💡Et si vos énoncés de MISSION et de VISION vous permettaient de prendre les meilleurs décisions et d'optimiser votre énergie ?
Axelle LEGRAND
🧩J’analyse votre entreprise et vous donne les clés 🔑 pour débloquer sa performance 🎲 | Coach de dirigeants |
Vous vous demandez peut-être à quoi servent les énoncés de mission et de vision.
Rassurez-vous, vous n'êtes pas les seuls. Cependant, je peux vous assurer que travailler sur ces énoncés en vaut la peine. Ils ne sont pas simplement de grandes phrases, mais ils peuvent réellement être utiles pour vous amener à développer votre entreprise.
🎉Le pouvoir de l'énoncé de mission :
Votre énoncé de mission met en avant les valeurs fondamentales de votre entreprise et aide à la compréhension immédiate de ce que vous faites et de ce qui vous différencie de vos concurrents, tant pour vos clients que pour vos employés.
Ex : La mission de LINKEDIN est de « Connecter les professionnels du monde entier pour les rendre plus productifs et plus performants. »
C'est pour cela que LINKEDIN se positionne comme le réseau social pour les professionnels et sa stratégie est ainsi de proposer diverses sortes de services, formations et d'ateliers comme Linkedin Learning, Talent insight, offres d'emplois, services prospections, offres d'emplois et marketplace de services afin d'atteindre les objectifs découlant de sa mission.
Voyez-vous où je veux en venir ?
🧭La vision comme guide :
Votre énoncé de vision est une sorte de boussole. Il doit vous inspirer en rappelant l'objectif ultime à atteindre, qui peut facilement être perdu de vue dans les urgences du quotidien.
Ex : Le glacier Ben & Jerry’s que nous connaissons sûrement tous a pour énoncé de vision « Nous faisons la meilleure glace possible, de la meilleure façon possible. »
Cette vision les amène au quotidien à trouver les meilleurs recettes au niveau saveur tout en restant "clean" dans leur composition. Ils ont juste alors à focaliser toutes leurs ressources (temps, énergies, R&D, logistiques, communication, finances...) sur seulement 2 choses : Le meilleur sourcing pour des ingrédients de qualité et gustativement excellent et un packaging écoresponsable. Garder une démarche éco responsable sur toute leur chaîne de production sans sacrifier le goût est donc l'indicateur qui leur montre qu'ils sont entrain de réussir !
🔊Promouvoir et incarner vos énoncés :
Créer vos énoncés ne suffit pas. Pour qu'ils soient utiles, vous devez les promouvoir activement et les intégrer dans votre culture d'entreprise. Il ne s'agit pas seulement de les afficher sur votre site web ou sur un poster en salle de pause, mais de les considérer comme des éléments essentiels à chaque action et prise de décision.
🤝Faites adhérer vos équipes :
Selon un sondage révélateur, 61 % des employés ne connaissent pas l'énoncé de mission de leur entreprise. Vous ne pouvez pas attendre de votre équipe qu'elle accomplisse votre mission ou votre vision si elle ne les connaît pas. Il donc est crucial d'éduquer vos employés sur la nature de votre mission et de votre vision, ainsi que sur ce qu'elles impliquent réellement.
Ex : J'ai été salariée pendant plus de 10 ans chez BNP Paribas - Securities Services
Recommandé par LinkedIn
L'énoncé de mission de BNP Paribas est de "contribuer à une économie responsable et durable, en finançant et conseillant ses clients de manière éthique." Ainsi, peu importe la branche à laquelle on appartenait, ou le département dans lequel on était, chaque employé, jusqu'aux stagiaires avait des formations obligatoires chaque semestre pour nous rappeler l'importance de l'éthique, de la transparence et du respect dans notre communication envers les clients au sens large (clients internes ou externes...).Nous étions sensibilisés régulièrement sur l'importance de connaître nos clients, de déclarer les cadeaux à partir d'une certaine valeur et de faire appel à la compliance lorsqu'une action posait un problème d'éthique...
Prenez vos décisions en fonction :
Incluez la mission et la vision de votre entreprise dans le processus d'intégration de vos nouveaux collaborateurs et répétez ces énoncés à chaque nouveau projet, résolution de problèmes, brainstorming ou prise de décision importante.
C'est un peu comme le mantra de votre entreprise. Et ainsi, lorsqu'une décision aussi petite qu'elle soit n'est pas en accord avec vos énoncés de mission et de vision, vous aurez tout de suite que ce n'est pas la bonne décision pour votre entreprise.
🎁Si vous suivez ces conseils, vos énoncés de mission et de vision ne seront pas de simples phrases, mais deviendront essentiels à votre activité. Ils guideront votre entreprise vers le succès et aideront à créer une culture d'entreprise solide et alignée.
Si vous vous posez des questions sur les énoncés de mission et de vision de votre entreprise, je suis la bonne personne pour vous accompagner à les trouver.
✨Ainsi, votre plan stratégique pour atteindre vos objectifs en découlera comme une évidence.
👇Dites moi, trouviez vous jusqu'à aujourd'hui important de vous pencher sur vos énoncés de mission et de vision ? J'ai hâte de vous lire en commentaires
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Pour ceux qui me découvrent, bienvenue 😎!
Je suis Axelle, conseil en stratégie de développement.
✔J’accompagne les entrepreneurs et dirigeants d’entreprise à définir leur vision [Objectifs] et comment y parvenir [Stratégie].
✨Et si, comme les dizaines d'entrepreneurs que j'ai accompagnées, vous vous posez des questions sur votre activité et comment atteindre vos objectifs, je serai ravie d’échanger avec vous en DM ou par téléphone au 07 56 87 59 60.
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