👨💻 Les actus C-Koya Tech du mois d'avril
ÉDITO
Chers lecteurs,
Bienvenue dans notre édition d'avril !
Ce mois-ci, plongez dans le sujet de la sous-digitalisation et ses conséquences sur la croissance de votre entreprise. De la saisie manuelle des données aux processus sur papier, découvrez comment ces pratiques obsolètes peuvent entraver votre efficacité.
Ne manquez pas non plus notre focus spécial sur la planification en temps réel, un défi majeur pour de nombreuses PME. Apprenez à anticiper et à réagir aux changements instantanément.
Enfin, notez dès à présent les prochaines dates pour visiter notre showroom.
Bonne lecture.
ARTICLE : Êtes-vous en situation de sous-digitalisation ?
De nombreuses entreprises sont confrontées au défi de s’adapter à ces changements pour rester compétitives. Cependant, certaines d’entre elles se retrouvent coincées dans ce que l’on appelle la sous-digitalisation, une situation où l’utilisation de technologies obsolètes et déconnectées entrave leur efficacité et leur croissance.
Qu’est-ce que la sous-digitalisation ?
On évoque ce terme lorsque les entreprises se reposent sur des technologies obsolètes et déconnectées.
Exemples de sous-digitalisation :
📝Saisie manuelle des données : Les entreprises dépendent fortement de la saisie manuelle des données pour des tâches telles que la gestion des commandes, le suivi des stocks ou la gestion des informations clients.
📄Processus sur papier : Les entreprises utilisent encore des méthodes basées sur le papier pour des opérations importantes comme la facturation, les bons de commande ou les feuilles de temps des employés.
🧱Systèmes cloisonnés : Les différents services ou équipes au sein d’une entreprise travaillent avec des systèmes et des outils déconnectés, ce qui entraîne des inefficacités, des doublons de données et des difficultés de collaboration ou de partage.
🖐Gestion manuelle des stocks : Les entreprises ont recours à des méthodes manuelles telles que les inventaires physiques ou la saisie manuelle pour la gestion des stocks.
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CAS D'USAGE : Planification et ordonnancement en temps réel
De nombreuses entreprises éprouvent des difficultés à organiser efficacement leur production. Par exemple :
Dans tous les cas, cela se traduit par un gaspillage de temps et une réactivité amoindrie.
Les avantages d'un module de planification sur mesure
1. Meilleure utilisation des ressources
Un module de planification permet une allocation efficace des ressources en visualisant leurs disponibilités et leurs capacités, en favorisant la coordination entre équipes.
2. Meilleur respect des délais
Grâce à une gestion précise des calendriers de projet, il devient possible d'identifier les retards potentiels pour favoriser une coordination optimale des activités.
3. Indicateurs de performance
Un module de planification sur mesure fournie des données en temps réel pour une analyse précise des écarts, et ainsi favorisant une planification stratégique alignée avec les objectifs à long terme de l'entreprise.
EVENEMENT : Visitez notre showroom
Quoi de mieux pour comprendre les enjeux de la digitalisation et vous projetez que visiter une PME labélisée Vitrine Industrie du Futur ?
Venez toucher la digitalisation dans notre showroom lors de l'une de nos prochaines visites groupées.