Les Organisations Horizontales : Une Solution à la Solitude du Leadership et à l'Efficacité de la Prise de Décision ?

« Au sommet de la hiérarchie, l'air devient mince et on a souvent l'impression d'y être seul » - Robert Kiyosaki.

L'isolement ressenti au sommet est souvent attribué à la pression constante et aux responsabilités du leadership. Mais existe-t-il une alternative? Selon une étude publiée dans le Harvard Business Review en 2022, des structures organisationnelles plus horizontales pourraient être la solution.

L'horizontalité en action

Ces structures, comme celle de l'entreprise technologique Valve, encouragent une communication ouverte et une répartition plus équitable des responsabilités. Mais malgré les avantages, comme une plus grande satisfaction au travail, ces structures rencontrent des défis, notamment en matière de prise de décision, comme l'illustre l'exemple du collectif artistique Wooster Group.

Améliorer la prise de décision dans l'horizontalité

Selon la revue "Management Today" (2023), l'instauration de processus de prise de décision clairs peut pallier ces problèmes. La méthode du "consentement éclairé", par exemple, donne à chaque membre le droit de bloquer une décision si elle est néfaste, favorisant une prise de décision rapide mais responsable. L'utilisation d'outils numériques tels que "Loomio" peut également faciliter la prise de décision collaborative.

Conclusion

Les organisations horizontales offrent une solution possible à la solitude du sommet et aux problèmes de prise de décision, mais leur mise en œuvre doit être soigneusement considérée et adaptée à chaque contexte organisationnel.