Les trente ans de la coordination SPS ( sécurité protection de la santé)

Les trente ans de la coordination SPS ( sécurité protection de la santé)

Mes notes et réflexions sur les 30 ans de la Coordination SPS

J'ai eu le plaisir d'assister, ce mardi 15 octobre 2024, à l'événement célébrant les 30 ans de la coordination SPS, organisé par le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, en collaboration avec l’OPPBTP. Cette journée a été l'occasion de revenir sur l’évolution et l’importance de la mission du coordonnateur SPS. Je souhaite partager ici les points clés que j'ai retenus, enrichis de mes réflexions personnelles.

Bilan de la coordination SPS

Le bilan global de la coordination Sécurité et Protection de la Santé (SPS) est largement positif, comme en témoignent de nombreux maîtres d'ouvrage. Le document de l’état des lieux de la coordination SPS paru en 2018 reste une référence en la matière, mais il est clair que des défis persistent. L’implication du coordonnateur SPS est souvent sous-estimée, et sa désignation repose encore trop régulièrement sur des critères financiers plutôt que sur la qualité de la mission.

Rôle et mission du coordonnateur SPS

Réglementairement définie, la mission du coordonnateur SPS est cruciale pour la prévention des risques sur les chantiers. Cependant, elle est parfois perçue par les maîtres d'ouvrage comme une simple obligation administrative. Le coordonnateur est avant tout un conseiller, mais pour exercer pleinement cette fonction, il doit être légitimé et doté des moyens nécessaires par le maître d’ouvrage. Une coopération renforcée entre les différents acteurs du projet de construction (MOA, MOE, entreprises) est également primordiale.

Évolutions souhaitées pour la mission SPS

Pour l'avenir, il est souhaitable que le coordonnateur SPS soit impliqué dès le choix des entreprises, par exemple dans le cadre de missions d’assistance aux contrats de travaux (ACD). Cela permettrait une meilleure prise en compte des enjeux de santé et sécurité dès les réponses aux appels d’offres. Une formation accrue des maîtres d'ouvrage et des maîtres d’œuvre à la coordination SPS est également nécessaire pour améliorer la collaboration entre toutes les parties prenantes.

Les outils issus du Livre blanc de la coordination SPS

Le Livre blanc de la coordination SPS a donné lieu à plusieurs outils pratiques, parmi lesquels :

  • Une trame de Plan Général de Coordination (PGC)
  • Des grilles d’évaluation des risques
  • Des modèles de modalités pratiques de coopération
  • Un guide pour renforcer les compétences en communication et animation des coordonnateurs SPS

Ces outils sont disponibles sur le site de préventionbtp.fr, et je tiens à remercier mes collègues du groupe de travail ayant participé à l’élaboration de la recommandation n°07 sur les compétences en communication et animation.

Formation et montée en compétences

La formation des coordonnateurs SPS, rendue obligatoire et renforcée par l’arrêté du 8 juin 2021, est plus que jamais indispensable. Le développement des licences professionnelles, comme celles proposées à l’IUT de La Ciotat et de Bordeaux, va permettre de renouveler les effectifs et d’attirer de nouveaux talents dans cette profession en tension, tout en apportant des compétences nouvelles à une population vieillissante. Personnellement, je suis heureux de voir que la formation continue à prendre de l’importance dans ce domaine.

Le rôle des maîtres d’ouvrage : attentes et bonnes pratiques

Un point particulièrement marquant de la réunion fut le témoignage d’un maître d'ouvrage de la RATP, qui place la sécurité au cœur de ses chantiers. Cela illustre l'importance d'une démarche proactive et structurée en matière de santé et sécurité. Les attentes des maîtres d’ouvrage envers les coordonnateurs SPS se concentrent sur la proactivité, la communication des bonnes pratiques, et une réelle présence sur le terrain. Le coordonnateur doit également proposer des outils adaptés aux spécificités de chaque projet.

L’avenir de la coordination SPS

La création annoncée d’un site dédié à la coordination SPS début 2025, par l’OPPBTP, est une initiative prometteuse pour renforcer les échanges entre coordonnateurs, notamment à travers les clubs SPS régionaux. Ces lieux d’échange, où se partagent bonnes pratiques et retours d’expérience, sont des opportunités pour continuer à progresser collectivement.

À plus long terme, l’avenir de la coordination SPS repose sur une prévention renforcée des risques, une meilleure implication en phase de conception, et l’intégration d’outils technologiques, tels que l’intelligence artificielle. Ces innovations aideront à optimiser des documents comme les PGC et amélioreront l’efficacité des missions de coordination.

Mon avenir dans le domaine de la CSPS

Sur un plan plus personnel, je suis convaincu depuis longtemps de l'importance cruciale de la phase de conception dans le succès de la mission du coordonnateur SPS. Mon expérience me pousse à militer pour une implication plus précoce du coordonnateur, afin de guider les maîtres d’ouvrage et d’œuvre vers des solutions techniques et organisationnelles basées sur les principes généraux de prévention.

Par ailleurs, je continue à me consacrer à la formation des coordonnateurs SPS, activité qui me passionne depuis des années. Former, c’est aussi se former, et j’ai à cœur de transmettre mon expérience et mes savoirs sans réserve. En parallèle, je m’intéresse de plus en plus à la santé mentale dans le BTP, un sujet qui reste trop souvent en retrait mais qui mérite toute notre attention.

L'hommage de la profession

Un sincère hommage à été rendu à Jean-François Bertin de l'OPPBTP , figure incontournable pour la coordination SPS durant de nombreuses années et qui nous a quitté beaucoup trop tôt.

A titre personnel, je tiens enfin à rendre hommage Jean-François Bertin, et je garde à l'esprit tes conseils et encouragements, notamment lors de la formation des formateurs CSPS. Je te dédie une partie de mon engagement actuel, en espérant honorer ton, héritage par mon travail et mon implication.

Pour 2025, je me prépare à actualiser mes compétences en tant que coordonnateur et formateur CSPS. Je continue ainsi à développer les bonnes pratiques et les savoir-faire dans cette profession essentielle , ainsi que sur l'animation et la communication du formateur que je suis.

Bon anniversaire à tous les coordonnateurs SPS, et que cette nouvelle ère soit porteuse de succès et d'innovations pour notre métier !


Claude DJALANE

 

Christel TCHOMENI

Manager Amélioration Continue & Qualité Sécurité Environnement_Spécialiste VBG (Violences Basées sur le Genre) | Auteur de 02 livres 📚 qhse.technologies@gmail.com

2 mois

Fortement recommandé

NGUIZANI KAPELA

COORDINATEUR SPS R N1/ PREVENTEUR HSE

2 mois

👏😀👍

Yann LE DUFF

🦺 Expert Sécurité Santé au Travail 🤝Approche Facteurs Organisationnels et Humains chez OPPBTP

2 mois

Bravo pour cette synthèse et les perspectives... à créditer une nouvelle fois s'il en était besoin à ton engagement dans la mission de coordination SPS. Merci également d'avoir rendu hommage à Jean François, collègue que j'ai apprécié lors de nos échanges sur les sujets de coordination.

Benoit Deneux

Formateur de CSPS, CSPS, preventeur, secrétaire EPIONE, instructeur ULM

2 mois

Merci pour ce bel hommage à jean François, à la promotion de notre mission, à cette volonté de faire progresser le partenariat entre les acteurs (la CSPS est une hydre à 3 têtes principales, le Maître d ouvrage, le maître d œuvre et le Coordonnateur) et merci de la faire croître

ERIC TACNET

Coordonnateur SPS , Formateur et Expert en Prévention des Risques Professionnels 25 ans, d’expérience dans la prévention des risques, la protection des salariés et l'optimisation des conditions de travail

2 mois

Merci et bravo à toi pour cette synthèse. Je partage pleinement ton analyse. La mission a encore de beaux jours devant elle. À nous, de nous impliquer encore plus pour expliquer le contexte réglementaire, expliquer les enjeux, expliquer la valeur ajoutée des CSPS … Comme il a été clairement expliqué pendant un des ateliers, il y a un gros progrès affaires en matière de communication ! La balle est dans notre camp, à nous de jouer ….

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