Culture d'amélioration continue: Motiver vos employés clés

Tout entreprise possède des employés clés. Parmi ces derniers, il y a des leaders, des leaders reconnus par leurs pairs.

Ces leaders savent assumer leur différence, généralement soutenue par leur forte personnalité. Ils acceptent d’initier le changement désiré, même dans les conditions les plus difficiles et malgré la nécessité d’aller à l’encontre des façons de faire habituelles de votre organisation.

Étant ouverts au changement, ils se permettent d’explorer de nouvelles idées et savent comment les vendre. Ceci leur permet d’influencer leur entourage par leur capacité à :

-       Apporter leurs propres solutions aux problèmes à résoudre;

-       Reconnaître les solutions apportées par les autres;

-       Agir comme facilitateurs dans le processus de résolution de problème.

Comme vous le savez, c’est ce 2ie élément qui est habituellement absent chez les leaders sélectionnés et cela occasionne certains dommages collatéraux sur le plan humain.

En prenant soin de bien sélectionner votre leader, il sera non seulement perçu comme un agent d’influence en raison de sa capacité à contribuer à la résolution créative de problème, mais il sera aussi reconnu grâce à sa capacité d’agir comme agent facilitateur pour structurer et clarifier les défis avec l’équipe.

Maintenant que vous avez sélectionné votre leader, il faut prendre le temps de le former selon les orientations, la mission et les valeurs de votre organisation et bien entendu, selon les concepts d’amélioration continue. Tout ceci pour mobiliser tous vos employés et réaliser vos ambitions.

C’est à ce moment que notre clientèle fait appel à nous.

Sébastien Giguère ing.

Conseiller en performance organisationnelle

https://opginc.ca/