3 astuces pour réussir n'importe quel projet
Implanter un projet peut s’avérer complexe malgré toutes les bonnes méthodes théoriques à l’appui. Il ne suffit pas de choisir sa méthode privilégiée pour faire d’un projet une réussite. La clé du succès? Une bonne communication, des employés engagés à sa réussite et une bonne dose de créativité.
Vous êtes-vous déjà posé la question sur ce que vous pourriez faire pour accélérer la réussite d’un projet dans votre équipe? Au cours de notre carrière, nous avons tous vécu des changements liés à des projets qui évoluent de près ou de loin autour de nous, mais parfois ceux-ci peuvent causer plus de confusion qu’autre chose. C’est pourquoi je veux aborder ce sujet aujourd’hui, question de démystifier le trou noir que peut parfois causer la gestion d’un projet.
Je ne vous parle pas de gérer la politique interne, les budgets et tous les imprévus que comportent les différentes étapes de votre projet, mais simplement de vous donner quelques trucs pour implanter avec succès votre solution auprès de votre équipe
RELIER TOUTES LES INTELLIGENCES.
Le succès d’un projet passe par l’adhésion de votre équipe à la solution proposée.
L’intelligence individuelle ne peut donc pas être à elle seule un facteur de réussite. Vous devez exploiter l’intelligence collective de votre équipe, faire ressortir les forces de chacun, leurs capacités analytiques et leur intuition. Descendez de votre tour d’ivoire – d’ailleurs, c’est vraiment mauvais pour la prospérité de notre faune, pensez aux pauvres petits éléphants – et retournez aux sources pour interroger les employés de première ligne afin de bien comprendre leur réalité et mettre en place une solution qui améliore et simplifie leur quotidien.
Profitez de l’ère numérique dans ce contexte pour mettre en place des outils qui non seulement vous aideront à maximiser votre performance opérationnelle, mais qui agiront aussi comme astuces de mobilisation pour vos équipes permettant flexibilité, mobilité et rationalisation des informations. Vous gagnerez en efficacité et en loyauté d’un seul coup!
FACILITER VOTRE PROJET EN LE COMMUNIQUANT CLAIREMENT.
La communication est un élément essentiel, point à la ligne.
Soyez un bon communicateur et expliquez vos objectifs, la raison d’être ainsi que les étapes d’implantation de votre projet en langage clair et concis. Ne vous perdez pas dans des concepts flous et gardez les pieds sur terre. Prenez le temps de rencontrer vos gens et expliquer comment le projet aura un impact sur chacun. Les rôles d’une équipe varient d’un acteur à un autre; soyez sensible à cette réalité et adaptez votre discours en fonction de votre public. Ce qui intéresse votre vendeur n’intéressera pas forcément votre équipe administrative et vice versa. Développez votre empathie par rapport à vos employés et vous n’en verrez que des bénéfices.
Au fur et à mesure que le projet prend forme, présentez son évolution et faites graduellement des petits pas positifs pour capitaliser sur les dynamiques collectives. Tournez-vous vers l’action plutôt que la léthargie dans un contexte de changement; vos interventions porteront fruit.
« In theory, there is no difference between theory and practice. In practice, there is. »
- Yogi Berra
Vous ne savez pas par où commencer? La facilitation de projets à haute valeur stratégique est au cœur de nos activités. Encore une fois, profitez de la technologie pour propulser votre équipe. Les outils numériques de communication sont multiples, une occasion à saisir pour garder vos équipes en constante proximité! Il s’agit de faire les choix appropriés et de concevoir une stratégie qui s’inscrit dans une démarche systémique et sur mesure, à l’image de votre équipe.
METTEZ DE L’AVANT LA CRÉATIVITÉ ET FAITES-LA ÉMERGER.
L’adhésion au changement passe par la compréhension de celui-ci. Imaginez que vous ayez un projet d’envergure à implanter auprès de votre équipe et qu’aucun d’entre eux n’y participe activement. Facteur de succès? Très peu probable.
Le changement se prépare et avec ceux qui vont le mettre en place. Responsabilisez vos équipes et rendez-les autonomes par rapport à la solution.
Promouvez la créativité au sein de votre équipe et aidez votre organisation à développer son agilité et à construire un futur solide et durable. La créativité collective vous réserve d’agréables surprises qui vous permettront sans aucun doute d’innover ensemble et de faire la différence.
Vous êtes curieux d’en apprendre davantage sur les solutions Pénéga qui vous aideront à faire de votre projet une réussite au quotidien? Communiquez avec nous dès aujourd’hui.
Nous vous accompagnons à chacune des étapes, de la planification à la formation. Nous ne vendons pas des outils technologiques, mais un résultat.
cbrunelle@penega.com