Actiris s'est donné une vision et 5 objectifs stratégiques pour les années à venir

Pour ma part, j'observerai pour la première fois depuis mon entrée dans l'institution, le lancement, la mise en œuvre et le déploiement d'un tout nouveau contrat de gestion. 

Le contenu est déjà disponible dans les grandes lignes ; la vision, les objectifs, les valeurs centrales et les publics prioritaires peuvent être consultés dès à présent. 

On pourra y découvrir de la continuité et de la nouveauté. 

Si on prend les nouveautés, on notera par exemple un focus sur les chômeurs de longue durée dans le cadre des accompagnements proposés, l'apparition d'un bilan de compétences systématique ainsi que d'un screening des compétences numériques. 

L'ensemble du texte se tourne désormais essentiellement vers la mise à l'emploi avec un souci pour l'institution de fonctionner dans la transversalité, cherchant la qualité et la cohérence de ses services. 

Le nouveau contrat de gestion n'entend pas entrer dans les détails concrets et les aspects opérationnels de chaque objectif stratégique énoncé. Ceci fera l'objet d'un déploiement progressif dans les semaines et mois à venir. 

Je ne peux m'empêcher de formuler quelques interrogations qui résonneront à titre personnel, comme des points d'attention pour les 5 années à venir… 

• Qu'entend-on exactement par "un emploi durable et de qualité"?
• Très concrètement, comment faire en sorte d'augmenter le taux d'emploi des Bruxellois chacun à son niveau au sein de l'organisation?
• En quoi la réduction du chômage de longue durée en particulier va-t-il augmenter le taux d'emploi?
• Dans le cadre des parcours de formation rendus obligatoires, quelles orientations vers quels parcours adaptés?
• Comment garantir une démarche qualité orientée vers les usagers et collaborateurs? Et comment cette qualité sera-t-elle évaluée?
• Comment seront déployés les bilans de compétences systématisés?
• À l'heure de la transition digitale qui s'accompagne d'une fracture numérique du côté des publics les plus fragilisés, à quand un Espace dédié aux TICs au sein de l'institution? 

Les défis actuels et à venir exigeront de se montrer pro-actifs, souples et adaptables afin de poursuivre nos missions avec enthousiasme. En tant que travailleur, je suis heureux de prendre part à cette aventure collective, en espérant poursuivre sur la voie de la transversalité.

➡ À lire aussi dans la presse :

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