Le Briefing Tréso - Décembre 2024

TRÉSORERIE

Les Mousquetaires : quand l’intelligence artificielle vient optimiser la trésorerie

Pour Redbridge, Laurent Bonhomme et Sébastien Schweickert livrent tous les détails de l’expérience réussie d’optimisation des prévisions de trésorerie du Groupement Mousquetaires grâce à un modèle d’intelligence artificielle prédictive. Le projet, initié il y a cinq ans, fournit des résultats tangibles et durables grâce à l’investissement d’une équipe de trois experts. Une belle illustration des défis posés par l’intégration de l’intelligence artificielle aux processus de trésorerie.

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FINANCEMENT

Placer la titrisation au service de la transition énergétique

Avec son Pacte vert lancé en 2019, la Commission européenne a fait de la lutte contre le changement climatique un objectif prioritaire. Mais cette ambition a un prix. Les besoins de financements, notamment en titrisation transition énergétique, sont estimés à 1.000 milliards d’euros sur 10 ans et devront en partie être pourvus par le secteur privé. Dans son rapport pour réformer et relancer la croissance durable en Europe, Mario Draghi a désigné la titrisation parmi les instruments à relancer pour relever les ambitieux défis de transition énergétique des 27.Il est vrai qu’en matière de titrisation verte, l’Europe a pris un sérieux retard sur les États-Unis, et même sur la Chine.

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TRESORERIE

Journées de l'AFTE 2024 - Pour ne rien oublier de cette édition exceptionnelle !

Revivez les temps forts des Journées de l'AFTE des 25 et 26 novembre à travers notre série de quatre articles et une vidéo dédiés aux sujets suivants :

• Les relations bancaires,
• L'IA appliquée à la trésorerie,
• La remise des prix du meilleur mémoire de finance,
• Les Trophées de l'AFTE,
• Et les innovations de Redbridge en matière de structuration des données au service des trésoriers.

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CAS CLIENTS

Elior Group - Titrisation EUR 800m

« Avec le soutien de Redbridge et Accola, nous sommes parvenus à doubler la taille de notre programme de titrisation en l’ouvrant à de nouveaux cédants et en finançant les créances non encore facturées. »

-Didier Grandpré, Directeur Financier Groupe, Elior

Résultat :

• Taille du programme portée de EUR360m à EUR800m
• Augmentation du financement déconsolidant de EUR200m en régime de croisière
• Entrée de trois nouveaux prêteurs dans le programme
• Financement des créances nées sur base statistique jusqu’à 20% de la taille du programme.
• Optimisation du cout du programme par réduction de 40 % du cout de la prime de crédit
• Obtention du label STS

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Europcar Mobility Group - Architecture de paiement

" Redbridge est depuis de nombreuses années notre partenaire stratégique pour tout ce qui concerne les paiements. Sa capacité à travailler main dans la main avec les parties prenantes de tous les départements de notre organisation a été déterminante dans la réussite de notre transformation des paiements. "

-Jean-Claude Poupard, Directeur des financements et de la finance opérationnelle, Europcar

Résultat :

• Conception d’une architecture de paiement optimisée répondant à l’ensemble des exigences de Europcar Mobility Group.
• Aide à la sélection des partenaires, en particulier un prestataire d’orchestration des paiements et un prestataire de services de paiement mondial pour principal canal d’acquisition.

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FINANCEMENT - TRANSFORMATION DE LA TRÉSORERIE - PAIEMENTS - SUIVI DES FRAIS BANCAIRES - CASH MANAGEMENT