Les 4 choses que j'ai apprises en 6 ans d’entrepreneuriat

Ça fait exactement 6 ans depuis que j’ai quitté mon emploi et créé Convertera.

6 ans d’entrepreneuriat durant lesquels j’ai beaucoup évolué. 

Alors pour marquer ce moment je me suis dit que ça pourrait être utile de prendre du recul et partager avec vous mes réflexions sur les leçons apprises au fil du temps.

Voici donc 4 choses que j’ai apprises en 6 ans d’entrepreneuriat. 

Rester concentré, ne pas s’éparpiller

Une des choses importantes que j’ai apprises, c’est que pour atteindre ses objectifs, il faut rester concentré sur ses objectifs et ne pas s’éparpiller. 

Souvent le problème c’est que l’on veut faire beaucoup de choses en même temps.

On a envie de courir ce semi-marathon, apprendre à jouer de la guitare, voyager plus, commencer un blog, s’impliquer dans l’associatif… Et développer une entreprise.

J’exagère, mais c’est un peu ça. Il faut savoir dire non, se limiter à un nombre restreint d’objectifs.

Car dans le cas contraire, ce qui se passe, c’est que l’on ne fait rien… on ne termine pas ce que l’on a commencé. 

On n’a pas le temps de créer un momentum et l’on finit par baisser les bras.

Je crois à l’importance de rester simple, au minimalisme. Ça aide à ne pas s’éparpiller et à rester concentré sur ce qui apporte des résultats.

Créer des systèmes, des processus

Et pour que cela fonctionne encore mieux, une fois que vous savez sur quoi vous voulez vous concentrer : mettez en place des systèmes. 

La meilleure façon de commencer est d’imaginer son entreprise comme une franchise.  

Pensez que vous devriez créer 1000 entreprises comme la vôtre. 

Cela veut dire que tout ce que vous faites aujourd’hui sera répliqué des centaines de fois : votre organisation, le marketing, le service client… tout en assurant la même qualité des produits et du service. 

Qu’est-ce que vous feriez différemment dans ce cas ?

Forcément en regardant vos processus avec cette perspective, vous verrez les potentielles améliorations. 

Chaque problème ou point de blocage n’est en fait qu’une nouvelle opportunité de croissance. 

Pour trouver ces opportunités et pour pouvoir tout optimiser, vous devrez documenter chaque étape. 

Idéalement, il faut le faire dès la création de l’entreprise.

Michael Gerber explique très bien dans son livre E-Myth pourquoi il faut penser à un système dès le départ. 

Et il a un concept intéressant.

L’idée est que nous avons tous plusieurs rôles : on est à la fois technicien, manager et entrepreneur.  

Qu’est-ce que cela veut dire ? 

Disons que votre métier est de créer des fauteuils et que vous travaillez pour une société. 

Un jour, vous décidez de vous mettre à votre compte pour créer une marque de fauteuils en rotin et vendre vos produits en ligne.

À ce moment-là, vous êtes plutôt un technicien. Vous êtes expert dans un domaine et vous faites tout par vos propres moyens. 

Ensuite, vous vous rendez vite compte qu’il y a aussi les tâches administratives, qu’il faut apprendre le marketing, la vente et qu’il y a même des compétences techniques à acquérir pour gérer votre site internet.

Au début c’est faisable, mais plus le temps passe, moins vous allez avoir de temps pour vous consacrer à ce que vous aimez faire le plus : créer des fauteuils.

Si tout se passe bien et que l’entreprise continue à grossir, vous deviendrez manager et vous devrez embaucher et apprendre à manager des gens. 

Le problème c’est que beaucoup d’entrepreneurs ont du mal à lâcher prise et déléguer. 

Ils continuent à faire les choses qui ne les passionnent pas, en se disant qu’ils sont les seuls à pouvoir le faire. 

Ils pensent gagner du temps.

Mais le risque est de continuer à être pris chaque jour dans les tâches qui apportent peu de valeur ajoutée. 

C’est au moment où l’on arrête de travailler dans son entreprise, et qu’on commence à travailler sur son entreprise qu’on est vraiment entrepreneur. 

L’importance de créer du contenu

Une autre chose que j’ai apprise : c’est l’importance de créer du contenu pour se rendre visible et montrer son expertise. 

De notre côté, on ne l’a pas fait dès le départ de manière régulière et on l’a vraiment regretté. 

Même si c’est clair qu’investir dans la publicité permet de faire connaître ses produits rapidement, la création de contenu apporte beaucoup d’avantages.

Pas mal d’entreprises dépensent du temps et de l’argent à faire de la publicité sur les réseaux sociaux en parlant d’elles-mêmes et elles finissent par échouer.

Car la réalité c’est que personne ne se soucie de votre entreprise ou de vos produits. 

Le meilleur moyen c’est de créer du contenu axé sur les besoins du client que les internautes trouvent utile, éducatif ou divertissant. 

L’idée est que ce soit engageant pour qu’ils le partagent à d’autres personnes.

Je pense qu’on vit à une époque formidable. Avant on devait payer cher pour communiquer dans les médias traditionnels.

Aujourd’hui on peut se créer sa propre émission de radio avec un podcast, son propre magazine avec un blog ou sa propre émission TV avec une chaîne YouTube.

Il faut continuer d'apprendre 

Un autre conseil, c’est de continuer d’apprendre, de toujours s’améliorer, apprendre de nouvelles compétences. 

Alors ça parait évident, mais dans la réalité on a souvent des croyances limitantes. C’est-à-dire des « blocages mentaux ».

Une croyance limitante est une vue de notre esprit qui nous fait croire que l’on n’est pas capable de faire certaines choses. 

Elle nous vient le plus souvent de notre éducation ou de nos expériences passées (en particulier de nos échecs).

Ces fausses croyances sont toxiques, car elles brident notre potentiel. 

Elles ont aussi un effet pervers : plus on y croit fort, plus on essaiera de trouver des preuves pour les justifier.

C’est par exemple quand on se dit, « parler en public ce n’est pas pour moi, je n’y arrive pas », alors que dans la réalité, on peut toujours s’améliorer.

Si vous regardez les dernières keynotes de Zuckerberg avec Facebook, il y a une énorme différence avec ses premiers interviews, au tout début. 

Il a compris que c’était une compétence qu’il devait maîtriser pour aller loin.

Il a beaucoup travaillé, et ça montre que l’on peut vraiment apprendre n’importe quelle compétence si l’on s’en donne les moyens.

C’est pour cela que j’essaie de dédier du temps tous les jours pour me former et acquérir de nouvelles compétences dans mon domaine. 

Je pense vraiment que pour avancer dans la vie il faut s’améliorer en permanence.

Avez-vous déjà créé une entreprise ? Si oui, quelle est la chose la plus importante que vous avez apprise ?