Le Rôle d'un Coach pour Votre Startup

Le Rôle d'un Coach pour Votre Startup

Dans le cadre d'une initiative chez Microsoft France, j'ai eu l'occasion cette année de devenir #StartupCoach pour une entreprise évoluant dans le monde de la santé, Exactcure. Je vous partage ici mes principaux apprentissages acquis durant cette formidable aventure.

Le rôle d'un coach pour vous, startup ?

Votre idée est mûre vous commencez à penser au developpement de votre projet.

Il faut maintenant dépasser le cadre familial ou amical et voir plus loin.

Prendre un coach c'est avant tout bénéficier du temps partager de quelqu'un de compétent dans ce domaine. Vous ne pouvez pas dès le 1er jour de votre activité employer à temps plein un conseiller qui pourra vous appuyer tout au long de votre developpement. Le temps partager d'un coach vous permet de le faire intervenir à moindre coût lorsque vous avez un besoin précis.

➡️ UN COACH VOUS ECOUTE

Valider ou développer votre business model : c'est demain savoir comment vous pouvez gagner de l'argent avec votre idée, votre projet. Vous permettre de prendre du recul car vous avez la tête dans le guidon. C'est mettre en phase votre chaine de valeurs, vos besoins, vos clients, votre modèle économique.

Participer à tester votre idée auprès d'autres réseaux qui vous permettra d'améliorer votre produit.

Créer c'est bien, tester c'est aussi passer l'étape de savoir si le produit correspond réellement à un besoin. En matière d'innovation il n'y a jamais flop, seul le temps compte. Trop en avance ou bien en retard peut être faut-il attendre et passer à autre chose.

Tester c'est aussi se confronter à la réalité du terrain que d'une manière ou d'une autre vous affronterez demain en tant que chef d'entreprise.

➡️ UN COACH VOUS COMPREND

Définir ensemble la stratégie à développer en matière de réseaux sociaux, création d'un réseau, d'une identité visuel.

Quelle sera demain votre signature visuelle, sonore ? Comment développer vos réseaux sociaux en cohérence les uns avec les autres et commencer à tisser votre propre réseau ?

Appuyer et valider votre budget prévisionnel. Pour cela il faut des compétences en gestion et en comptabilité. A un moment il faut parler argent. Pour cela il faut tout mettre sur la table. Les coûts de fonctionnement et d'achat, de production, la fiscalité etc..... C'est aussi se doter d'outils.

Monter avec vous votre dossier commercial, vos argumentaires pour mieux convaincre et toujours tester.

La finalité est bien de vendre quelque chose et pour cela il est nécessaire de convaincre et mettre en avant sa différence.

➡️ UN COACH VOUS APPUIE

Créer votre démarche pour aller chercher des partenaires, des financeurs.

Aller voir un client est totalement différent d'aller voir son banquier ou un partenaire finance. Se préparer à cela est important pour ne pas échouer. Ne pas savoir présenter son projet est un facteur important d'échec.

➡️ UN COACH VOUS SUIT

Participer à votre projet de crowdfunding.

Et si demain le crowdfunding est une solution pour trouver un financement il est tout aussi nécessaire de séduire non seulement la société de crowdfunding mais surtout ceux qui vous miseront sur vous. Savoir séduire et comment séduire est une clef de succès non négligeable.

Partager un coach c'est tout cela, mais c'est aussi un peu plus car il mettra à votre disposition son réseau relationnel et professionnel et saura vous dire si vous êtes dans le vrai ou non.

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