Post de Talents Du Monde

Un jour, quelqu'un m'a dit que les ressources humaines étaient un domaine simple. 👥 "Les Ressources Humaines, c’est facile." – Vraiment ? 🤔 Cette personne passait une entrevue et voyait un recruteur poser des questions directement d’un formulaire sans difficulté apparente. Pour elle, le RH se résumait à cela : poser des questions, écouter des réponses, et cocher des cases. 👉 Mais, ce que cette personne ne savait pas, c’est que les ressources humaines sont bien plus complexes et variées qu’il n’y paraît. Le domaine est composé de multiples branches, telles que : 𝙂𝙚𝙨𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙙𝙚𝙨 𝙩𝙖𝙡𝙚𝙣𝙩𝙨 𝙁𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙚𝙩 𝙙é𝙫𝙚𝙡𝙤𝙥𝙥𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙋𝙖𝙞𝙚 𝙚𝙩 𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩𝙖𝙜𝙚𝙨 𝙨𝙤𝙘𝙞𝙖𝙪𝙭 𝙍𝙚𝙡𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙙𝙚 𝙩𝙧𝙖𝙫𝙖𝙞𝙡 𝙎𝙖𝙣𝙩é 𝙚𝙩 𝙨é𝙘𝙪𝙧𝙞𝙩é 𝙖𝙪 𝙩𝙧𝙖𝙫𝙖𝙞𝙡 ... 𝙚𝙩 𝙗𝙞𝙚𝙣 𝙨û𝙧, 𝙡𝙚 𝙧𝙚𝙘𝙧𝙪𝙩𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩. ⚠️ Le recrutement, en particulier, est devenu un poste stratégique négligé. Pendant des années, il a été confié à des généralistes RH qui, dans certains cas, n’ont pas les connaissances ou l'expertise nécessaires pour comprendre les exigences techniques et les compétences spécifiques requises pour les postes qu'ils doivent pourvoir. Aujourd’hui, dans un marché du travail compétitif, il est essentiel que le recrutement soit réalisé par des experts ayant une compréhension approfondie des postes et des secteurs dans lesquels ils recrutent. Il ne s'agit pas seulement de poser des questions standardisées, mais de comprendre les défis de l’entreprise et de recruter des talents alignés sur ses besoins stratégiques. 💡 Le recrutement n’est pas juste une série de questions, c’est l'avenir de l'entreprise qui se joue à chaque embauche. 💬 #RessourcesHumaines #Recrutement #Compétence #StratégieRH #GestionDesTalents #RH #Talentsdumonde

🥇 1er post de l'année ! Les différences entre le recrutement et les RH sont bien plus profondes que ce que la plupart des professionnels imaginent : "Je ne suis pas RH mais Recruteur... !" Le recrutement se concentre sur l'acquisition 🎯 Les RH embrassent l'ensemble du cycle de vie du collaborateur Le recrutement cherche le talent parfait 🔎 Les RH développent les compétences existantes Le recrutement vise la performance immédiate Les RH construisent sur le long terme Le recrutement analyse les hard skills Les RH cultivent aussi les soft skills Le recrutement négocie les conditions d'embauche Les RH gèrent l'évolution professionnelle Le recrutement mesure l'adéquation poste-candidat Les RH veillent au bien-être global Certains pensent que le recrutement suffit. D'autres misent tout sur les RH. Certains opposent ces deux fonctions ⚔ D'autres les voient complémentaires 🤝 Certains privilégient l'un ou l'autre. Tous ont besoin des deux. Car la vérité est simple : le recrutement et les RH sont indissociables. L'un trouve les talents. L'autre les fait grandir. L'un sélectionne. L'autre accompagne. Ne cherchons pas à les opposer !

Pourquoi les meilleurs talents semblent vous échapper ? ✨ Pourquoi vos processus de recrutement prennent-ils des mois alors qu'ils devraient être bouclés en semaines ? 🕵️♂️ Voilà des questions régulièrement abordées avec nos clients.... ⚙️ Il n'y a malheureusement pas de réponse universelle, nous sommes cependant ravis de pouvoir échanger avec vous sur ces sujets ! ⚙️ Quelques pistes de réflexion ? 💡 Processus de recrutement à optimiser 💡 Sensibilisation nécessaire de certaines parties-prenantes 💡 Prise de recul sur vos outils de communication 💡 Conscientisation du marché de l'emploi 🔔 Contactez-moi dès aujourd'hui pour en savoir plus et découvrir comment nous pouvons vous aider à révolutionner votre recrutement ! 🚀 Let's boost your recruitment together! 🚀 #RH #Recrutement #AuditRH #Optimisation #Talents #RHinnovant #ConsultantRH Arnaud Bioul Aurélia du Boisberranger ROMAIN MUTOS Eric de la Fouchardière Nada KADDOUM

Les processus de recrutement actuels doivent évoluer – et vite. Une récente étude de l'Apec révèle une frustration alarmante chez les cadres face aux processus de recrutement actuels. Voici ce que les cadres dénoncent et souhaitent : - Délais excessifs 🕒 : Les longues attentes entre les différentes étapes du recrutement exaspèrent les candidats. - Manque de clarté 🔍 : Les candidats veulent connaître dès le départ la durée du processus, le nombre d’entretiens et les sujets abordés. - Tests inutiles 📝 : De nombreux cadres jugent certains tests peu pertinents pour évaluer leurs compétences. - Limitation des entretiens 📉 : 90% des cadres souhaitent limiter le processus à trois entretiens maximum. - Transparence des informations 📢 : L’absence de détails cruciaux comme la fourchette salariale augmente leur frustration. - Conditions de travail floues 🏢 : 49% des cadres trouvent difficile d’obtenir des informations sur les conditions de travail et la qualité de vie au sein de l’entreprise. - Interactions plus humaines 🤝 : Les candidats désirent des échanges plus humains et équilibrés lors des entretiens, au lieu de discussions formelles et impersonnelles. Comment pensez-vous que les entreprises peuvent rendre les processus de recrutement plus efficaces et humains pour répondre aux attentes des cadres? #rh #Recrutement #cadre #entretien

Une prise de conscience et une reprise en main de nos clients sont indispensables à la réussite de nos missions de cabinet de recrutement ou de services internes de recrutement. Nous ne sommes ni magiciens, ni créateurs de ressources infinies....vous ajoutez à ceci des contrats au succès et c'est tout un système mis à mal, générateur de loose loose. On se réveille et on revient à la réalité du marché svp en écoutant les gens dont c'est aussi le métier. #sondage apec #apec #recrutement #clients #process

Les candidats en ont assez des processus de recrutement interminables. Et ce sentiment n’épargne pas les cadres. 😬 Une récente étude de l'Apec révèle que les cadres souhaitent des processus de recrutement plus rapides et moins exigeants en termes de temps et d'énergie. 🔴 Des processus souvent jugés trop longs : La moitié des cadres espèrent recevoir une réponse à leur candidature en moins de trois semaines. Presque tous préfèrent limiter le nombre d'entretiens à deux ou trois maximum. Ils aimeraient se déplacer une seule fois pour rencontrer leur futur manager. 🔴 Un manque de transparence qui affecte : Dès le premier contact, ils souhaitent être informés de la durée du processus, du nombre d'entretiens, des sujets abordés, des objectifs, des tests éventuels… 🔴 Dernier fait : La moitié des cadres trouve qu’il est difficile d'obtenir des informations sur la qualité de vie et les conditions de travail. Une rencontre avec la future équipe est toujours appréciée. Transparence et efficacité sont les maîtres mots pour réussir à recruter des cadres talentueux ! Et vous, qu'en pensez-vous ? Quelle est votre expérience en matière de recrutement ? N’hésitez pas à réagir en commentaires ! 👇 #Recrutement #Cadre

🔎 Repenser le recrutement : l'humain avant tout ! Face aux pénuries de compétences, il est temps de remettre en question les méthodes traditionnelles de recrutement. Plutôt que de chercher le candidat "idéal" parfaitement aligné avec les exigences techniques d’un poste, pourquoi ne pas privilégier une approche plus souple, axée sur le potentiel humain et les valeurs partagées ? ✅ Valoriser les soft skills : Plus que des compétences techniques figées, ce sont l'adaptabilité, la collaboration et l'esprit d'initiative qui permettent une intégration réussie à long terme. 🌱 Former pour performer : En misant sur la formation continue et en intégrant le collaborateur au sein d’un collectif accueillant, les entreprises peuvent révéler le potentiel des nouveaux talents. 💡 Recruter pour l'organisation : Alignement sur les valeurs, culture d’entreprise, et épanouissement personnel sont des moteurs essentiels pour garantir l’implication et la fidélité des équipes. 🎯 Le succès d’un recrutement ne repose pas uniquement sur les qualifications du candidat, mais sur l'accompagnement et l’intégration dans un environnement stimulant et porteur de sens. 👉 Découvrez en plus dans cet article passionnant de Frédéric FAURE, : https://lnkd.in/dS8beQaX

🎯 Je Dis RH : Parlons RH en toute simplicité ! Bienvenue dans "Je Dis RH" ! Chaque jeudi, on se retrouve pour discuter ensemble des sujets RH. Que vous soyez du côté recruteur ou candidat, ce rendez-vous est fait pour vous. On partage, on débat, et surtout, on s’enrichit mutuellement dans une ambiance détendue.🏖️ Pour ce premier numéro, on démarre en douceur avec une question qui touche tout le monde : qu'est-ce qui fait vraiment un bon recrutement ? Est-ce que c’est la première impression qui compte le plus ? L’expérience ? Ou peut-être cette petite étincelle qui fait dire : "Cette personne, c’est un match parfait !"Que vous soyez en train de recruter ou de chercher un nouveau job, on veut tout savoir ! Recruteurs, qu’est-ce qui vous fait pencher pour un candidat ? Candidats, qu’est-ce qui vous donne l’envie de dire "oui" à une entreprise ? Alors, pour vous, c’est quoi le secret d’un recrutement réussi ?🤔 On attend vos avis et anecdotes😉 dans les commentaires !  #jeudirh #jedisrh #rh #itmtogo

Le recrutement n’est pas les ressources humaines. Ce sont deux compétences diamétralement opposées et les professionnels de chaque domaine ne sont pas formés de la même manière. Le recrutement, c’est comme la phase de drague. Les recruteurs doivent attirer les bons talents, les séduire et les convaincre de rejoindre l’entreprise. Ils sont experts dans l’art de la sélection et de la présentation des candidats. En revanche, les ressources humaines gèrent la suite : l’entretien de la relation, le mariage professionnel. Ils se concentrent sur la gestion quotidienne, le bien-être et l’administration du personnel une fois que le talent est intégré. Ces deux fonctions sont complémentaires mais nécessitent des compétences et des approches très différentes. #Recrutement #RessourcesHumaines #GestionDesTalents #CompétencesRH #Recruteurs #StratégieRH #ProcessusDeRecrutement #AttractionDesTalents #GestionDuPersonnel

𝐋𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 (𝐞𝐧𝐜𝐨𝐫𝐞) 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭é𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐝𝐨𝐢𝐠𝐭 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐬. Process de recrutement trop longs, surmobilisation des candidats, échanges imprécis sur le poste, ghosting …: les cadres pointent une fois de plus le manque de considération des entreprises (et recruteurs !) lors des process de recrutement dans la dernière étude de l’Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres. ❌ Un mauvais signal alors que 𝟔 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐫 𝟏𝟎 ont rencontré des difficultés pour recruter un cadre l’an dernier. Comme bon nombre de professionnels, les recruteurs sont souvent débordés et sous pression et n’arrivent pas toujours à gérer comme ils le souhaiteraient les interactions avec de multiples candidats. Le recrutement est aussi une industrie de process où quelques principes s’imposent si on cherche à exceller sur l’expérience candidats : ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐬 𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐞𝐫𝐬 : il faut disposer d’outils efficaces pour gérer et suivre des dizaines de candidatures en parallèle. ✅ 𝐍𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐦𝐮𝐥𝐭𝐢𝐩𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬 : chercher, filtrer et faire rentrer en process les candidats qui ont vraiment des chances d’aller au bout. Accepter de ne pas garder trop d’options ouvertes fait économiser de l’énergie à tous. ✅ 𝐑𝐚𝐩𝐢𝐝𝐢𝐭é 𝐨𝐮𝐢, 𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐧𝐨𝐧 : voir faire trop vite engendre souvent une perte de discernement et d’informations. ✅ 𝐄𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝è𝐬 𝐥𝐞 𝐝é𝐛𝐮𝐭 : étapes du process, organisation du suivi candidats (notamment qui est la personne en charge des retours négatifs -chasseur, RH ou dernier interviewer) Et comme le souligne très bien l’APEC : une bonne expérience candidats limite leur fuite, fait gagner du temps à tout le monde et améliore la marque employeur des entreprises. #experiencecandidat #recrutement #candidat