Les effets négatifs du mentorat en entreprise
Mamadou Kone
HR Manager_Regional Employee Relations Manager (Nestlé Central & West Africa _25 countries)
Le mentorat en entreprise est généralement considéré comme une pratique bénéfique, tant pour les mentors que pour les mentorés. Cependant, il peut y avoir certains effets négatifs potentiels associés au mentorat en entreprise. Voici quelques-uns des effets négatifs possibles :
✅Dépendance excessive : Dans certains cas, les mentorés peuvent devenir trop dépendants de leurs mentors. Ils peuvent s'appuyer sur eux pour prendre des décisions, résoudre des problèmes et même pour leur fournir des réponses toutes faites, plutôt que de développer leurs propres compétences et leur autonomie.
✅Favoritisme : Si le mentorat n'est pas mis en place de manière équitable et transparente, il peut donner lieu à des accusations de favoritisme. Les employés qui bénéficient du mentorat peuvent être perçus comme ayant un avantage injuste dans leur carrière, ce qui peut créer des tensions et des ressentiments parmi les autres employés.
✅ Manque de diversité : Le mentorat peut potentiellement renforcer les inégalités existantes en matière de diversité. Si les mentors et les mentorés sont principalement issus du même groupe démographique ou ont des parcours similaires, cela peut créer une barrière pour les employés qui ne font pas partie de ce groupe, limitant ainsi leurs opportunités de mentorat et de développement professionnel.
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✅Transmission de biais : Les mentors, même involontairement, peuvent transmettre leurs propres biais et préjugés à leurs mentorés. Cela peut influencer les choix de carrière, les perspectives et les décisions des mentorés, ce qui peut perpétuer les inégalités existantes dans l'entreprise.
✅Pression excessive : Dans certains cas, le mentorat peut créer une pression excessive sur les mentors. Ils peuvent se sentir obligés de consacrer beaucoup de temps et d'énergie à leurs mentorés, ce qui peut affecter leur propre équilibre travail-vie personnelle et leur satisfaction au travail.
Il est important de noter que ces effets négatifs ne sont pas inévitables et peuvent être atténués par une mise en œuvre réfléchie et une gestion adéquate du mentorat en entreprise. Il est essentiel de promouvoir la transparence, l'équité et la diversité dans les programmes de mentorat, ainsi que de sensibiliser les mentors et les mentorés aux défis potentiels et aux meilleures pratiques du mentorat.
Très intéressant , merci, car les ponts que vous soulignez sont des écueils facilement évitables quand les mentors et les mentorés sont formés à la relation particulière qu'est le mentorat. Poser le cadre, être clair sur ce qu'est le mentorat et comment il se distingue du management, du sponsorship, du tutorat... savoir qu'en attendre, avoir la "bonne posture" (pas en surplomb pour le mentor, pas en élève pour le mentoré) en instaurant une relation à égal. Il y a beaucoup de liberté dans le mentorat mais cette liberté nécessite qu'on parte sur de bonnes bases et pour cela une seule solution : la FORMATION (des mentors ET des mentorés)
et moi je vous propose les effets positifs du #mentorat en entreprise :):):) c'est par ici et c'est aujourd'hui sur inscription sur ce lien https://bit.ly/3EBCrHw Webinaire avec des témoins qui parlent de leur vécu et des dirigeants qui ont mis en place ces programmes
Directrice D'ESSAKANE SOLAR | Executive Doctorate IN BUSINESS ADMINISTRATION | Super RH 2023
1 ansBelle et pertinente analyse Mamadou Kone Pour y ajouter une touche féminine . il peut arriver que le mentor peut en effet manquer son but en perpétuant des normes non inclusives,. Cette attitude peut particulièrement nuire à la progression de la carrière des femmes par exemple.
HR Professional | Certified CHRMP
1 ansMerci cher M. Pour cet article sur le mentorat
DRH / Consultant RH 🇨🇦 / Créateur numérique
1 ansJ’ajouterai aussi qu’il peut y avoir des conflits d'intérêts entre le mentor et l'apprenant. Par exemple, si un mentor est également un concurrent direct de l'apprenant dans le domaine professionnel, cela peut créer des tensions et des problèmes de confiance. Ces effets négatifs ne sont pas inévitables et dépendent largement de la relation entre le mentor et l'apprenant. Une communication ouverte, une confiance mutuelle et une compréhension des besoins et des limites de chacun peuvent aider à minimiser ces effets négatifs potentiels. Bon sujet et belle réflexion Mamadou Kone.