Delegating has never been my strong point !

[𝐹𝑟𝑒𝑛𝑐ℎ 𝗯𝗲𝗹𝗼𝘄]

#Delegating has never been my strong point !

And for this reason, I started looking for an #expert to help me improve.

I found Bob McGannon on the network,

Who generously shared these tips with me,

And agreed that I post on #LinkedIn to help those going through the same struggles to improve.

I admit that I think I am more independent, efficient, and quick when I manage my subjects alone.

But, my #energy is starting to run out.

He explained to me that,

𝐓𝐡𝐞 𝐬𝐞𝐜𝐫𝐞𝐭 𝐢𝐬 𝐭𝐨 #𝐝𝐞𝐥𝐞𝐠𝐚𝐭𝐞

And he showed by example that 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 is knowing how to entrust and support others.

Below are simple and practical steps to delegate.

First of all, delegation is a mandatory step in building #Leadership skills.

Building delegation skills requires #practice.

You might make #mistakes, but that is ok!

Refine and #improvement is the key to successful delegating.

𝗛𝗲𝗿𝗲 𝗮𝗿𝗲 𝘁𝗵𝗲 𝘁𝗶𝗽𝘀 𝘄 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘀𝘀𝗲𝗱:

📌 Frequently spend time with the people to whom you are delegating.

📌 Help them through the process of doing what you asked them to do (1 hour per day or week for example).

📌 Dedicate 1 on 1 time, and provide specific guidance to show the apprentice what you expect.

📌 Show examples of what you want them to produce whenever possible.

📌 Be transparent and keep people informed with your views on what they are producing.

📌 Establish trust by letting them make mistakes and helping them to correct them.

📌Appreciate the effort they are making.

📌 Supervise and approve when the expected content is produced.

Thanks Bob McGannon , I'll keep your advice between my eyes.

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#Déléguer, n'a jamais été mon point fort !

Et pour cette raison, j'ai commencé à chercher un #expert pour m'aider à m'améliorer.

J'ai trouvé Bob McGannon sur le réseau,

Qui m'a partagé ces astuces en toute générosité,

Et a accepté que je publie un post #LinkedIn pour aider ceux qui traversent les mêmes difficultés pour s'améliorer.

Je lui ai avoué que je pense que je suis plus autonome, efficace et rapide quand je gère toute seule mes sujets.

Mais, mon #énergie commence à s'épuiser.

Il m'a expliqué que,

𝗟𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲 #𝗱𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝘂𝗲𝗿

Et il m'a montré par des exemples que,

𝗟𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 est de savoir confier et accompagner.

Ci-dessous des étapes simple et pratique pour déléguer:

Tout d'abord, la délégation est une étape obligatoire dans la construction des compétences de #Leadership.

Construire des compétences de délégation nécessite de la #pratique.

Vous pourriez faire des #erreurs, mais ce n'est pas grave !

Affiner et #améliorer est la clé d'une délégation réussie.

𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐭𝐞́ :

📌 Passez fréquemment du temps avec les personnes à qui vous déléguez.

📌 Aidez-les dans le processus de faire ce que vous leur avez demandé de faire (1 heure par jour ou par semaine par exemple).

📌 Consacrez une séance individuelle et donnez des conseils précis pour montrer à l’apprenti ce que vous attendez.

📌 Montrez des exemples de ce que vous voulez qu'ils produisent chaque fois que possible.

📌 Soyez transparent et tenez les gens informés de votre point de vue sur ce qu'ils produisent.

📌 Établissez la confiance en les laissant faire des erreurs et en les aidant à les corriger.

📌 Appréciez l'effort qu'ils font.

📌 Superviser et approuver la production du contenu attendu.

Merci Bob McGannon , je garderai tes conseils entre mes yeux.

#AskAnExpert

#Connectivity

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#ChangeMakersAroundTheWorld 🌍