Comment concilier volonté de développement et proximité avec son territoire lorsqu'on est une PME ?

La réponse est claire, c'est avant tout en s'appuyant sur les hommes et les femmes de son entreprise, sur ces fameuses "richesses humaines", que l'on peut conforter son positionnement d'acteur engagé sur son territoire et ainsi soutenir le développement de nos entreprises.

Nombreux sont les acteurs économiques qui ont bien compris la nécessité de mettre en avant ces facteurs différenciants... tellement évidents - car partie intégrante de l'ADN de nos PME locales - , qu'on oublierait presque de les rappeler dans sa communication... Et pourtant !

Et pourtant, agir de manière impliquée sur son territoire, c'est bien favoriser l'emploi local, soutenir les initiatives innovantes de proximité, agir au profit des populations et assurer une présence de proximité, y compris en zones moins denses, ... et l'on ne connaît que trop bien la difficulté des populations éloignées des centres urbains à accéder aux services si ceux-ci ne viennent pas jusqu'à eux... Cercle vicieux des inégalités touchant les zones rurales en particulier.

Et paradoxalement, lorsqu'on est une PME engagée sur son territoire, on omet souvent de "le faire savoir", parce qu'on considère que c'est juste "normal", que cela participe des fondamentaux de son métier, de sa "raison d'être"...

Il y a des évidences pourtant qui méritent parfois d'être rappelées, tant ce qui est naturel pour les uns, est marketing pour les autres.

Choisir local, vivre local, consommer local... ce n'est pas uniquement dans l'alimentation, c'est également dans les services, car cela participe à la dynamique de son territoire.

En choisissant des partenaires de proximité pour s'assurer, pour mener des actions communes, pour construire de vraies relations partenariales et durables, on renforce encore plus la vivacité de son territoire. C'est la construction d'un cercle vertueux dans lequel chacun trouvera son intérêt, individuellement et collectivement, au travers de bénéfices collatéraux.

Construire ces relations durables et vertueuses peut prendre du temps, mais au regard des problématiques actuelles, n'est-ce pas un enjeu qui mérite le temps à lui consacrer ?