Post de Talisker

A lire absolument Encore un bel exemple de mission réalisée par un manager de transition CAHRA.

Les valeurs d’entreprise : c’est bullshit. … tout dépend de comment on s’y prend. Simplement brainstormer en codir pour trouver les 4 valeurs qui animent et rassemblent notre équipe : ça n’apporte rien. 🥺 Ce n’est pas vous / nous dans notre bureau bien joli, qui allons décider des valeurs de nos collaborateurs. SPOILER : votre équipe est capable et a envie de donner son avis ! Alors le plan d’action à suivre : 🚨 arrêtons de décider arbitrairement des valeurs, 💪🏼 impliquons nos équipes dans la réflexion et la définition 🚀 demandons aux équipes comment rendre ces valeurs concrètes au quotidien 📊 activons les dans toutes nos actions ✅ servons-en-nous quand il faut prendre des décisions Les valeurs c’est pas juste pour faire joli sur le mur pour le shooting de Welcome to the Jungle France, c’est surtout pour aligner les équipes, recruter des talents complémentaires et qui sauront travailler ensemble. 👘 Allons tous encore plus loin pour réellement les mettre en place grâce à des rituels qui vont vraiment engager les équipes. Vous verrez, des valeurs bien faites et authentiques : ça change tout pour votre équipe, pour votre business et pour vous. ⭐️

Les Fabriques du Changement soutiennent "les frères Meyer", fondateurs de "Le meilleur d'ailleurs" 🦋 Après leur Odyssée managériale dans le monde il y a 2 ans (voyage dans 8 pays, rencontres de 100 entreprises, interview de 200 managers, collaborateurs, dirigeants) ...𝑹𝒐𝒎𝒂𝒊𝒏 𝒆𝒕 𝑪𝒍𝒆́𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒓𝒆𝒑𝒂𝒓𝒕𝒆𝒏𝒕 aujourd'hui 𝒆𝒏 𝑻𝑶𝑼𝑹 𝑫𝑬 𝑭𝑹𝑨𝑵𝑪𝑬 ! 🇨🇵 𝗟𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 ? 👉 Identifier des entreprises qui mettent en place des pratiques de management innovantes ou des modèles de gouvernance originaux qui vont servir l’engagement des collaborateurs. 👉 Faire ressortir la posture des managers qui parviennent à particulièrement engager leurs équipes. 👀 Bientôt, on vous annonce les dates où vous pourrez les rencontrer... à leur retour ?! Suspens ! 💡 Pour l'heure, n’hésitez pas à leur faire signe si vous connaissez des entreprises intéressantes à visiter dans vos régions !! Clément Meyer & Romain Meyer #innovationmanagériale #tourdefrance #soutient #partenariat #fablille

Quel est le rôle des managers dans la conduite du changement ? Ne manquez pas ce prochain webinaire animez par #anne-caroline Moeller inscription ci dessous ⬇️

Comment aligner les stratégies d’entreprises avec les soft skills des équipes ? 👀 Aux côtés de Vincent Chanron, VP Sustainable Technologies chez Daher, nous avons récemment échangé sur la culture managériale, leur nouveau référentiel et le futur du groupe. Avec plus de 13 500 personnes employées en 2024 dans 13 pays, le groupe Daher a récemment connu une très forte croissance notamment en externe. Une croissance qui nécessite encore aujourd’hui une homogénéisation des cultures et des pratiques managériales, mais comment ? 🤔 Avec un plan stratégique inédit à l'horizon 2027, le nouveau Comité Exécutif a décidé de se pencher sur les compétences nécessaires pour le groupe ainsi qu’un tout nouveau référentiel. Dans notre interview, découvrez leurs choix et les outils utilisés mais surtout le regard porté sur les premiers bénéfices de ces actions menées. Un grand merci à Vincent Chanron pour son temps et ses réponses. #SoftSkills #Management #Interview

Avez-vous déjà un référentiel de compétences (soft skills) pour votre entreprise ? Si oui, génial, nous pouvons créer un outil sur mesure pour évaluer les compétences de votre propre référentiel. Si non, créons-le ensemble !! Nous sommes experts dans l'accompagnement des entreprises afin de capter les compétences clés qui font le lit de la réussite. Ici un témoignage de Daher pour qui nous avons réalisé une cartographie des compétences de leurs collaborateurs. Ce qui leur a permis de créer des plans de formation et développement des compétences au plus juste des besoins des collaborateurs. On en discute ?

Une formation exceptionnelle qui en plus de vous donner de nombreux outils pour mieux manager vos équipes et obtenir de meilleurs résultats, vous change en profondeur dans vos acquis et habitudes. Je la conseille à tous les managers. Une place est encore disponible pour la nouvelle session qui démarre début octobre. Contactez Cecile Priou.

💜 L'Atelier Émergence est né d'une histoire de cœur. C'est un collectif de professionnels chevronnés, tous dotés d'au moins deux décennies d'expérience dans le monde des affaires. Tout au long de nos carrières, nous avons été témoins de succès, mais aussi identifié des lacunes et des faiblesses qui freinent la croissance. 😊 C'est un honneur de mettre notre expérience à votre service... 🤙 Guider votre planification stratégique dans des contextes complexes de transformation ou changement de gouvernance 💰 Prendre en charge les aspects stratégiques et humains de votre fusion et acquisition 🤩 Émerger avec notre Coaching en leadership

L’une des raisons qui m’empêche de poser mes valises dans une autre entreprise malgré les nombreuses sollicitations que je reçois régulièrement, c’est le management participatif de mon entreprise. Chez nous il y’a pas de négligence tout le monde apporte son grain de sel pour toute les grandes décisions en relation à nos stratégies commerciales,la conception de nos produits et même les prix. La puissance du management participatif en grande distribution : un levier de succès durable Dans un secteur aussi compétitif que la grande distribution, la clé de la réussite ne réside pas uniquement dans l’optimisation des coûts ou l’innovation produit. Le véritable moteur de la performance, c’est l’humain. Le management participatif, qui place l’engagement des équipes au cœur de la stratégie, crée un environnement où chacun peut contribuer, innover et se sentir valorisé. Cette approche permet de renforcer la cohésion, améliorer la satisfaction des collaborateurs et, par ricochet, offrir une expérience client plus fluide et authentique. En impliquant activement les équipes dans les prises de décisions, on développe un sentiment d’appartenance, et surtout, on capitalise sur la diversité des idées et des expériences. La grande distribution, secteur en perpétuelle évolution, a tout à gagner en adoptant un management inclusif et participatif, car c’est dans la force collective que réside l’innovation de demain. #ManagementParticipatif #GrandeDistribution #Leadership #EngagementCollaborateur #Innovation

Dans un monde en perpétuelle évolution, la collaboration radicale et la diversité sont devenues des incontournables pour toute entreprise aspirant à exceller. Nous organisons ce nouvel événement afin de vous aider à mieux comprendre comment ces deux catalyseurs peuvent propulser la performance de votre entreprise vers de nouveaux sommets. 🔍 Au programme : ✅ Des discussions approfondies sur l'impact de la collaboration radicale sur l'innovation et la résolution de problèmes. ✅ Des témoignages inspirants sur la façon dont la diversité favorise la créativité et la prise de décision. ✅ Des stratégies pratiques pour intégrer ces principes dans la culture de votre entreprise. 🤝 Rencontrez des leaders visionnaires, échangez des idées novatrices et forgez des partenariats stratégiques pour stimuler la croissance de votre entreprise. 🔗 Inscrivez-vous dès maintenant et préparez-vous à libérer le plein potentiel de votre entreprise : https://lnkd.in/ebR-mpM9 Mara Callaert Maud Larochette Dr Charlotte Riedberger Laurent Van Duyse - Creative CEO 🤝🚀