Comment mettre en place une stratégie de Talent Management

La guerre des talents est de plus en plus rude. Face à une pénurie de main d’œuvre qualifiée, les entreprises doivent rester compétitives par tous les moyens en attirant les meilleurs profils et en révélant les talents de leurs collaborateurs. Ainsi, la gestion des talents est aujourd’hui au cœur des préoccupations de toutes les entreprises.

Mais comment définir un « talent » ? Qu’est-ce que le Talent Management ? En quoi un logiciel de recrutement peut vous aider dans votre stratégie ? Eléments de réponse.

1. Comment définir un « Talent » ?

Il n’y a pas vraiment de définition précise du terme « Talent » ou « haut potentiel ». En effet, la définition diffère selon les attendus de l’entreprise, son activité, sa culture, ses process… Il inclut à la fois la notion de compétences mais également les qualités personnelles du candidat ou de l’employé. C’est ce qu’on appelle les Soft Skills (capacité d’adaptation, esprit d’équipe, rigueur, créativité…). Celles-ci sont de plus en plus importantes pour les recruteurs. En tant que facultés naturelles, les Soft Skills sont très recherchées. Les entreprises ont tout intérêt à repérer, attirer, favoriser et retenir ces talents.

2. Qu’est-ce que le Talent Management ?

Le Talent Management est la capacité à attirer et intégrer, retenir et développer les compétences et performances des collaborateurs. Il faut tout d’abord créer des référentiels emplois, compétences, métiers… Ils seront la base de votre stratégie de Talent Management. Les logiciels de gestion de talents peuvent fortement vous aider en ce sens.

Manager les talents dans l’entreprise

Afin de développer et manager vos talents en interne, il faut repérer les potentiels de vos collaborateurs et les accompagner dans leur évolution professionnelle à travers la formation, la favorisation de la mobilité interne, le coaching, le travail en mode projet… L’objectif est de tout faire pour faire éclore vos talents et les conserver au sein de votre entreprise.

Pour repérer les talents, vous devez suivre les règles suivantes :

• Détecter les points forts des collaborateurs en effectuant un suivi et des points réguliers
• Leur confier des missions appropriées à leur profil
• Mettre en place des plans de carrière afin de retenir les talents
• Créer un cadre de travail favorable à la création et à la productivité.

3. Comment attirer les talents grâce à des solutions de recrutement ?

Soigner sa marque employeur

Avant toute chose, l’objectif de chaque entreprise est d’attirer les meilleurs talents pour qu’ils candidatent. Pour ce faire, il faut commencer par soigner sa marque employeur. Un site carrière optimal, une communication RH positive basée sur la bienveillance, une mise en avant d’un cadre de travail agréable et une bonne expérience candidat sont les essentiels d’une marque employeur de qualité.

Nous proposons de vous accompagner sur cette mise en avant de votre marque employeur grâce à la création d’un site carrière sur mesure et à vos couleurs. L’agence conseil Aktor Interactive maison mère d’Inasoft peut vous apporter son expertise et conseils dans le domaine de la communication RH.

Nos solutions de recrutement vous permettent également de soigner l’expérience candidat grâce à de nombreuses fonctionnalités qui vont dans ce sens :

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