Créer du sens et une ambition collective extraordinaire
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Créer du sens et une ambition collective extraordinaire

Explorons le mot sens dans ses deux sens : la flamme qui m’habite pour me mettre en mouvement et une direction qui m’attire comme un aimant vers un pôle.

Dans une équipe comment faire pour que toutes ces petites flammes se révèlent individuellement et se rejoignent collectivement pour embraser nos projets d’entreprise de mille feux ?   

Pour atteindre cet objectif de créer une ambition émotionnelle collective extraordinaire nous aimons nous rapprocher des meilleurs au monde dans leurs domaines sportifs pour nous en inspirer. 

Dans cet article je partagerai avec vous les clefs du succès de l’équipe de France de Handball réputée pour être la meilleure équipe collective sur 30 ans (plusieurs générations de joueurs) et la manière dont elles ont enrichi les best practices que notre cabinet a développé dans deux cultures et continents différents.

En ayant travaillé avec Jérôme Fernandez, capitaine emblématique de cette équipe de France et meilleur buteur de tous les temps, et un groupe de dirigeants de différentes entreprises (Club Agil que je remercie chaleureusement), nous avons modélisé les fondamentaux et des outils concrets de management. Partageons-les maintenant ! 

Pour construire du sens et une ambition émotionnelle collective, le traditionnel trio Vision/Mission/objectifs stratégiques trop souvent rationnels ne suffisent pas. Dans le contexte post attentats, l’équipe de France, avant d’attaquer son championnat du monde, se retrouve et décide qu’ils joueront pour donner de la joie et du plaisir à tous les Français. Communiquer, transmettre la joie dans l’équipe et en dehors de l’équipe avant, pendant et entre les matchs (association, partage avec le public interactif après les matchs…) est devenu l’ambition collective. C’est ainsi que devenir champion du monde sera une conséquence de ce vécu émotionnel et non simplement un but.   

Ce sens et cette ambition collective émotionnelle ne se décrètent pas, ils se construisent par des temps de vécu et de conversation individuels et collectifs à basse énergie dans lesquels chacun peut se connecter à son ressenti émotionnel individuel et collectif. Nos entreprises acceptent elles, comme l’équipe de France, de créer ces temps humains profonds à basse énergie? Ceci permettrait que les émotions naissent de l’équipe. Ainsi elles permettraient que chaque flamme de motivation individuelle se rejoignent en brasier collectif pour lever un vent motivationnel collectif puissant.

Le processus clé réside dans un premier temps dans la capacité à créer les conditions qui permettent à chaque manager/équipier de découvrir ses motivations primaires inépuisables

Dans un deuxième temps, l’équipe doit rassembler toutes ces motivations profondes individuelles afin de les agréger et écrire l’histoire collective du groupe.

Les neurosciences nous indiquant aussi que les émotions et la motivation sont dans la même gouvernance du cerveau, l’enjeu sera donc d’aller puiser ces petites flammes en chaque individu pour les faire rejaillir collectivement.

Dans une équipe que j’accompagne actuellement, nous avons créé des connexions émotionnelles au sein de groupe. Elles nous ont amené à découvrir des motivations individuelles qui paraissaient hétérogènes à première vue : plaisir du partage et de l’échange, l’envie d’apprendre en permanence, le défi, aimer résoudre des solutions complexes ou encore des personnes qui souhaitent plus de mouvement, de changement. 

Les participants ont agrégé leurs dix motivations individuelles pour créer une ambition émotionnelle collective très puissante connectée au projet commun de l’entreprise : « Partager des moments de plaisir et d’apprentissage en se créant des défis innovants sur les business actuels et sur les projets complexes en retard».  

Le brasier collectif motivationnel et émotionnel ayant été allumé pour créer l’ambition collective, je vous donne rendez-vous dans 15 jours pour comprendre « comment entretenir dans le temps la flamme émotionnelle et motivationnelle collective ? »

Si vous souhaitez en savoir plus pour créer une dynamique continue d’ambition d’équipe extraordinaire grâce au sens individuel et collectif, j’aurais le plaisir d’échanger avec vous 

Elodie Herquel Guillaume

Dirigeante Formefil | Co-fondatrice associée hOform | Auteur.e de "Le Fil à Bascule" et La Compétence de Soi

3 ans

Bonjour Gilles, merci pour l'article, je suis curieuse😊 avez-vous accompagné l'équipe avec les cartes du Fil à Bascule et/ou d'autres modalités ?

Bravo et merci Gilles pour ce bel article ! 💪

Elodie Richard

Directrice Marketing & Com EMOSENS | Marketing Olfactif 🌷

3 ans

Adeline R. je te partage cet article 💡

Diane-Sophie Bonneville

Conseil et accompagnement stratégique, transversal et humain des dirigeants de PME qui se questionnent | Révélatrice de clarté et d’actions concrètes | Transformation et changement | Spécialisation Marketing

3 ans

Waow ! Quel bel, article, Gilles ! Inspiré et inspirant ; et qui nous montre encore à quel point les motivations individuelles bien identifiées, et ensuite bien utilisées, peuvent être utiles au groupe ! Merci.

Florence Roulenq

Direction Marketing Externalisée - Marketing&Cies - GreenToMarket® - Associée Time For the Planet - Animatrice Fresque du Climat

3 ans

Merci Gilles pour ce partage d'émotion collective. De quoi faire rêver bien des équipes... Et parfois, il suffit juste de se faire accompagner dans la bonne direction pour que le rêve devienne réalité !

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