Le groupe est à l’image de son Leader

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Parlons maintenant de l’image du groupe que vous « leadez ». 

Par exemple, si vous démarrez vos réunions avec systématiquement une demie-heure de retard, vous allez créer une culture de groupe « qui est toujours en retard ». Votre réunion est programmée à 18 heures et vous démarrez à 18h30 sous prétexte du quart-d’heure savoyard ou du quart-d’heure suisse ou du quart-d’heure méditerranéen, vous créez de la dilettante et aussi un sentiment d’irrespect pour ceux qui sont à l’heure.  Certains me diront, ce ne sont que des conversations, ce n’est pas grave… 

En fait, si. C’est au contraire très important. Si nous ne sommes pas vigilants à notre culture d’équipe, pourquoi ne pas accepter les T-shirt, sandales flip-flap avec barquettes de frites dans la salle de réunion ?  Si vous décidez d'avoir une culture de gens qui sont professionnels, démarrez toujours à l'heure. Et si certains arrivent en retard, peu importe, tant pis pour eux. Pourquoi pénaliser ceux qui sont à l’heure. 

Lors de Convention, habillez-vous en « chef d’entreprise », soyez positif, portez les couleurs de votre équipe, de votre région, de votre pays… Ça fait partie de la culture de votre groupe. Ç’est à vous les leaders d'amener cette culture qui va créer peu à peu un sentiment d'appartenance.

C'est tellement important de cultiver ce sentiment d'appartenance à un groupe parce que la nature humaine fonctionne comme ça, tout simplement.