Découvrir le pouvoir du « NOUS » Quelques leviers pour pérenniser les bénéfices de #l’intelligence collective après la pandémie du Covid 19
marie pierre roignant
Formatrice certifiée en Communication NonViolente. Experte agréée en Sociocratie ( gouvernance coopérative) . Médiatrice .
· Un projet clair
Un projet qui fait sens, crée l’adhésion, rassemble : appelons le « projet partagé »
Il s’attache à mettre en lumière la vision, les missions, les buts de l’organisation.
Il constitue la référence de base pour les décisions à prendre, le pilotage.
Connu de tous, il éclaire la contribution de chacun et en ce sens est moteur d’implication.
Les structures qui en étaient dotées avant la crise sanitaire ont probablement pû s’ajuster plus aisément.
· Une structure qui favorise un fonctionnement #coopératif
Il s’agit d’examiner ici les modes de décision et d’information et de s’assurer qu’ils contribuent à motiver et sécuriser la participation des acteurs, au service du projet partagé.
Nous évoquons ici les règles, méthodes de travail favorisant la libre expression, l’engagement, la responsabilité
S’interroger sur le mode de gouvernance peut être une opportunité à saisir pour pérenniser la mobilisation, la créativité, la capacité à rebondir que vous avez vu naitre de cette crise et que vous célébrez.
· Une posture
Des capacités #relationnelles à la portée de chacun, responsables et collaborateurs afin que la structure de #gouvernance coopérative puisse pleinement produire ses bénéfices.
Développer ses aptitudes d’écoute, apprendre à extraire des critiques la quintessence des idées créatrices
Goûter les bienfaits de l’authenticité, s’exprimer sans jugements, interprétations, reproches, comparaisons…, apprendre à traverser les conflits pour lever les non-dits, innover et ainsi permettre la #coconstruction.
La transformation est à vos portes
Quels enseignements tirer des fragilités tout comme des forces qui se sont révélées lors de cette crise sanitaire ?
Comment capitaliser collectivement et faire émerger des pistes d’amélioration ?
Comment #gérer les tensions qui ont pu naitre, garantir le #dialogue social ?
Au vu de votre expérience quelles valeurs choisissez-vous d’incarner dans votre structure : la compétition ? la #coopération ?
Quels modes relationnels, quels pratiques de #management choisissez-vous d’adopter ?
Quelles conditions de travail décidez-vous de mettre en place pour continuer à vivre la solidarité, la mobilisation collective, la résilience, l’innovation qui vous ont permis de traverser l’épreuve ?
C’est un pari que vous avez envie de vivre, qui vous semble indispensable ?
Avec vous je veux y croire …au vu des métamorphoses individuelles, des mutations collectives que les équipes que j’ai accompagnées m’ont permis de vivre avec elles.
Vous avez envie d’en savoir plus ? Parlons-en !
#coopération#capacités relationnelles#management#intelligence collective#coconstruction