Les Ateliers du Management, un parcours de formation - action pour les Managers.
Les outils de progression du Manager vers la réussite.

Les Ateliers du Management, un parcours de formation - action pour les Managers.

Il était une fois, des Directions qui voulaient communiquer et aligner leurs aspirations à celles de leurs managers. Chaque jour, elles cherchaient à comprendre les managers. Elles se demandaient comment faire pour partager leurs visions, créer de l’engagement et les fidéliser. Elles ne savaient plus comment motiver, stimuler la prise d’initiative et la créativité, dire merci et bravo. Elles cherchaient comment développer et renouveler les compétences de leurs managers.

Puis un jour, TalendHom a développé un Parcours d’accompagnement qui permettait aux managers de s’interroger sur leur représentation individuelle du management, de les confronter à la vision institutionnelle et de développer par l’expérimentation de nouvelles postures managériales adaptées au contexte.

Grâce à ce parcours davantage de managers ont appréhendé le changement comme une opportunité de transversalité, d’entraide et de réussite collective. Ils ont ré évalué, repositionné et rééquilibré leurs périmètres d’interventions. Ils ont retrouvé du sens individuel et collectif à leur rôle. Ils ont adopté de nouveaux comportements favorisant la communication avec leurs équipes, leur Direction et les différents interlocuteurs internes et externes.

C'est pourquoi, les managers ont repris conscience de leur place dans la chaine de la valeur de l’organisation, de leurs responsabilités et de l’importance de la prise de position. Ils ont pris et expérimenté davantage d’initiatives et de décisions sans recourir systématiquement à leurs propres hiérarchies. Ils ont développé leur autonomie.

Jusqu'à ce qu'enfin, l’émergence facilitée par TalendHom, d’une nouvelle culture managériale, participe à l’atteinte du futur désiré en facilitant l’Agir de chacun au service du collectif, crée un sentiment d’appartenance et optimise la performance et la rentabilité.

Le Parcours des Ateliers du management: Co - développement, transversalité, expérimentation, développement de nouvelles postures et de nouveaux comportements managériaux...

Accompagnons la progression individuelle et collective des managers à travers le coaching et la formation-action.

Francesca BLAND Ritondo

Executive Coach - Coach d’équipe - Superviseur -Bénévole Force Femmes. Past Co Présidente ICF Grand Est. Intervenante INSP (ENA) et EM.

7 ans

Nous sommes totalement en phase. c'est bien le parcours singulier d'un groupe ou d'une personne. singulier, unique, dans le respect d'un besoin spécifique.-)

Jean-Christophe Rodrigues

Responsable Production et Services IT chez ADIS

7 ans

Je suis en accord avec ton article, seule l'utilisation du mot "Parcours" m'interpelle car il laisse à penser que le chemin est déjà tracé, que l’enchaînement des outils est prédéfini hors nous ne devons pas diriger notre Client, l'orienter parfois seulement...

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