Contraintes et opportunités au développement de l’entrepreunariat des jeunes au Niger

FICHE DE PRESENTATION DU PANEL N°1

THEMATIQUE

Contraintes et opportunités au développement de l’entrepreunariat des jeunes au Niger

PROBLEMATIQUE ET OBJECTIFS DU PANEL

La forte exposition aux risques naturels, l’enclavement du pays, l’insuffisance et l’obsolescence des infrastructures, la forte croissance démographique, le faible niveau d’alphabétisation, la faible culture entrepreneuriale, les pesanteurs socio-culturelles et l’environnement économique général sont les principales contraintes d’ordre général. Ils sont de nature à limiter le développement de l’entrepreneuriat des jeunes au Niger.

La Stratégie Nationale de Promotion de l’Entrepreneuriat de Jeunes fournit des orientations fortes relatives au renforcement du cadre institutionnel de promotion de l’entrepreneuriat des jeunes, au renforcement des capacités d’autoemploi des jeunes et à l’appui aux structures d’accompagnement aux jeunes porteurs d’idées d’entreprises et aux PME, le forum à travers ce panel veut apporter sa contribution en faisant du « contexte entrepreneurial » une nécessité pour la création d’entreprises et de l’entrepreneuriat un vecteur du développement territorial

Le Panel va s’interroger sur la problématique du contexte entrepreneurial nigérien et analyser l’écosystème entrepreneurial avec pour objectif de donner un avis motivé sur les conditions favorables ou défavorables au développement de l’entrepreneuriat et fixer les points de discussions et de recherche du livre blanc.

Seront analysés :

i) l’ancrage institutionnel des politiques de promotion de l’entrepreunariat en rapport avec les politiques de territorialisation (voir à travers l’expérience nigérienne et celle d’autres pays quels sont les ancrages institutionnels les plus porteurs pour assurer un développement pérenne et systémique de l’entrepreunariat des jeunes et quelle déclinaison de ces ancrages institutionnels et des politiques publiques de promotion de l’entrepreunariat doivent être mises en œuvre au niveau local,

ii) l’infrastructure légale et commerciale (mesures d’incitation relatives aux textes légaux de création des entreprises pour les jeunes entrepreneurs, à l’imposition, à la fiscalité douanière, à la facilitation du crédit, entre autres), les infrastructures physiques et de services (infrastructures physiques mises en œuvre pour faciliter l’entrepreunariat des jeunes (maisons des jeunes entrepreneurs, espaces métiers, accès à l’électricité et aux etc. et infrastructures de services pour les jeunes entrepreneurs (centres d’information et d’orientation , centres d’accompagnement, incubateurs, etc..) et l’éducation entrepreneuriale (formation entrepreneuriale en enseignement supérieur et professionnel, éducation et formation de base en entrepreneuriat, valorisation des compétences et de l’esprit entrepreneurial et la culture entrepreneuriale et valorisation de l’éducation entrepreneuriale), 

iii)    le profilage des jeunes entrepreneurs , leur catégorisation et leur mise en réseaux afin de leur ouvrir des possibilités d’implication dans les marchés publics, les travaux d’HIMO, les travaux d’infrastructures locales et sociales ,en examinant toutes les mesures d’accompagnement à mettre en œuvre, textes de lois au niveau des marchés publics pour des clauses obligatoires pour que x % de chaque marché public soit réservé aux jeunes toute assurant leur formation, leur encadrement, etc… Cette catégorisation va permettre de déterminer les champs de l’entrepreunariat social, de l’entreprenariat durable et adossé aux terroirs, de l’entrepreunariat sous essaimage ou sous sous-traitance, etc..

Le panel va regrouper des juristes institutionnels, des spécialistes de la planification et des marchés publics, des experts de la décentralisation, des experts des systèmes de financement, d’encadrement, d’accompagnement et de formation des jeunes entrepreneurs, des experts genre, des experts du secteur privé et va se focaliser les questionnements ci-après :

AXES DE QUESTIONNEMENT

1   Contraintes et opportunités des modèles institutionnels d’ancrage des politiques de promotion de l’entrepreunariat des jeunes

POINTS A APPROFONDIR

Comment mettre en œuvre un ancrage institutionnel permettant d’assurer efficacité et transversalité pérenne de la prise en charge intersectorielle de l’entrepreunariat des jeunes aussi bien au niveau central et que décentralisé ?

2   Contraintes et opportunités liées aux systèmes d’information, d’orientation, de formation, d’encadrement, d’accompagnement et de financement, etc… de l’entrepreunariat des jeunes

Quelles sont les limites des agences de promotion des jeunes, qu’il s’agisse d’orientation socioprofessionnelle, de formation professionnelle, d'encadrement, d'accompagnement et de financement. Quelles sont les solutions de proximité à envisager

3   Contraintes et opportunités juridiques, fiscales, d’organisation et de catégorisation des jeunes entrepreneurs

Comment identifier et mieux catégoriser les types d’entrepreneurs (entrepreneur in ex - nihilo (porteur de projet), entrepreneur sous essaimage/sous-traitance, groupement d'entrepreneurs, entrepreneurs sociaux) comment appuyer leurs réseaux et quel cadre juridique, fiscal et organisationnel mettre en œuvre pour accompagner leur développement

Comment améliorer l’entrepreunariat féminin

DUREE

2H 

DEROULEMENT DU PANEL

Séquence 1 : Efficacité et Transversalité des ancrages institutionnels

Séquence 2 : Amélioration du rôle et de la couverture de proximité des agences de promotion de la jeunesse 

Séquence 3 : Caractérisation des types d’entrepreneurs et amélioration du cadre juridique, fiscal et organisationnel

PRESIDENT DU PANEL

Ali Boubacar Moumouni (DG de l’Entrepreneuriat des jeunes)

INTERVENANTS

DG FONAP (Fonds National d’Appui aux Petites et Moyennes Entreprises et Moyennes Industries), Programme Mme Koubra (DG KOMI Local), Abdoul Aziz Goroubi (entrepreneur spécialisé dans les chaînes de valeur) et Richard Elad (Juriste d’Affaires, Founder CEO LEGATECH PRIORITIES).

MODERATEUR

Dr Bachir Bodo (Enseignant Chercheur à l’Université Boubacar Bâ de Tillaberi, Responsable du Projet Agro2Ecos à l’Institut de Recherche pour le Développement)

RAPPORTEUR

Siddo Idrissa (ONG Jeunesse, Action & Leadership)