Management de Projets ALEATOIRE VS Management de Projets STRUCTURE

Dans de ce premier article, je partagerais avec vous ma vision concernant le Management de Projets. En effet et après une longue expérience dans ce domaine PASSIONANT dans divers secteurs et différents postes ainsi qu’une expérience importante dans le domaine de la Formation/Consulting, j’ai pu constater que le Management de Projets dans les organisations se fait soit de manière aléatoire (qui est le plus FREQUENT) soit de manière organisée et structurée.

Qu’est-ce qu’on entend par le Management de Projets aléatoire ? 

Dans ce cas de figure, la structure va utiliser, pour gérer ses projets, différents outils à gauche et à droite sans qu’il y’a une harmonie entre eux ni une logique structurante et sans le recours à un référentiel international ce qui aura comme conséquence des dérapages dans le contenu le délai et les coûts et par la suite une réussite modérée voir même un échec des projets.

Il faut savoir qu’il y’a une grande différence entre la réalisation d’un projet et sa réussite !!!

La réalisation d’un projet ne signifie pas obligatoirement sa réussite on peut bien réaliser un projet mais ne pas respecter les références de bases en terme de contenu, délais ou coûts donc du point de vue technique il est réalisé mais du point de vue Management ce n’est pas une réussite.

De l’autre côté on trouve le Management de Projets structuré basé sur l’utilisation d’un cadre de travail (Framework) qui est tout simplement un référentiel largement reconnu par la Communauté Internationale comme « PMBOK, PRINCE 2,etc » et qui permet de gérer les projets de manière ordonnée ce qui aura comme conséquence un succès tant qu’au niveau de la réalisation qu’au niveau du Management.

A l’heure actuelle, le Management de Projets structuré n’est plus un choix c’est une obligation et les organisations qui gèrent des projets doivent penser sérieusement à mettre en place des systèmes de gestion de projets basés sur des référentiels reconnus s'elles veulent maîtriser la performance de leur projets et les acheminer vers la réussite.