Le salarié de demain ?
Le confinement aura eu comme effet d’exacerber ou en tout cas de remettre sur le tapis certains sentiments. Parmi eux, notre vision du travail : travailler oui, mais pour quel but ? et l’équilibre vie pro/perso ? suis-je vraiment satisfait au travail ?... Une remise en question qui implique un « new normal » de ce que sera (ou souhaiterait être) le salarié .
Alors le salarié de demain il ressemblera à quoi ?
Bon… parler de demain est peut-être déjà obsolète au vu des mesures que certains français.es ont pris avant, pendant et après le confinement, néanmoins parlons en quand même.
Pour le salarié de demain, le télétravail devra être proposé dans son entreprise. Après 3 mois de travail, collaboration et management à distance difficile de renoncer aussi facilement à cette forme de travail. Gain de temps, meilleure équilibre entre vie pro et perso, diminution de la charge mentale… il est vrai que le télétravail offre pas mal d’avantages maintenant aller jusqu’à une semaine de télétravail complète, peut-être pas, mais nous sommes beaucoup à espérer pouvoir continuer à télétravailler au moins 1 jour par semaine :
"71% des personnes qui n’avaient jamais travaillé à domicile avant la crise sanitaire aimeraient travailler à distance au moins un jour par semaine à l’avenir
79% des salariés qui veulent faire du télétravail après la période de confinement se disent prêts à sacrifier leur bureau attitré si besoin"
Des chiffres qui montrent un réel besoin et une attente forte côté salarié. (Source : Parlons RH).
Le télétravail oui mais pas sans conditions !
Pour de nombreux salariés, la période de télétravail « forcé » n’aura pas été aussi bien perçue. Entre horaires à rallonge, travail pendant les jours de week-end, manager « contrôle freak », la réunionnite virtuelle etc… Le home office n’aura pas été de tout repos. Pour éviter ce genre de phénomènes qui peuvent mener à des burn out (si pas détecté par l’entreprise) l’encadrement du télétravail est indispensable.
Une nouvelle vague a vu le jour pendant cette période de confinement : « le travailler moins pour vivre mieux ».
Les mesures inédites de chômage partiel ou total ont donné le temps aux français.es de revoir leurs idéaux. Ce fut également un moment pendant lequel nous avons pu nous recentrer sur notre cellule familiale, nous questionner sur nos valeurs et priorités et tout cela a pu créer le doute, la remise en question.
« Plus après 17h30 : « Quand les garçons sortent de l’école, je ne suis plus disponible » » - Patrice, 36 ans, Co-fondateur du Paternel et de Remixt, Paris
« J’ai inversé mon échelle de valeur, et ne rien faire me paraît parfois infiniment plus important que de faire quelque chose d’utile. » Albert - Albert, 37 ans, Docteur en neurosciences et psychologue, Paris
(Source : Welcome to the jungle)
Travailler à son rythme, maîtriser son agenda, bien sûr cela n’est pas donné à tout le monde. Mais fixer des limites devient un objectif de plus en plus important pour les salariés, afin d’atteindre un équilibre de vie plus ou moins parfait.
Enfin, la quête de sens au travail.
Le confinement a inversé la perception de l’utile et le monde du travail ne fait pas exception. Quand ces emplois que l’on ne voyait pas ou bien dénigrait sont devenus vitaux pour l’ensemble de la société, cela a raisonné comme un électrochoc chez certains : et finalement mon travail, mes missions elles servent à quoi ? Mise à part contribuer à la croissance d’une entreprise, mon travail a-t-il vraiment un sens, un impact ? C’est une question que beaucoup d’entre nous ont pu se poser pendant ce confinement.
« La crise actuelle, parce qu’elle remet en cause nos certitudes et les repères de notre société (hiérarchie des métiers, économie capitaliste, mondialisation) fait évoluer notre système de valeurs. {…} on valorise davantage certaines caractéristiques qui donnent du sens au travail. » (Source : the conversation)
Travailler dans une entreprise porteuse de valeur et d’engagement RSE, ne suffit plus. Il s’agit de (re)trouver un sens dans les missions du quotidien, sentir que nos actions dans lesquels nous mettons 8-9h par semaine de notre temps (voir plus pour certains) ont un impact positif concret.
Sources :