Avoir un cap pour mieux décider

Chaque histoire personnelle comporte plusieurs archétypes et plusieurs étapes, lesquelles sont placées sur sa route. L'errance est une part de soi vagabonde plutôt méconnue, car jugée, par notre société. Et pourtant, dans l'errance se trouvent des pépites de créativité.

Lorsque les personnes n’ont pas de cap, elles ont de la difficulté à se positionner, à décider.. Quand cette situation perdure, il se produit des décrochages. On ne sait plus où l’on va, le quotidien perd de son sens, on constate une baisse de l'engagement, une crise existentielle : le "brown-out"

De plus, ne pas avoir de cap peut être insécurisant pour l'entourage :

- "on ne sait pas où on va

- je n'ai pas de but

- mon travail n'a aucun sens

- à quoi ça sert d'étudier de nos jours, il n'y a pas de boulot

- il ne fera jamais rien dans sa vie"

et autres paroles entendues lors des conversations.

Cependant, NE PAS avoir de cap s'avère fort utile dans plusieurs cas :

- lorsqu'il s'agit de trouver sa voie professionnelle

- lors des démarrages de projets

- pendant les phases de créativité

- dans les crises professionnelles

- dans la recherche de poste

La période "sans cap" est aussi importante, elle permet d'explorer, d'imaginer, de tester.

L'écueil : quand cette période perdure ou se renouvelle trop souvent. Dans ce cas, les bonnes questions n'ont peut-être pas été posées.

L'utilité de trouver un cap

- ordonner les différents projets qui souvent se superposent, générant de la pression.

- bâtir des chemins pour un avenir professionnel en lien avec leurs aspirations, et de naviguer à vue.

- donner une image attrayante de l’avenir et des perspectives innovantes, nécessaires à la motivation

- chercher des solutions derrière le conflit

- de structurer les actions

Voici 4 pistes pour clarifier son cap et retrouver une visibilité :

1- Prendre du temps pour poser les choses et se permettre d’avoir du recul

2- Faire un travail sur les valeurs personnelles et collectives

3- Faire une liste des différents projets

4- Utiliser la matrice d'Eisenhower pour classer ces projets en fonction de leur urgence ainsi que de leur importance

Avoir un cap, détenir une vision, tout en laissant la partie vagabonde oeuvrer, sont les deux polarités du phénomène.

L'art du changement est de laisser son curseur faire, au gré des besoins, et des objectifs.

Le cap est une destination qui permet de décider d'une feuille de route souple et structurée.

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