CODIR : Quelles stratégies pour développer sa performance ?

CODIR : Quelles stratégies pour développer sa performance ?

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le Comité de Direction (CODIR) joue un rôle crucial dans la réussite d'une entreprise. Cependant, pour qu'un CODIR soit véritablement efficace, il doit s'appuyer sur une performance collective optimale. Cet article se penche sur les stratégies pour développer la performance collective du CODIR, en évaluant son niveau actuel et en identifiant des méthodes pour l'améliorer.


1. Évaluation du niveau de performance collective d’une équipe de CODIR

La première étape est de mesurer le stade de maturité de l’équipe du CODIR, directement corrélé à son niveau de performance collective. La maturité collective de l’équipe évolue dans le temps, au fil des événements vécus : moments heureux, réussites, crises, conflits …

Il est important de préciser deux points :

  • Le stade de maturité collective ne dépend pas de la maturité individuelle des équipiers : les collaborateurs peuvent avoir une forte maturité à titre individuel mais, collectivement, ne pas savoir ou ne pas vouloir travailler ensemble.
  • Il n’y a pas de bonne ou mauvaise équipe mais des équipes avec un niveau de maturité collective plus ou moins élevé.

Au delà des indicateurs clés de performance (KPIs), il est en effet crucial de mesurer la capacité de l’équipe à être ensemble (cohésion humaine), faire ensemble (organisation), et aller plus loin ensemble (partage d’une vision collective et d’objectifs communs). 

Pour ce faire, l’une des clés essentielles est de promouvoir un environnement où le feedback et l’auto-évaluation sont encouragés, permettant ainsi à chaque membre de comprendre son rôle dans la dynamique de groupe et d'y contribuer efficacement.


2. Facteurs influençant la performance collective d'un CODIR

Trois facteurs clés influencent la performance collective d'un CODIR.

  • Le leadership joue un rôle essentiel. Un leader efficace ne se contente pas de guider : il inspire, motive, fait grandir son équipe et encourage le co-leadership.
  • Une communication fluide et efficace est aussi l'un des facteurs indispensables à la performance collective. D’une part, des canaux de communication clairs et une transparence dans les processus de décision renforcent la confiance et l’engagement. D’autre part,  la capacité à s’écouter, faire de la place à l’expression de tous et accepter les divergences d’opinion sont des facteurs clés d’une bonne dynamique d’équipe.
  • La cohésion d'équipe est enfin un pilier essentiel : un CODIR performant est celui où règnent la confiance partagée, le respect mutuel, l’envie de travailler ensemble , l’entraide et l’acceptation des différences comme source de richesse et de complémentarité.


3. Stratégies pour booster la performance collective du CODIR

Pour améliorer la performance collective, plusieurs stratégies peuvent être mises en place. 

Dans un premier temps,  il est important de renforcer la cohésion humaine avec l’organisation de rituels d’équipe formels (réunion CODIR) et informels (pause café, déjeuner d’équipe, team building …)  et la mise en place de projets transversaux communs avec des temps d’échanges collectifs (séances de brainstorming, par exemple).

Il s’agit dans un second temps, d’investir dans le développement professionnel des membres du CODIR au travers d’outils tels que coaching individuel, coaching d’équipe et/ou formation aux softs skills (communication, leadership, conduite du changement …)

Enfin, la résolution des conflits et la valorisation de la diversité sont cruciales pour un CODIR harmonieux et performant.


Conclusion

Le développement de la performance collective d'un CODIR est un processus continu qui nécessite un engagement et une volonté d'amélioration constants. En évaluant régulièrement la performance, en reconnaissant l'importance des facteurs clés tels que le leadership, la communication, la cohésion d’équipe, la résolution de conflits et en mettant en œuvre des stratégies ciblées, un CODIR peut atteindre et maintenir un niveau de performance élevé, essentiel à la réussite de l'entreprise dans son ensemble.

Karine Gallais


Pour aller plus loin : Webinaire "CODIR : Quelles stratégies pour développer sa performance ?"

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Caroline Gervais

Depuis 20 ans, je vous accompagne pour intégrer le développement durable au cœur de vos métiers grâce au FSSD 🌍 Experte en Développement Durable Stratégique (#FSSD) | Supervision scientifique FSSD-France |

8 mois

Tout à fait d'accord et je me permets d'ajouter dans le contexte des multiples enjeux sociaux-écologiques - marqueurs de notre époque - une compétence partagée pour aborder de manière stratégique ces enjeux pour contribuer à la performance du CODIR. Pour cela je recommande le #FSSD, qui est adapté au CODIR en ce qu'il permet d'activer cette clef (parmi d'autres) d'intelligence stratégique et économique pour embarquer la prise en compte des enjeux sociaux-écologiques. A l'heure de la CSRD, un must pour ne pas rater le coche des transformations de fond :-)

Nathalie POUCHERET

Responsable des Ressources Humaines

12 mois

Très bel article qui fait sens 👍

Marianne ROLOT 🐋

Chercheuse, assembleuse, pourvoyeuse de conférenciers, pilote du catalogue ACME 50, co-organisatrice d'événements : "Eau Energies Territoires", "Manager et alors ?", "Paris-Casa". Site : marianneurope.fr

1 ans

Je rajoute Karine GALLAIS qu'il faut être en bonne santé physique et mentale. Car sans cela, pas d'énergie suffisante pour se mettre en mouvement.

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