Les idoles du jeune (49 ans ;-)

 5 extraits pour ce medley inspiré et pour moi inspirant !!! 🎗

🎖 Petit extrait issu de Philippe Silberzhan : la transformation

 « Ce qui vaut pour les startups vaut aussi pour l’innovation et pour la transformation, car ce sont les mêmes mécanismes qui jouent : ceux d’une construction sociale. Il s’agit de transformer un collectif ; c’est quelque chose d’organique dans lequel le vecteur de mouvement n’est pas l’idée géniale, mais l’individu qui incarne un nouveau modèle mental à travers son comportement.

 " La clé de la transformation est de saisir qu’il s’agit d’un processus social, et qu’un tel processus a généralement une nature exponentielle : très lent au début, puis soudainement très rapide s’il a bien été construit. Votre rôle est donc de gérer cette temporalité en faisant preuve d’une discipline de fer."

🙌 On ferme les yeux…deuxième extrait de Gabrielle Halpern , tiré de son très beau livre "Tous centaures !, éloge de l'hybridation" aux éditions Le Pommier - p145 ;

 "Pour une entreprise, ce qui fait son avantage concurrentiel, ce n'est pas le nombre de données qu'elle a recueillies, mais sa capacité à faire des ponts inédits entre ces données. En un mot, sa créativité. Le trésor n'est pas le "big data" mais le "link data" 

Les datas en soi n'ont aucune valeur : c'est la capacité de l'entreprise à les combiner plus rapidement et plus originalement que les autres qui lui permettra de véritablement innover."

✨ Anne Lyse Chabert permet au travers de la lecture de son livre "Vivre son destin, vivre sa pensée" chez Albin Michel d'explorer des espaces de libertés. Elle répond sur Linkedin et partage son expérience d'une richesse toute singulière :

P 33 : "L'expérience ne se mesure pas ; elle ne se compare pas, parce qu'elle ne se compte pas. Elle est proprement unique chaque fois et pour chacun. Elle se vit. Il me suffisait de regarder attentivement pour voir que chaque chemin qui se fermait pour moi en ouvrait d'autres. Et il n'y avait que moi qui pouvais y accéder. J'étais à la fois dépositaire et responsable de mon expérience."

P38 : "Un nouveau regard nous dévoile que, par le truchement de ce nouvel "usage du monde", les choses peuvent nous apparaitre de manière différente, se révéler à nous autrement, à la façon d'un nouvel univers, et tisser autour de nous de nouvelles relations. Cette ouverture au monde relève d'instant de grâce, même si les circonstances ne nous permettent pas toujours de nous abandonner avec délice à ce nouvel état d'être-au-monde".

🎏 Matthieu Lassagne au travers de ses nombreuses publications et avec son livre à venir ( Changer de regard sur le haut potentiel - trop hâte bien sûr) donne un éclairage original et avec beaucoup d'ouverture sur les organisations. Morceaux choisis tiré de lien vers l'article devenir soi même avec la puissance de l'intuition

"L'écoute de l'intuition permet un changement de paradigme qui va à l'origine même du problème et permet un dépassement des objectifs. Individuellement, collectivement on se sent vivre enfin. Comme un souffle d'air frais chargé de sérénité et de paix. Comme un océan bleu des possibles."

"Une étape est la reconnaissance de l'impact de ses intuitions. Cela va permettre de créer ses opportunités fondamentalement différemment, à sa manière atypique à soi, en s'appuyant sur ces intuitions, plutôt qu'en s'imposant de réussir d'une manière qui devrait cadrer avec ce qu'attendent les autres."

🎆 Cabinet Talisker - On peut prendre par exemple leur excellent talk sur le renforcement de la ligne managériale à partir d'un projet de changement. Tous les talks sont d'une grande richesse, profondeur d'analyse et hauteur de vue : excellent à tous égards.

lien vers le talk "dynamique de changement"

 Dans l'étape d'initialisation du changement où la vision est centrale :

• Les pratiques communes = faire un travail de convergence sur ce qu'il faut mener sous forme d'atelier ou séminaires d'alignement en équipe
• La pratique Talisker = tenir compte de la qualité de la relation et réconcilier les personnes ;
• L'élément différenciant = travailler simultanément sur le rationnel (ce qu'il faut faire et la méthode) et l'émotionnel (l'envie, la dynamique collective)