlandais sont des fervents du Niksen… et cela fonctionne, selon la chercheuse, puisque le pays fait partie des sociétés les plus innovantes et productives de la planète.” Les dangers du surmenage - La Presse+ https://lnkd.in/g7b_8AUk