Le cavalier rempli d'égo ou comment développer son sens de la responsabilité ?
Adama GOROU
Head chez GREAT PLACE TO WORK COTE D'IVOIRE I Founder chez A+ COACHING I John Maxwell certified coach, speaker & trainer I J'aide les organisations à créer une culture qui maximise le potentiel de chaque collaborateur
Il y a quelques jours, j'ai eu une discussion intéressante avec ma fille de 10 ans sur la responsabilité personnelle. Je lui parlais de la tendance qu’ont les gens à trouver des boucs émissaires à leurs échecs et frustrations. C’est alors qu’elle m’a offert une métaphore riche en enseignement qu’elle a probablement tiré de ses 3 ans de pratique d’équitation. Elle m’a dit ceci: "Papa, c’’est comme le cavalier rempli d'ego. Lorsqu'il tombe de cheval, il accuse le cheval." Cette phrase m'a profondément marquée et m'a poussé non pas à monter à cheval mais à servir cette petite tasse de leadership pour parler de la notion de responsabilité, tant individuelle que collective, dans notre vie professionnelle.
Le cavalier et son cheval : une métaphore de la responsabilité
Dans cette métaphore, le cavalier représente chacun de nous, et le cheval peut être vu comme notre environnement professionnel, nos collègues, ou même les circonstances extérieures. Souvent, face à un échec ou une difficulté, il est tentant de chercher un responsable. Et tant que notre doigt accusateur ne se pose pas sur une personne, une circonstance, nous continuons de chercher sans jamais ramener le doigt vers nous-même. Il est, en effet, plus facile d'accuser le cheval, ou toute autre chose extérieure à nous-mêmes, que de se remettre en question.
La responsabilité individuelle
En tant que leaders, nous devons être conscients de notre responsabilité individuelle. Rejeter la faute sur les autres n'est pas seulement injuste, mais cela empêche également notre propre croissance et celle de notre équipe. Lorsque nous assumons nos erreurs et nos décisions, nous gagnons en crédibilité et en respect. Plus important encore, nous montrons l'exemple à nos équipes, les encourageant à adopter la même attitude responsable.
La responsabilité collective
Cependant, la responsabilité n'est pas uniquement individuelle. Elle est aussi collective. Dans un contexte professionnel, chaque membre d'une équipe doit se sentir responsable non seulement de son propre travail, mais aussi du succès collectif. Cela signifie soutenir ses collègues, collaborer de manière constructive, et partager les succès et les échecs de manière équitable. Lorsque l’équipe perd, nous perdons tous.
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Éviter le piège de l'ego
Le véritable danger, comme l'a si bien exprimé ma fille, est l'ego. Lorsque l'ego prend le dessus, il devient un obstacle à l'auto-évaluation honnête et à l'amélioration continue. En tant que leaders, il est crucial d’apprivoiser notre ego, d'accepter les critiques constructives, et de toujours chercher à nous améliorer.
En pratique : comment assumer sa responsabilité
La prochaine fois que nous serons tentés d'accuser le cheval pour notre chute, rappelons-nous cette métaphore et assumons notre part de responsabilité. C'est en faisant preuve d'humilité et en acceptant nos erreurs que nous pourrons véritablement progresser, tant individuellement que collectivement.
À bientôt pour une nouvelle tasse de leadership.
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6 moisEntre la fille et son père je ne sais pas à qui donner la meilleure note mais je la donnerai tout même au père qui a su développer deux ou trois mots en une dissertation avec thèse antithèse et synthèse adapté au contexte de leadership et de management.