Happy Management & le Manager Enthousiaste

Ce qui fait gagner une équipe sportive ce sont un ensemble de valeurs partagées, que l'on retrouve dans le management par l'enthousiasme. Il vise la réalisation de choses exceptionnelles en misant sur la valeur et l'engagement collectif. Ces valeurs :

• Le respect de la place de chacun, du travail de chacun en ce qu'il contribue à la victoire collective
• L'esprit d'équipe et la solidarité
• La confiance
• L'audace
• L'exemplarité

"Rien de grand n'a été accompli sans l'enthousiasme dans le monde." Emmanuel Kant

Les fondements du Happy Management ?

1 - Importance du collectif, de la transversalité et de la confrontation

2 - Le partage de valeurs humaines qui font le ciment de l'aventure

3 - Le déploiement d'une véritable démarche managériale qui implique respect des hommes, écoute, constance et exigence.

4 - Une attitude résolument humaine et positive.

5- Cohérence entre les discours et les actes, entre les convictions et les actions.

6 - Un but commun : le succès.

"Les seules limites de demain, ce sont nos doutes et nos hésitations d'aujourd'hui." Franklin Roosevelt

Comment instaurer un management par l'enthousiasme ?

Les éléments invariants du manager enthousiaste :

• La confiance
• La communication
• Une démarche de développement des hommes.
• L'écoute et le dialogue
• Une démarche de valorisation et de reconnaissance
• Une démarche de responsabilisation

Comment s'instaure le management par l'enthousiasme ?

1. L'existence du premier enthousiaste

"Prends feu avec enthousiasme et les gens viendront de loin pour te voir brûler ? " John Wesley

1. La transmission de l'enthousiasme
2. L'émergence de l'enthousiasme de circonstance

Les freins ?

Pour devenir un manager enthousiaste, cela suppose de surmonter des peurs, de décider de changer ses attitudes, ses relations aux autres tout en gardant son authenticité. Il s'agit de s'ouvrir aux autres, de s'intéresser aux personnes avec sincérité, autant qu'aux chiffres et aux procédures.

Les modalités d'actions pour créer et maintenir l'enthousiasme :

• La formulation d'une vision : faire rêver
• Le partage de la vision : donner du sens à l'action collective
• La création d'un climat de confiance et sa dynamique positive
• Le maintien de l'enthousiasme par la reconnaissance et la valorisation

"Pour celui qui déborde d'enthousiasme, qui est obsédé par un but, rien n'est impossible." Mooris Goodman

Lean Management et Enthousiasme

On peut mimer le Toyotisme, on peut appliquer mécaniquement des outils, si l'âme de l'action est absente, le lean management ne restera qu'un ensemble de rituels dans lequel le coeur serait absent. Une politique ne peut prendre sa réelle efficacité que si elle est portée par un manager leader -enthousiaste-.

Bibliographie :

Happy management: Osez manager par l'enthousiasme

Livre de Florence Gillet-Goinard, Gaëlle Monteiller et Hugues Molet