Post de Weis-Brutier Cédric

« Contrats locaux de santé, conseils locaux en santé mentale et autres ateliers santé ville : rôles, enjeux et limites des coordinations actuelles » EN SAVOIR PLUS / https://lnkd.in/eUh6DWXz 7e rencontre nationale de Fabrique Territoires Santé -  Lundi 20 novembre 2023 ...Pourquoi cette focalisation sur la coordination des dynamiques territoriales de santé ? Parce que nous observons que les territoires couverts par ces dynamiques s’étendent de plus en plus, du quartier à la commune, à l’intercommunalité voire à la métropole et ce, à moyens constants, tandis que les coordinatrices et les quelques coordinateurs, puisque ce ne sont quasiment que des coordinatrices, assurent de plus en plus souvent la coordination de plusieurs dynamiques à la fois. Il existe des incertitudes sur la pérennisation solide de ces dynamiques. Elles doivent faire face à une pluralité d’enjeux, et non des moindres, dans des échelles de taille différentes, des modes de gouvernance et d’animation hétérogènes. Ces incertitudes nous préoccupent, alors que nous savons que le rôle des coordinations est essentiel pour maintenir les dynamiques territoriales de santé au plus près des populations et de leurs besoins et des ressources des territoires, et pour faire travailler ensemble des secteurs dont les cultures, les représentations et les pratiques sont diverses et différentes... #promotiondelasanté #promotiondelasante #prévention #prevention #politiquede sante #pratiquesensanté #medicosocial #essms #médicosocial #handicaps #personnesagées #jeunes #pratiquesensante #danieloberlé #danieloberle

👩🚀 Une de mes missions ? : 🚀 Valoriser & vulgariser l'expertise de RESECUM pour diffuser ce savoir-faire & agir avec impact sur le monde du #travail ! 🪐 Nos projets collectifs sont l'illustration parfaite de l'accompagnement 360° proposé par notre cabinet de #conseil & #formation en #management. Nous accompagnons les #transformations, par une approche centrée sur le travail réel : 👉 Diagnostic #QVCT / #RPS de l’organisation : zones de confort & d'inconfort des collaborateur·rices 👉 Accompagnement individuel : ingénierie de la communication, développement de pratiques managériales communes, #coaching,… 👉 Animation de journées collectives thématiques : apports notionnels, mises en situation réelles ou fictives, échanges entre pairs, partage d'apprentissages & bonnes pratiques,… Bonne découverte 🤓 #management #travail #QVCT #RPS

Innover pour attirer : comment répondre aux attentes des différentes générations dans les établissements de Santé ? Stéphane PARDOUX , DG de l’ANAP , invité par le club des décideurs #MGEN , échange avec des responsables hospitaliers d’établissements de la fonction publique hospitalière de Rhône -Alpes pour partager des réflexions et évoquer des pistes de solutions. La question de la reconnaissance collective a été soulevée avec Lea Guivarch , DRH des HCL , notamment sur comment est valorisé l’engagement au sein des HCl ? La question du malaise des cadres a été abordée avec Vincent Pegeot, directeur des hôpitaux Drôme Nord notamment sur comment aider à concevoir le travail d’encadrant pour alléger la charge, d’autres questions comme celle du télétravail, de la marque employeur pour cultiver une vision positive et moderne de tout ce qu’apporte les établissements publics de santé à des millions de personnes … ont alimenté les échanges SYLVIE MARTIN Jérémie Sécher Matthias SAVIGNAC Fabrice Heyriès

Face aux défis croissants que rencontrent le système de santé (difficulté de recrutement, absentéisme, image dégradée), il est crucial d’améliorer la #QVCT des équipes & la qualité des soins délivrés aux usagers. 👵👴 Fruit de l'engagement des établissements de #santé, leurs direction et collaborateurs ; le projet #collectif QUIETUDE vise à faire progresser le management à 3 niveaux : 1️⃣ L'organisation (collaborateurs, managers, équipes & services) 2️⃣ Le collectif (5 à 7 EHPAD) 3️⃣ Le secteur #médicosocial (élaboration d’un guide de questionnement des pratiques) 🔔 Vous souhaitez obtenir le guide ? Contactez-nous ! 📨 contact@resecum.com Ces projets voient le jour avec le soutien de l'Agence régionale de Santé Pays de la Loire, la Bpifrance & Nantes Université. #RESECUM #QUIETUDE #ManagementMédicoSocial #QualitéDeVie #EHPAD

Le 9 février dernier : journée de lancement portée par l’URIOPPS sur l’attractivité des métiers et de la santé Sécurité au travail des secteurs du médico-social et du social. Soutenue par la DREETS CVL, cette journée vise à mobiliser les acteurs privés autour de 5 grandes thématiques : -promotion de la qualité de vie et des conditions de travail -construction d’un plan de Gestion des emplois et des parcours pros -mise en place d’une organisation de travail adaptée -mise en oeuvre effective d’actions avec la santé-sécurité et/ou l’attractivité métiers -la mutualisation des actions sur les territoires Mme LAVAURE, Directrice de la DREETS est notamment intervenue en préambule de cette journée pour évoquer la nécessité de cette démarche et les leviers que la DREETS pouvaient apporter pour accompagner le secteur.

Belle synthèse à consulter !

En France métropolitaine, l’insuffisance de l’encadrement en médecine générale pénalise inégalement les territoires En France métropolitaine, la répartition géographique des médecins généralistes, tous statuts confondus (libéraux, salariés, mixtes), est à la fois inégale et bien souvent injuste : à l’échelle des départements, le taux d’encadrement varie ainsi de 8,5 MG pour 10 000 habitants dans l’Eure-et-Loir à 29 dans les Hautes-Alpes, la moyenne s’établissant à 14,6 (cf carte). De tels écarts, variant du simple au triple, pourraient se comprendre s’ils répondaient à des besoins plus élevés dans certains territoires, liés à la composition sociale de la population par exemple. Or, cela ne semble pas être le cas. Hormis à Paris (23,5 MG/10000 hab), le cœur du Bassin parisien apparaît comme la région la moins bien encadrée, suivie du Sud-Ouest intérieur (Gascogne, Périgord, Deux-Sèvres, Vendée). Au contraire, la façade atlantique, les Pyrénées, le Midi Méditerranéen, la Corse et les Alpes sont beaucoup mieux dotés.  Ailleurs, les densités sont hétérogènes mais souvent plus élevées dans les départements accueillant une grande agglomération urbaine (Bas-Rhin, Calvados, Côte d’Or, Marne, Meurthe-et-Moselle, Nord, Rhône). S’il paraît justifié que les espaces de montagne bénéficient de taux d’encadrement plus élevés du fait de faibles densités, de distances d’accès plus longues à parcourir et de conditions de circulation compliquées, la géographie des taux d'encadrement en MG pose plusieurs problèmes dans les autres régions : - alors que dans les départements urbanisés la distance moyenne aux MG est plus courte du fait de la densité de population plus élevée, on comprend mal pourquoi plusieurs d’entre eux bénéficient, de surcroît, de taux d’encadrement en MG supérieurs à la moyenne nationale ; - inversement plusieurs départements de l’Ouest (Mayenne, Orne, Sarthe) et la plupart de ceux situés dans la “diagonale du vide” souffrent d’une quadruple peine : 1 - toute chose égale par ailleurs, leur faible densité expose les habitants de ces départements à des distances d’accès plus longues qu’en ville ; 2 - le faible taux d’encadrement en MG qu’on y mesure accroît encore les difficultés d’accès (saturation des praticiens présents, rareté des alternatives) ; 3 - à cette situation doublement injuste s’ajoute le fait que leur population, proportionnellement plus âgée, a des besoins de consultation plus fréquents et (4) des capacités de déplacement moindres. Dans ces départements, les praticiens sont donc exposés à une patientèle plus nombreuse, venant de plus loin, plus fréquemment et moins facilement ! En prolongement des débats sur les déserts médicaux, la régulation actuelle de l’offre de médecine générale conduit à une répartition géographique trop souvent insatisfaisante. D’autres services de proximité répondant à des besoins fondamentaux comme l’éducation montrent que des modes de régulation géographique plus équitables sont pourtant possibles.

[SANTÉ AU TRAVAIL] On a l’impression d’une forme de « retour aux fondamentaux » des collectivités en matière de gestion des #RH, et notamment de #SantéAuTravail. Si on appréhende cette question avec une vision globale (défendue avec la notion de « une seule santé », One health), de nombreuses questions doivent être travaillées au sein des collectivités. #Collectivités #RH #RessourcesHumaines #Santé #OneHealth Regardez en replay notre webinaire avec - Philippe Molliere, responsable du département prévention & gestion du risque direction expertise assurance et services à MNT - Mutuelle Nationale Territoriale -Soraya FONTAINE-KESSAR, directrice générale des services de MAIRIE DE GENNEVILLIERS, -Jonathan Loyarte, chef du projet qualité de vie et des conditions de travail de la Ville de Marseille, président de l’Observatoire national des risques psychosociaux dans la fonction Publique. https://lnkd.in/dUzn-khh

Complexe ? Vous avez dit complexe ?

Les études de l'Observatoire MNT Les études de l’Observatoire MNT visent à appréhender les enjeux actuels des responsables territoriaux. Ces travaux s’articulent autour de trois collections interrogeant l’ensemble des évolutions du monde territorial et leurs implications en matière de santé au travail : Perspectives territoriales, Métiers territoriaux et santé au travail, Guide managérial. https://lnkd.in/ebp7cPAK