De l’activation de talents à la connexion d’experts : pourquoi je rejoins LittleBig Connection

80% des dirigeants estiment que « le changement climatique appelle une réaction d'urgence » selon une étude Bpifrance Le Lab. 

Portées par cette prise de conscience massive, les entreprises ont progressivement fait de l’impact social et environnemental un enjeu stratégique, notamment grâce à l’action de collectifs de salariés engagés. 

Activer ces talents pour contribuer à la résolution d’enjeux sociaux et environnementaux : telle est la mission portée par Ticket for Change que j’ai rejoint en 2015. En 7 ans, Ticket for Change & Corporate for Change ont accompagné des milliers de salariés et de dirigeants dans leurs premiers pas d’acteurs du changement.

Accompagner cette vague de mise en mouvement reste une des expériences les plus enrichissantes que j’ai vécues. Je constate toutefois que l’ampleur des enjeux - à commencer par le défi climatique - demande de revoir en profondeur les modèles d’affaires et nécessite de faire appel à des expertises nouvelles, en constante évolution. 

Afin de mieux connecter les besoins des entreprises et les expertises sur les enjeux de transformation durable, je quitte Ticket for Change il y a quelques mois pour me replonger dans une aventure entrepreneuriale. 

Les premiers mois sont aussi excitants que questionnants. 

Excitants au moment de tracer des premiers coups de crayon sur une page blanche, au moment de déposer des statuts d’entreprise à mission, d’accompagner des premiers clients… Mais j’en viens aussi à me poser une question fondamentale : face à l’ampleur des enjeux et des besoins, comment avancer avec impact et à grande échelle ? Pour paraphraser une partenaire, j’ai à ce moment-là « le sentiment d’être au pied de l’Everest équipé de tongs ». 

Dès lors, 3 options s’offrent à moi :

• Accepter que le chemin soit long et glissant (tongs obligent !)
• Choisir un sommet plus accessible
• Trouver des compagnons de route et un équipement plus robuste

Je privilégie l’option 3 et contacte alors l’acteur qui me semble disposer aujourd’hui du meilleur équipement et entraînement pour parcourir ce chemin : LittleBig Connection. 

A travers sa plateforme, la scale-up permet aux entreprises et experts externes de faire équipe plus facilement que jamais. Accompagnant actuellement plus de 250 clients (dont 70% des entreprises du CAC 40) sur leurs enjeux de transformation digitale, LittleBig Connection dispose d’un riche écosystème et je connais l’ambition sincère de sa CEO, Constance Névoret, de placer l’impact positif au cœur du projet d’entreprise. 

Un café et quelques échanges plus tard, j’ai le plaisir de rejoindre les équipes LittleBig Connection pour développer l’”Offre Transformation durable”. Au même moment, une Chief Impact Officer - Léanne Bonhomme - est nommée pour faire de l’impact un enjeu stratégique à tous les niveaux de l’entreprise. 

En capitalisant sur les 10 années d’apprentissages de LittleBig Connection au travers de son produit pionnier et de son écosystème international, j’ai le sentiment de troquer mes tongs pour de véritables chaussures de marche et de faire désormais la route bien accompagné. 

L’Everest reste l’objectif. Le chemin est toujours incertain. Mais l’équipement bien plus robuste et le challenge plus que jamais excitant : accélérer les connexions et les solutions au service de la transition écologique et solidaire.