MANAGEMENT OPERATIONNEL

Manager c’est anticiper, piloter, diriger, organiser, informer, produire, former, déléguer, animer, contrôler… En somme, produire des améliorations au quotidien dans son sphère d’influence.

Une formation pratico-pratique que nous dispensons depuis maintenant 4 ans auprès des managers de nos entreprises clientes. Près de 400 managers formés depuis !

• Revenir sur les fondamentaux et développer la conscience du rôle du manager dans le développement et la performance de ses équipes.
• Instaurer des rituels d’équipe en équilibrant les interactions individuelles et le fonctionnement en équipe :

-          La réunion d’équipe, primordiale pour connaître l’avancée de l’équipe, des objectifs fixés et des projets en cours mais également découvrir et trouver ensemble des solutions aux blocages.

-         Les points individuels à instaurer systématiquement pour suivre individuellement chaque collaborateur, le soutenir et s’ouvrir mutuellement au feedback

-         Les briefs et débriefs pour chaque intervention, mission ou projet et qui sont surtout une occasion de se rapprocher, de piloter, de développer et d’encourager son équipe.

-         Enfin le Recadrage, en veillant à faire la distinction entre l’erreur et la faute qui appellent des actes managériaux différenciés

Tout ceci dans le respect au quotidien des 10 principes du management applicables partout et à tous les niveaux d’encadrement :

1.      Etablir des relations privilégiées

2.      Motiver ses équipes

3.      Enrichir les compétences

4.      Rendre les collaborateurs autonomes

5.      Assigner des objectifs

6.      Etre exemplaire

7.      Etablir des règles au préalable et les faire connaître

8.      Etre solidaire de la hiérarchie

9.      Respecter les niveaux hiérarchiques

10.  Soutenir ses équipes