L’engagement des collaborateurs !
J’ai eu la chance de participer à un webinaire passionnant sur le sujet, au cours duquel l’animateur a mis en parallèle l’engagement et une relation amoureuse : on se capte (Attirer), on se découvre (Recruter) et on se projette (Impliquer) ! Intéressant, n’est-ce pas ?
Comment développer l’engagement de ses collaborateurs et doit-on nécessairement engager l’ensemble de ses collaborateurs ?
Développer l’engagement du collaborateur peut être comparé à la pyramide de Maslow : Cadre de travail et Outils, Sécurité, Appartenance, Estime et the last but not the least, l’Accomplissement.
Grille de lecture ou outil, tout est possible.
Chacun des étages doivent être travaillés en les classants par priorité (quels sont les moteurs de vos collaborateurs ?).
Actions individuelles ou collectives ? Tout dépend des objectifs fixés !
Sans révéler un immense secret, il sera difficile de travailler sur l’engagement des collaborateurs sans identifier individuellement leurs moteurs.
Dans les entreprises au nombre important de collaborateurs la tâche peut s’avérer ardue.
D’expérience, c’est un magnifique défi que de travailler à l’engagement de l’ensemble des collaborateurs d’une entreprise. Cependant, c’est une mission quasi impossible !
Il convient d’identifier les leaders (moteurs) et de travailler sur leur engagement. Ce sont eux qui porteront la dynamique.
Charge aux RH de peaufiner les entretiens individuels afin d’identifier les facteurs d’engagement de ces collaborateurs moteurs (Maslow peut à ce moment être utilisée comme outil).
Les motivations sont individuelles, elles peuvent varier selon les générations, les périodes de vie…
Attention cependant, à ne pas limiter la perception de la motivation à l’argent.
D’autres sources de motivation sont bien présentes comme la formation continue, le développement personnel, la reconnaissance individualisée du travail bien fait, le sentiment d’appartenance à une véritable équipe.
Si vous souhaitez échanger sur le sujet avec moi, attention je suis passionné !