Faire circuler l’argent !

Trois ans après leur création, les Sociétés de Coordination ont-elles organisé la circulation des flux financiers qui devait permettre un meilleur fléchage des fonds propres ?

La réponse à cette question est probablement non. Et pourtant, elle va être posée avec insistance par l’Ancols au cours des prochaines années…

Il était convenu lors de la création des SC que leurs compétences financières obligatoires avaient pour objectif d’accroître la capacité d’investissement des associés en leur permettant :

• De consentir des prêts au bénéfice des actionnaires,
• De réaliser des avances de trésorerie entre membres, notamment pour préfinancer des opérations,
• De centraliser la trésorerie.

Tout ceci reste encore un vœu pieux pour de nombreuses sociétés…

Un autre sujet, encore peu exploré par les SC ou les bailleurs de tailles intermédiaires, est celui de la notation financière qui permet :

D’améliorer le financement bancaire :

• Comités de crédit facilités pour les banques,
• Possibilité d’attirer des banques non-spécialistes, pour lesquelles la notation extérieure des contreparties est indispensable.

D’accéder aux financements désintermédiés :

• Faciles à mettre en place et compétitifs dans un contexte d'augmentation des marges bancaires,
• Utiles pour diversifier ses sources de financement « Direct lending », prêts directs d’investisseurs aux emprunteurs,
• Une véritable alternative aux financements bancaires.

Les Sociétés de Coordination vont donc devoir prouver à l’État que leur création n’est pas une opération de contournement des regroupements de la loi Elan mais bien un outil au service du logement social. Pour cela il va falloir améliorer l’intégration des entités…et faire davantage circuler l’argent !