3 clefs pour gagner en efficacité lors d’un recrutement

3 clefs pour gagner en efficacité lors d’un recrutement

Organiser son sourcing en continu

Près de 35% des recruteurs déclarent avoir mis en place un système de cooptation au sein de leur entreprise.

Il est important de rester constamment ouvert aux candidatures pour ne pas passer à côté des meilleurs talents.

Mettre en place une réelle évaluation des compétences

Certaines entreprises, en particulier celles travaillant avec des métiers en tension ou en pénurie sur le marché (ingénieurs, informaticiens, commerciaux, métiers de bouche), ont tendance à négliger l’évaluation des compétences des candidats, et à s’en tenir à un simple entretien.

Pourtant, l’évaluation est importante, car c’est bien elle qui vous permettra de pouvoir apprécier les réelles capacités du ou des candidats.

Mettre en place un suivi des candidatures à long terme

Une étape souvent négligée est de réaliser un réel suivi des candidats à long terme, y compris les candidats que l’on refuse pour un recrutement en particulier.

En effet, ce n’est pas parce qu’un candidat n’a pas été pris pour un poste, que vous ne pouvez pas le contacter de nouveau pour un autre.

C’est une pratique courante car plus des trois-quarts des recruteurs déclarent constituer un vivier de candidats en vue des futures embauches avec les candidatures non retenues.



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