Des webinaires pour explorer de nouveaux horizons ?
Vous nous connaissez, chez le Singe Cuivre, nous aimons partager nos dernières lectures et expériences terrains afin de vous amener un regard différent sur vos problématiques et de nouvelles pistes à explorer…
Pour cette raison, nous allons, dans les prochains mois, lancer des webinaires en distanciel pour venir nourrir vos réflexions et vous aider à préparer l'avenir et insuffler les premiers pas de vos transformations.
Comment y participer ?
Pour y participer il vous suffit de dire « Je viens » + le titre de la conférence en commentaire de cet article ou de nous contacter en message privé 😉
PETIT CHALLENGE : Cette période particulière nous rappelle à quel point la solidarité peut être profitable pour tous. Aussi, nous vous invitons à convier 2 personnes auxquelles ces webinaires pourront apporter de la valeur.
26 mai / 30 ans d'agilité : apprendre des expériences passées pour un futur plus agile (9h-10h)
L'agilité en 2020 : dépassée ou plus que jamais d'actualité ? Qu’en est-il des méthodes, frameworks et mindset ? Est-ce réservé aux équipes ? A mettre à l'échelle de l'entreprise ? Limité à l'IT ? Élargi à l’entreprise ? Pour quels résultats ?
Peut-être est-ce le bon moment pour faire ensemble une rétrospective découvrir l'état des perspectives émergentes, apprendre des expériences passées pour préparer l’avenir ?
3 juin / Besoin d'une boussole au pays de l'innovation produit ? (18h-19h)
Si innover est indispensable, vous connaissez certainement le syndrome de la page blanche. Par où commencer ? Quand, comment, pourquoi utiliser telle ou telle « méthode » ? Durant ce webinaire, nous souhaitons vous amener à décaler votre regard pour vous permettre de prendre sereinement la route de l’innovation sans boule de cristal, ni patte de lapin.
4 juin / Repenser votre métier avec l'aide de la technologie (17h30-18h15)
Trop souvent les transformations digitales se résument à préserver l'existant en automatisant davantage au moyen des technologies récentes. C'est pourtant en arrivant à se détacher des processus métier actuels qu'on libère les plus gros bénéfices de ces transformations.
Sans faire table rase, découvrez comment dépasser certaines croyances actuelles pour en construire de nouvelles.
9 juin / Penser le changement ou changer le pansement : décaler votre regard sur les transformations (9h-10h)
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement.» Francis Blanche
Nous nous plaisons à nous croire apte à “conduire le changement”. Et si c’était plutôt le changement qui nous conduisait ? Améliorez votre aptitude au changement : Comment penser un changement continu qu’il soit individuel ou organisationnel ? Quels modèles avons-nous à notre disposition pour mieux comprendre nos contextes en mouvement ?
16 juin / Découper votre système pour mieux scaler : réduire la complexité avec de petites entités (17h30-18h30)
A grande échelle, un système est complexe autant dans l’organisation des équipes que dans celle des composants logiciels, avec des enjeux de coordination et de vision d’ensemble. La clé pour aborder ces défis est de définir des zones métiers aux contours bien maîtrisés, en recherchant leur autonomie locale, la décentralisation des prises de décisions et la possibilité de raisonner de façon différente par contexte.
30 juin / Le facteur humain sonne toujours deux fois : s'améliorer dans l'art d'échouer (09h-10h)
"Lorsque nous voulons atteindre un certain but, dit but conscient, si des faits nous gênent ou empêchent notre action, nous incriminons alors davantage la réalité que notre but. Ce dernier, gardant à nos yeux toute sa pertinence, nous incite à remettre en cause la réalité et non notre relation à ce qui est autre." G. Bateson
Nous vous aiderons à débusquer les pièges du but conscient en 4 étapes : mettre Descartes et le rationalisme à l'écart, persévérer sans obstination, éviter l’évitement et vous améliorer dans l’art d'échouer. Ce webinaire vous permettra d'adopter une approche systémique pour améliorer sa performance par le non-agir ! Et au final devenir plus agile !
Et si vous voulez aller plus loin
Voici les formations 100% en distanciel et financées par l’état.
Management agile : entre contrôle et lâcher-prise
Les apports de l'agilité pour les RH : les fondamentaux
Innovation produit : augmentez le potentiel de réussite de vos nouvelles gammes de produits
Le digital démystifié : comprendre les enjeux des SI modernes pour mieux décider
Coach agile - Formatrice - Facilitatrice
4 ansJe viens à 30 ans d'agilité : apprendre des expériences passées pour un futur plus agile (9h-10h)