Comment s’inspirer d’un redressement difficile réalisé en moins d’un an ?

 Comment s’inspirer d’un redressement difficile réalisé en moins d’un an ?

La semaine dernière, j'ai eu l'opportunité de rencontrer un chef d'entreprise qui avait réussi à redresser une situation difficile en moins d'un an.

Ce dirigeant est arrivé à la tête d'une entreprise de 200 personnes dans le domaine de la santé qui avait connu des perturbations suite à une fusion.

 Le conseil d'administration avait alors choisi de garder les deux anciens directeurs en partageant les rôles, ce qui avait finalement créé plus de problèmes qu'il n'en résolvait.

En moins d'un an, ce Directeur a réussi à créer une nouvelle dynamique positive de performance et de qualité de vie au travail, ce qui était visible dès qu'on rentrait dans l'entreprise par l'attitude positive de chaque salarié.

Comment a-t-il fait pour réussir ?

Tout d'abord, il a fait confiance aux équipes pour construire le projet de service nécessaire pour obtenir l'agrément de son entreprise, en se basant sur trois axes de succès :

·      donner de l'autonomie à l'intérieur d'un cadre bien défini,

·      choisir les bonnes personnes pour les postes appropriés au bon moment

·      et aider chacun à progresser grâce à un coach de haut niveau.

Nous pouvons tous être inspirés par cette expérience pour développer la performance économique de notre entreprise et la qualité de vie au travail pour nos collaborateurs, nos collègues et nous-mêmes.

Les clés du succès sont simples :

·      Fixer un cadre commun qui fédère et aligne l'ensemble des collaborateurs,

·      Donner de l'autonomie à l'intérieur de ce cadre,

·      Choisir les bonnes personnes et les affecter à la place qui leur convient,

·      Et développer les compétences.

En conclusion, ces quelques clés sont à utiliser sans modération pour contribuer à de belles réussites collectives.