LEADERSHIP & Management efficace d’équipe : Cinq(05) principes pour renforcer la dynamique de votre équipe
L’une des raisons pour lesquelles on met des Managers à la tête des équipes petites, larges ou multidimensionnelles, c’est pour garantir la performance continue et croissante. Cependant, Manager efficacement une équipe nécessite des outils adéquats pour gérer les tempêtes, les tentations, les rébellions et l’adversité afin de maintenir saines les relations. Quoi qu’il en soit, le Manager doit s’assurer de ce que le résultat soit toujours au rendez-vous.
« Le prix est ce qui intéresse le client lorsque vous n’avez rien d’autres qui l’intéresse. Par conséquent, le salaire est ce qui intéresse un collaborateur lorsque vous n’avez rien d’autres qui l’intéresse. »
Au-delà des appuis théoriques, des aptitudes et qualités sont nécessaires pour déployer avec succès les bonnes pratiques managériales et emporter l’engagement de ses équipes. Voici cinq(05) principes pour renforcer la dynamique de votre équipe :
1- L’interaction (ce que nous formons ensemble prend le pas sur les objectifs individuels). Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Faire de sorte que l’équipe soit plus brillante que l’individu. Privilégier un état d’esprit et non une personne ou une culture,
2- La vulnérabilité du manager (sa capacité à reconnaître ses erreurs) libère les autres de l’obligation d’être parfaits et la peur de commettre des erreurs. Pour accroitre la spontanéité, le sens de l’initiative et surtout la créativité, les gens doivent avoir droit à l’erreur.
3- La contribution au résultat doit être plus valorisée et récompensée que la politique (le respect du chef). Les gens font ce qu’on récompense. Pratiquer la valorisation individualisée,
4- L’obligation de performer chaque jour doit être la base de l’engagement de l’équipe. Fixer pour chaque membre de l’équipe des quotas quotidiens à atteindre pour réaliser la mission. La littérature est l’ennemi de la performance, quantifier les objectifs,
5- La préférence pour le résultat et la solidarité doivent être l’idéal à viser. On réussit mieux avec ses amis (les gens avec qui on s’attend) transformer mes partenaires et collègues en amis. 97% de ce qu’on obtient dans une organisation s’obtient de façon informelle.
A votre Excellence !!!
Henri K. ADJOGBLE
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