Leaders with Impact - Première Edition

A quelques jours d'une élection dramatique aux Etats-Unis, alors que le cours de l'or s'envole, notre civilisation entre dans une période de risques à haute intensité. "Le vieux monde se meurt, le nouveau monde tarde à apparaître et dans ce clair-obscur surgissent les monstres" (Gramsci).

Entre la révolution annoncée de la super intelligence artificielle, l'annonce d'un conflit global entre Orient et Occident, la rupture climatique et les ruptures démocratiques, les repères traditionnels s'effondrent.

Dans cet âge incertain, le besoin de dirigeants capables est vital. En effet, le chef, dans un groupe humain donné, est un facteur de survie. Il permet la cohésion, il instruit un horizon commun, il dépasse les conflits pour permettre l'unité.

Nous avons donc besoin de dirigeants capables, inspirés et bien conseillés. C'est tout l'objet de cette série de vidéos que je destine à nos clients de JIN, à nos collaborateurs et tous ceux que l'enjeu de construire un leadership d'impact, intéresse. Un leadership d'impact se met au service d'un objectif concret, pragmatique et mesurable, qu'il s'agisse d'une cause d'intérêt général, de la survie de son peuple, de la mission de son entreprise ou tout simplement de bien faire le travail qui lui a été confié avec son équipe. C'est une autre façon de décrire le leadership traditionnel qui fait face sans tricher à la réalité et à l'action pure.

Bon visionnage !

Première vidéo : Pilhan ou l'art essentiel du silence en politique, du recul et de la réflexion, qui non seulement crée la densité essentielle et le respect, mais permet aussi le champs de la réflexion et de l'introspection, vertus du dirigeant comme du dirigé.

Alors qu'un nouveau gouvernement s'installe en France, la crise est partout : comment faire face ? Financière, écologique, sociale, politique, et bientôt, sécuritaire, alors que l'Europe devient un champs de bataille global. Comment faire face aux circonstances extrêmes : quelques leçons de Churchill et de Clémenceau.

Le leader peut s'engager : Sheryl Sandberg nous en donne un exemple vibrant avec Lean IN, sa fonction, et son engagement d'une vie pour la juste place des femmes dans le monde du travail. Une trajectoire inspirante, à tout point de vue, dépourvue de moralisme : Sandberg est pragmatique et applique les recettes de son succès chez META à son engagement pour l'égalité.