Envie de découvrir les accompagnements proposés à certains de nos clients et leurs retours sur nos accompagnements ?
Post de Tiers&Tei
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[📰 Actu' presse #entrepreneuriat] Depuis mars dernier, « 𝑹𝒆𝒎𝒊 𝑴𝒖𝒍𝒕𝒊-𝒔𝒆𝒓𝒗𝒊𝒄𝒆𝒔 » vient au secours de ceux qui auraient besoin d’aide pour les tâches du quotidien sur le secteur 📍Wormhout, Drincham, Esquelbecq, Hazebrouck. Un projet accompagné par la #CCI ! « 𝘗𝘭𝘶𝘴𝘪𝘦𝘶𝘳𝘴 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘯𝘦𝘴 𝘴𝘶𝘳 𝘭𝘦 𝘵𝘦𝘳𝘳𝘪𝘵𝘰𝘪𝘳𝘦 𝘮𝘦 𝘥𝘪𝘴𝘢𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘷𝘰𝘪𝘳 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘲𝘶𝘦𝘭𝘲𝘶’𝘶𝘯 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘴’𝘰𝘤𝘤𝘶𝘱𝘦𝘳 𝘥𝘶 𝘫𝘢𝘳𝘥𝘪𝘯 𝘰𝘶 𝘦𝘯𝘤𝘰𝘳𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘭𝘦 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘥’𝘶𝘯 𝘭𝘶𝘴𝘵𝘳𝘦. » On vous en dit ➕ sur son parcours à la CCI : 💡𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 15 Jours pour Entreprendre "Créer, reprendre et gérer une entreprise". Une méthode pour acquérir des qualifications professionnelles et maîtriser tous les leviers de la création/reprise d'entreprise. ℹ En savoir plus : https://lnkd.in/eM9YGNh9 💡𝐒𝐮𝐢𝐯𝐢 personnalisé de la jeune entreprise. Des rendez-vous réguliers pour faire le point sur les outils de suivi à mettre en place, et élaborer une stratégie d'entreprise : prospection, suivi financier, mise en réseau, appui à la réflexion... ℹ En savoir plus : https://lnkd.in/eax-4i4X 🤝 Être bien accompagné, c'est une des clés de la réussite pour se lancer sereinement : « 𝘚𝘢𝘯𝘴 𝘤𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯, 𝘤𝘢 𝘯’𝘢𝘶𝘳𝘢𝘪𝘵 𝘱𝘢𝘴 𝘦𝘵𝘦 𝘢𝘶𝘴𝘴𝘪 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘭𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘮𝘰𝘪. » - « 𝘈𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘥'𝘩𝘶𝘪, 𝘫𝘦 𝘱𝘦𝘶𝘹 𝘱𝘳𝘦𝘯𝘥𝘳𝘦 𝘶𝘯 𝘳𝘦𝘯𝘥𝘦𝘻-𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘵𝘰𝘶𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘮𝘰𝘪𝘴 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘱𝘢𝘳𝘭𝘦𝘳 𝘥𝘦 𝘭’𝘦𝘷𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦 𝘮𝘰𝘯 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵𝘦. 𝘊’𝘦𝘴𝘵 𝘷𝘳𝘢𝘪𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘳𝘢𝘴𝘴𝘶𝘳𝘢𝘯𝘵 𝘥𝘦 𝘴𝘦 𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘳 𝘢𝘶𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦𝘳. » ------------- Vous avez une idée, un projet de #création ou de #reprise d’entreprise ? Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape de votre projet ! 📞03.21.46.00.00 - 📧creation@littoralhautsdefrance.cci.fr
Wormhout : grâce à l’accompagnement de la CCI, Rémi a lancé son entreprise de services à la personne
nordlittoral.fr
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- 1 AN - Premier anniversaire pour le cabinet MDO CONSEILS ET ASSOCIÉS. Cette société c’était une idée, une vision différente du métier, l’ambition d’un accompagnement de proximité et personnalisé des dirigeants. Parce que l’expertise-comptable ce n’est pas que la production de chiffres ! Aujourd’hui, c’est bien plus qu’un rêve, c’est une réalité ! L’expert-comptable n’est pas simplement un prestataire, c’est un partenaire. Votre partenaire. Vous nous rejoignez pour écrire ensemble cette deuxième année ?! 📸 @aude_lemaitre #expertisecomptable #ordredesexpertscomptables #société #conseils #creationdentreprise #anniversaire #jaimonmetier #clients #entreprisefrançaise #entrepreneuse #compta #maispasque #partenaire
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✨ Une semaine sous le signe de la reprise et de la transmission d’entreprise ! ✨ Cette semaine a été riche en échanges inspirants et en rencontres marquantes autour d’un enjeu clé : la reprise et la transmission d’entreprise. 👉 Mardi, j’ai eu le plaisir de représenter les experts-comptables lors de l’événement Go Between organisé à la CCI d’Arles. 👉 Jeudi, j’ai eu la chance de participer, aux côtés de Nicolas FÉRAND au Forum Family Business à Marseille. Un moment précieux pour échanger sur les défis et réussites de la transmission d’entreprises familiales. Ces événements ont mis en lumière des témoignages inspirants, comme ceux de Mathilde Courau et de Marcel Ragni véritables chefs d’entreprise dans l’âme, pour qui les valeurs familiales restent une priorité. Leur histoire illustre avec force l’émotion et la complexité qui entourent la transmission d’une vie de travail. En tant qu’experts-comptables, nous jouons un rôle essentiel dans ces étapes décisives, en accompagnant cédants et repreneurs avec rigueur, empathie et engagement. Merci à tous les participants, cédants, repreneurs, et intervenants, pour ces échanges riches et constructifs. Ensemble, nous portons l’avenir de nos entreprises ! 🙌 #ExpertiseComptable #TransmissionEntreprise #RepriseEntreprise #Accompagnement
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[OBSERVATOIRE] 🔭 La 4e édition de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales est sortie ! 📍 Pour cette nouvelle édition de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales, co-réalisée par LYON DECIDEURS et Ipsos, 101 décideurs d'entreprises familiales de la Région Auvergne-Rhône-Alpes ont été interrogés sur leurs défis et problématiques du moment, afin d’analyser le niveau de préparation de leur organisation. ☝️ 5 thématiques ont été abordées : • la transmission de l’entreprise familiale, • le processus de transmission du capital, • le système de gouvernance et la transmission de la direction, • les facteurs de pérennité, • le rôle du Conseil de famille et de la Charte familiale. Retour sur quelques chiffres clés 👇👇 📊 Pour découvrir l'intégralité de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales 2024, rendez-vous sur ➡️ https://lnkd.in/gU7g6iKx #Observatoire #EntreprisesFamiliales #AURA
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Savoir prendre le temps de préparer la transmission de son entreprise familiale en s accordant sur la vision, les valeurs et le savoir être, c est un des éléments que vous découvrirez dans cette 4eme édition de l Observatoire implid des Entreprises Familiales. Et l équipe Capital Humain d implid consulting peut vous accompagner sur ce facteur clé de succès !
[OBSERVATOIRE] 🔭 La 4e édition de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales est sortie ! 📍 Pour cette nouvelle édition de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales, co-réalisée par LYON DECIDEURS et Ipsos, 101 décideurs d'entreprises familiales de la Région Auvergne-Rhône-Alpes ont été interrogés sur leurs défis et problématiques du moment, afin d’analyser le niveau de préparation de leur organisation. ☝️ 5 thématiques ont été abordées : • la transmission de l’entreprise familiale, • le processus de transmission du capital, • le système de gouvernance et la transmission de la direction, • les facteurs de pérennité, • le rôle du Conseil de famille et de la Charte familiale. Retour sur quelques chiffres clés 👇👇 📊 Pour découvrir l'intégralité de l'Observatoire implid des Entreprises Familiales 2024, rendez-vous sur ➡️ https://lnkd.in/gU7g6iKx #Observatoire #EntreprisesFamiliales #AURA
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➡️ Tous les mois, retrouvez dans “Portrait d’experts” le parcours et la contribution d’un expert, entrepreneur, chargé d’affaires, gestionnaire financier… qui intervient auprès de nos entreprises. Aujourd’hui, Marie Bobichon et Aurélia Benasse, collaboratrices RSM ont pris part à ce format. 🤔 Qui sont nos expertes ? Marie Bobichon est senior manager, elle pilote le pôle Conseil RH, Management et Organisation dans lequel elle accompagne majoritairement des TPE et PME relativement à ces problématiques. Aurélia Benasse occupe le poste de consultante au sein du même pôle et intervient sur la structuration des entreprises, le middle management et la montée en compétences des collaborateurs. 📖 C’est quoi RSM ? Créé en 1974 à Lyon, CCI Conseil est un cabinet d’expertise comptable Audit et Conseil qui n’a cessé de se développer jusqu’à intégrer, en 2015, le réseau international RSM. Avec un ciblage de clients composé principalement de TPE et PME, l’organisation prône le dynamisme en Région Auvergne-Rhône-Alpes, l’innovation et la proximité. 🖊️ Quelles méthodes utilise RSM ? RSM se caractérise par une approche pragmatique : “une dose de théorie appliquée à de la pratique”. Les intervenantes prônent des formations interactives, rythmées par des échanges et des partages d’expériences entre les participants pour créer des liens. “ On donne beaucoup d’outils pour que, très rapidement, les entreprises puissent les mettre en pratique et s’approprier nos conseils”. 📍Et l’Act-In-Auvergne-Rhône-Alpes ? RSM s’inscrit dans une démarche Act-In-Auvergne-Rhône-Alpes en valorisant le dynamisme en région au travers de ses 3 implantations (Lyon, Chambéry, Villefranche). De plus, un des associés RSM RHONE-ALPES, Bertrand Dufour, porte une offre singulière d’expertise comptable auprès des start-ups et scale-ups de la région. Il est également impliqué en tant que mentor dans le cadre du dispositif CréaDuo. 💪 Des conseils pour les entrepreneurs du Local ? Au plus près des entreprises accélérées, l'équipe RSM porte auprès des entrepreneurs de la promo une ligne de conduite centrée sur l'humain : “veillez sur les êtres-humains de l’entreprise parce que si les salariés vont bien, l’entreprise va bien. Il faut aussi se structurer aussitôt que possible et prendre en compte la bonne implication des collaborateurs dans le projet qui les anime”. Merci à Marie Bobichon et Aurélia Benasse pour leur contribution au développement et à la montée en compétence de nos entrepreneurs. Jean-Luc Raunicher Stéphane Flex Francis Thomine Manuel Barbanchon #ActInAuvergneRhoneAlpes #structuration #management #conseil #audit #croissance #entrepreneurs
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Un accompagnement de qualité avec des intervenants professionnels et une dynamique de groupe… tout pour réussir…
Formation 15 jours pour entreprendre "créer, reprendre et gérer une entreprise" avec votre CPF | CCI Hauts-de-France
hautsdefrance.cci.fr
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Être dirigeant d’une entreprise qui se développe, c’est parfois une sacrée pression. 💡 Et c’est appréciable de pouvoir s’appuyer sur un bras droit, pour prendre du recul et sortir la tête du guidon. ➡️ J’ai placé cette confiance auprès du cabinet Les 3 oliviers conseil, qui accompagne les dirigeants à Toulouse et sa région, et aide dans le pilotage d’une entreprise. Je ne regrette pas ce choix, fait dès les débuts de @keyzak ! Grâce à Alexandre Gailhac, je n’ai pas été seul face à mon business plan en pleine création. Aujourd’hui, il me challenge sur mes recrutements, mes marges et mes achats. Après tout, l’entrepreneuriat est un deuxième métier, en plus de mon métier de coeur - celui-ci, c’est la mission de Keyzako, l’aménagement de bureaux. ➡️ C’est un atout au quotidien, qui m’apporte plus d’assurance. Les 3 oliviers conseil assurent ce travail de conseil, avec un regard extérieur, si précieux pour faire évoluer sa société dans la bonne direction.
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Dans le parcours de transmission d'entreprise, l'accent est souvent mis sur le cédant. Mais qu'en est-il du repreneur ? Une analyse issue de l'étude de Bpifrance réalisée avec le concours de FBN France, nous offre des perspectives éclairantes sur la posture du repreneur. 👔 La Posture du Repreneur : La transition vers un rôle de dirigeant exige une vision stratégique personnelle, permettant au repreneur de s'affirmer en tant que dirigeant légitime tout en respectant l'héritage et les valeurs de l'entreprise. Il est crucial de formaliser sa vision, de la défendre et de la valoriser, en commençant par obtenir le soutien de sa famille et de ses aînés, qui sont les gardiens de l'ADN de l'entreprise. Leur appui est déterminant pour renforcer sa légitimité face au comité de direction. 🤝 Bien s'entourer : Pour un repreneur, choisir ses alliés est décisif. Privilégier la complémentarité et les atouts est crucial, garantissant ainsi une passation de pouvoir harmonieuse et solide. Conserver les figures emblématiques qui véhiculent la culture de l'entreprise, tout en intégrant de nouvelles idées, est essentiel pour équilibrer préservation et innovation, clés d'une succession réussie✨.
Les entreprises familiales à l'épreuve des générations | Etude
lelab.bpifrance.fr
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🚀 10 ans d’amitié, de collaboration et de réussite partagée. Aujourd’hui, nous avons décidé d’aller encore plus loin ensemble ! 🎯 Un expert-comptable, un expert-comptable mémorialiste, et une juriste chevronnée, unissent leurs forces avec un objectif commun : réinventer l'accompagnement des entreprises en combinant excellence financière et précision juridique. 💡 Une nouvelle page se tourne, mais cette fois, c’est en tant qu’entrepreneurs que nous nous lançons. Prêts à relever de nouveaux défis, à accompagner nos clients avec la même énergie, et à repousser les limites. 🔜 Très bientôt, nous vous dévoilerons le nom et la vision de notre cabinet. Restez connectés, l'aventure ne fait que commencer ! #Teasing #ExpertiseComptable #Juridique Mickaël BONNEFOY Solenne Baldini Antoine Baldini
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Mentor, Associé Tiers&Tei, Vice Président Association Dirigeants Solidaires
9 moisLes clients parlent de notre cabinet Tiers&Tei, l’atout bien-être des dirigeants