Les accros du shopping...

Non, il ne s'agit pas des "fashion victims" qui courent les magasins... Ces accros là vivent une période particulièrement éprouvante: ils ont perdu leur job.

Heureusement leur entreprise leur a donné les coordonnées de 2 ou 3 cabinets d'outplacement et ils vont devoir choisir le coach qui va les accompagner durant leur transition professionnelle.

Souvent, cela ne leur suffit pas et ils sollicitent leur réseau pour élargir le panel de cabinets et de coachs. Ils ont naturellement aussi le réflexe de mener leur recherche sur le web en consultant les sites spécialisés (celui de Syntec Conseil en Evolution Professionnelle notamment) et en tapant les mots-clés comme outplacement, coaching, transition ou évolution professionnelle.

Les 2 ou 3 noms deviennent vite 5 ou 6 voire plus.

Avec une démarche aussi exhaustive, rien ne sera laissé au hasard. Les plus organisés construiront un tableau Excel à double ou triple entrée, histoire de balayer tous les sujets qui leur garantiront de faire le bon choix.

Oui, mais voilà, comment choisir en toute objectivité le coach avec lequel ils vont mener cette transition? Le coach en question coche-t-il toutes les cases? Et le cabinet?

Difficile équation à résoudre. Est-ce uniquement une question de fit avec le coach (homme ou femme), de positionnement du cabinet, de budget, ou de localisation (le fameux triangle d'or!), de logistique, de réseau, d'ouverture internationale, d'outils méthodologiques, d'ambiance perçue, d'expérience, de connaissance métier ou secteur du coach, de disponibilité, de réactivité, de créativité, d'écoute...?

Le "shopping addict" risque petit à petit de se perdre dans ses choix et d'avoir le plus grand mal à se décider. A vouloir tout contrôler, il perd une occasion d'utiliser cette période de transition pour comprendre ce qui lui est arrivé et mettre en place une posture différente auprès de ses interlocuteurs.

Comment se décider alors? En fixant les critères essentiels à vos yeux, quels qu'ils soient. En faisant aussi crédit à votre entourage professionnel et personnel pour vous indiquer les 2 ou 3 personnes qui pourraient vous accompagner. En vous assurant que votre coach s'attache avant tout à comprendre vos attentes spécifiques et à vous proposer une démarche personnalisée qui les intégrera. Et enfin à faire confiance à votre propre jugement et à votre ressenti pour faire le bon choix.

Claire DEPANIAN

L’ex-DRH qui challenge dirigeants et professionnels pour (re)trouver leur juste place et déployer pleinement leur impact, grâce à un accompagnement stratégique et humain l Fondatrice et dirigeante d'A-Head

8 ans

Faites confiance à votre instinct avant tout ! La relation que vous aurez avec votre futur coach sera de qualité si le fit est bon des le depart.

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