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🚨 Les projets informatiques qui dérapent ? On connaît ça 👇  Dans le secteur immobilier, comme ailleurs, de nombreux projets IT s'éloignent de leurs objectifs : dérives de planning, dépassement de budget, périmètre flou... Ça vous rappelle quelque chose ? 👉 Notre mission chez BING Consulting est de vous aider à reprendre le contrôle de votre projet.  Nous vous accompagnons pour :  - Recentrer le projet sur le besoin réel de votre entreprise,  - Redéfinir le planning, le périmètre et le budget si nécessaire,  - Fédérer et coordonner les équipes autour d’une trajectoire claire,  - Apporter un cadre et une méthodologie projet solide. ✅ Parce qu'un projet bien géré est la clé pour un résultat en phase avec vos attentes et vos contraintes. Ne laissez pas vos projets IT s'embourber. Parlons en !  Contactez Olivier Bellussi ou Agnès FOUILHAC #AMO #GestionDeProjet #Immobilier #TransformationDigitale #ProjetIT 

🫨 Face à un nouveau projet, la question cruciale se pose : régie ou forfait ? C'est une décision qui peut sembler anodine, mais qui a son importance. La régie, c'est la flexibilité. 🔄 Vous facturez le temps passé et pouvez ajuster le projet au fur et à mesure, offrant ainsi une grande adaptabilité à vos clients. Le forfait, c'est la sécurité. 🔒 Vos clients connaissent le coût total à l'avance et ont une vision claire de ce qu'ils obtiendront, ce qui peut rassurer et faciliter la prise de décision. Chaque option a ses avantages et ses inconvénients. Avec la régie, vous risquez des dépassements de budget. 💸  Avec le forfait, vous pourriez être limité dans vos modifications. 🚧 🤔 Alors, comment choisir ? → Si votre projet est très cadré avec un cahier des charges précis : optez pour le forfait. → Si le projet est à long terme ou nécessite de la flexibilité dans l'intervention : choisissez la régie. À vous de peser le pour et le contre, en fonction de vos besoins, de vos contraintes et de votre appétit pour le risque. Et surtout, n'oubliez pas ceci 👇 Votre projet est unique, et votre choix doit l'être aussi. 😉 Alors, régie ou forfait, quel est votre choix ? Partagez-le nous en commentaire ! 📣

Les 3 grands axes d'un projet MOA réussi Dans mon rôle de Chef de Projet Digital Senior, j’ai pu observer que le succès d’un projet MOA repose souvent sur 3 piliers fondamentaux : - Cadrage précis des besoins métiers, c'est simplement une bonne compréhension des besoins avant de démarrer et elle est cruciale. - Collaboration fluide entre équipes métiers et techniques, ici c'est un ensemble de savoir être et savoir vivre en tant que "manageur", casser les silos et aligner les équipes. - Suivi rigoureux des KPIs est le moyen de faire monter les compétences et livrer un bon produit; un conseil :"Suivez et ajustez les performances régulièrement." Selon vous, quelle est l’étape la plus cruciale dans un projet MOA ? Partagez vos idées en commentaire ! #MOA #GestionDeProjets #KPI #ProjetDigital #Collaboration #TechnicoFonctionnel

[Webinar] 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗿𝗲𝗳𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 ? 📆 : Mardi 25 juin à 11h 👥 Pour qui ? Les utilisateurs en charge de la création des projets intragroupes ou avec refacturation interne 🎯 Objectifs ? Il arrive parfois que vos projets soient gagnés par une de vos agences mais que les ressources qui y sont affectées soient affiliées à une autre de vos agences. En ce sens, vous devez créer un projet avec votre client final et un projet miroir entre vos deux agences. 👉 Ce #webinar a pour but de vous montrer les deux méthodes de refacturation entre vos agences. 🔴 Niveau : avancé 🙋 Pré-requis : savoir créer des projets simples Starring nos experts : Sandra Costes, Killian Basto et Deborah D. 🌟 🔖 Inscriptions : https://lnkd.in/dvAbzyKQ

Depuis plusieurs semaines j'échange avec des DSI, des responsables informatiques, chefs de projet IT. J'ai remarqué que certains ont des projets pouvant nécessiter une montée en compétence ou un besoin ponctuel de profil IT pour renforcer leur équipe. D'autres ont des processus métier complexes exigeants le développement de systèmes d'informations dédiés. Notre nouveau livre blanc lève le voile sur les avantages et spécificités des deux modèles d'intervention, en régie et au forfait. En régie, Softia met à votre disposition des profils experts qui viendront directement renforcer votre équipe pour des missions ponctuelles ou de long terme. Le forfait, quant à lui, s'adapte parfaitement aux projets avec des objectifs et des délais précis, comme la création d'un site web, le déploiement d'un outil digital ou la refonte de votre système d'information. Téléchargez sans plus attendre notre livre blanc pour tout comprendre sur ces deux modalités d'intervention et choisir la meilleure option pour votre entreprise ! Lien vers le livre blanc : https://lnkd.in/dtvZm6kJ N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'aide pour adapter ce post à vos réseaux sociaux ou si vous avez d'autres questions !

"Un site en maintenance, c'est signe de vie" , et je peux vous assurer que notre équipe travaille activement pour vous offrir une expérience utilisateur encore plus enrichissante. Dans un monde où la stratégie commerciale est cruciale pour l'évolution d'une activité ou d'un projet, nous chez #scriptzenit sommes déterminés à vous fournir les outils nécessaires pour une gestion efficace de votre entreprise en ligne. Nos services, notamment la gestion des serveurs et bien d'autres, sont conçus pour répondre à vos besoins spécifiques. Je tiens également à souligner le remarquable travail de Charlène Serayet ⏳, dont les compétences en rédaction de demandes sont inestimables. Pour toute question d'ordre administratif, n'hésitez pas à la contacter. Quant aux nouveautés que nous vous réservons, elles sont nombreuses et promettent une amélioration significative de votre expérience utilisateur. Des impressions de PDF à partir de votre espace en ligne, en passant par un formulaire en plusieurs étapes pour faciliter votre inscription, nous mettons tout en œuvre pour vous offrir un service irréprochable, exemple de ce qui vous attends. Cependant, je dois reconnaître que des contraintes imprévues ont retardé nos plans initiaux. Des fonctionnalités telles que l'automatisation des devis dans notre service de facturation et d'autres aspects nécessitent une révision minutieuse du code avant leur mise en production. Nous sommes conscients de l'importance de ces ajouts pour vous, et nous travaillons sans relâche pour les finaliser dans les meilleurs délais. Je vous assure que nous mettons tout en œuvre pour minimiser ce retard et vous fournir les fonctionnalités attendues le plus rapidement possible. Restez connectés pour les dernières mises à jour et ne manquez pas l'annonce de la mise en production de nos nouveautés. Encore une fois, veuillez accepter nos excuses pour ce contretemps. Votre satisfaction demeure notre priorité absolue. Bien à vous,

Bonjour cher réseau, Je recherche un directeur de programme SI pour notre client basé à Paris ou Lyon, Revue des périmètres fonctionnels et des processus transverses o Revue des exigences et spécifications fonctionnelles o Revue des cahiers des charges pour les projets s’appuyant sur des technologies identiques o Revue et mise à jour de la cartographie fonctionnelle du programme o Lien avec la politique données et le modèle de données de niveau programme - Suivi de la bonne intégration des recommandations de l’Inspection Générale dans les projets - Etude pour identifier et approfondir les besoins fonctionnels partagés entre les différents projets pour s’assurer de leur couverture complète et cohérente ou pour formaliser des entrants en amont du démarrage des avant-projets - Analyse et pilotage des changements et des adhérences au sein du Programme et en dehors (FabRik en particulier), contribution au Comité de coordination OpéraSIons / FabRik - Préparation et coordination des recettes fonctionnelles de bout en bout (cas d’usages transverses, coordination des recettes entre le SI cible et le SI existant, entre les différents projets), mutualisation et harmonisation des méthodes (échantillonnage des données, organisation des outils Squash / JIRA sur le programme, …) - Elaboration des stratégies de décommissionnement des SI sur le Programme - Organisation et mise à jour du référentiel documentaire sur le Programme. ouvert à la sous-traitance et aux freelances. #DirecteurdeprogrammeSI #pilotage #Lyon #Paris #Freelance #Freelances #soustraitance #Inops ncheriti@frelance.com

🆕 Nouvelle fonctionnalité 🛠️ Nous avons mis en ligne un outil pour simplifier la préparation de vos projets en répertoriant toutes les informations utiles avant leur démarrage. Découvrez dès maintenant "l'étude de faisabilité" dans votre espace de travail !

J'ai travaillé spécifiquement sur la construction d'une des MEILLEURES expérience client du marché. Voici comment j’ai fais 👇 Je connais de nombreuses personnes très douées dans leur domaine, qui pourtant ne trouvent pas de clients, ou ne récoltent pas de bons avis. Pourquoi ? Car l’expertise est importante, mais elle ne suffit plus. Si les entreprises font appel à des prestataires, c’est pour leur expertise dans un domaine, mais surtout pour gagner en TEMPS et en EFFICACITÉ. C’est en comprenant ça que j’ai commencé à travailler activement sur le développement d’une expérience client focus sur la rapidité et l'efficacité. Ce que j’ai mis en place pour garantir à mes clients une prestation à la hauteur de leurs attentes: →  Un espace personnel pour chaque client directement sur mon site web →  Des explications claires sur le déroulement de la prestation →  Un système qui optimise le temps que le client doit investir (moins d’1h) →  Une plateforme de communication direct disponible 24/24 →  La possibilité d’ajouter des demandes ou de déposer de nouveaux fichiers à tout moment Si je devais en retenir une leçon, c’est qu’une expérience client soignée vous permet d’augmenter énormément la “life time value” de chaque client, et surtout d’obtenir de bons avis et beaucoup de recommandations. 👉 Si tu veux tester mon onboarding client dès maintenant COMMENTE ce que tu veux et met une réaction sous ce post, je te l’envoie gratuitement ! Besoin d'aide pour créer/améliorer ton site web ? 👉 Lien en haut de ce post et en premier commentaire pour en savoir plus

Optimisez la gestion de vos projets et finances avec OOTI et Support-Héros ! 🚀 La gestion est souvent un défi pour les agences d’architecture et de design. En externalisant certaines tâches avec Support-Héros et en utilisant OOTI, les agences peuvent améliorer leur efficacité tout en se concentrant sur leur cœur de métier. 👷🏻♀️ OOTI simplifie la gestion des projets avec des outils avancés (suivi des temps, facturation automatisée, avancements) et une visibilité financière en temps réel. Support-Héros externalise la gestion administrative pour réduire vos coûts et accéder à des compétences spécialisées. 🔗 Découvrez l'article juste ici : https://lnkd.in/dekr5XMK #architecture #gestiondeprojets #OOTI #SupportHéros #productivité