S'amuser est bon pour le business

J'entends et j'oublie. Je vois et je me souviens. Je fais et je comprends. Confucius

Qu'ils soient philosophe antique ou contemporain expert en neurosciences et biomimétisme, tous s'accordent : l'être humain apprend mieux en ressentant et en vivant les choses. Le jeu est fondamental pour développer des connaissances, ancrer les apprentissages dans la mémoire, stimuler la créativité.

Pourquoi y'a-t-il si peu de variété aujourd'hui dans les formats de réunion en entreprise ?

Alors même qu'il existe pléthore de formes possibles ! Chez les corporate hackers, nous en expérimentons à chaque fois de nouvelles, notamment grâce aux idées de Colette Schauber et Ségolène Guitton. Voici quelques exemples qui remplissent des objectifs tout à fait utiles pour le business. De quoi vous inspirer pour votre prochain point d'équipe ?

• Le codéveloppement
• La triade
• La marche dialoguée
• L'aquarium
• La chaîne d'intuition
• L'escape game
• Le théâtre-forum

Le codéveloppement pour favoriser la coopération

6 personnes, 1h30

Créée par les canadiens MM. Champagne et Payette en 1997, c'est un exercice d'intelligence collective qui prend la forme d'un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion des participants pour aider le porteur de projet à trouver une solution. Ce format permet d'apporter le recul nécessaire, ainsi que des réflexes d'entraide et de coopération au sein d'une organisation. Moment intense pour le porteur : "la douche de questions". Retrouvez le déroulé détaillé dans les comptes-rendus des corporate hackers (lien en bas)

La triade pour forger la confiance

Groupe de 3 personnes, trois séquences de 15 minutes (en fonction du nombre de participants)

Un narrateur, un scribe, un coach. A tour de rôles, chacun expérimente chacune des positions. Aide à faire avancer les sujets en bienveillance, tout en permettant aux personnes de développer des softskills : capacité d'écoute, de synthèse, d'approfondissement de connaissances.

La marche dialoguée pour parler en confiance

2 personnes, 20 minutes

On ne se l'autorise pas assez, et pourtant, vous l'avez remarqué : c'est souvent dans la rue quand vous marchez ou sous la douche que les meilleures idées vous viennent. C'est alors un défi pour ne pas les oublier. Et si vous acceptiez de vous aérez pendant les heures de bureau ? Si vous avez un point à deux, et particulièrement si vous devez aborder un sujet difficile ou trouver des solutions originales, n'hésitez pas à sortir faire le tour du quartier, une vingtaine de minutes. Et si vraiment, vous ne pouvez pas sortir, il existe toujours le "walking desk" d'Activ'up.

L'aquarium pour ancrer les échanges

10 personnes, 30 à 40 minutes

Quand la parole est difficile à libérer, il peut être bon de recourir à "l'aquarium". Pas de tables. Deux cercles de chaises. Un petit à l'intérieur d'un plus grand. Au départ, tous les participants sont à l'extérieur. Ceux qui veulent prendre la parole rejoigne le cercle intérieur. Au début, personne n'ose se lancer. Puis, le silence étant insupportable pour tout être humain, un premier se décide. Rapidement suivi par d'autres. Les personnes vont et viennent à l'intérieur du petit cercle. D'autres restent toujours à l'extérieur, attentifs et à l'écoute. Voici un format qui suscite de fortes émotions car les participants ont l'impression de vivre un moment privilégié et décalé.

La chaîne d'intuition pour ouvrir le champ des possibles

A partir de 10 personnes, à partir de 30 minutes

En juillet, nous avons exercer notre intuition entre professionnels. Face les uns aux autres, nous devions répondre à une question en livrant ce que nous inspirait la personne en face de manière brute, spontanément. A chaque question, on se décalait d'une place. Un objet ? Un conte ? Une situation ? Les résultats ne sont pas forcément compréhensibles, mais ce qui est certain, c'est qu'un nouveau regard sur vous est posé. De quoi vous donner envie de penser différemment ?

L'escape game pour marquer les esprits

Par équipe de 6, à partir de 20 minutes

En équipe, il s'agit de trouver dans un temps imparti des solutions pour résoudre une énigme. Tout en en apprenant plus sur un sujet, on passe un bon moment ensemble. Cet exercice permet de créer des liens, découvrir des qualités inattendues chez ses collègues. Et de rire. Chez AKKA DS, nous en avons testé un sur le sujet des personnes en situation de handicap en entreprise au sein d'AKKA Technologie. Et nous avons plusieurs projets d'escape game corporate. Il est aussi possible d'augmenter l'expérience en Virtual Reality (VR). Sur ce prolongement d'expérience dans le monde virtuel, nous avons quelques solutions chez AKKA et Bastien Houllé pourra aussi vous renseigner.

Le théâtre-forum pour prendre conscience

De 10 à 100, 1 heure

Le format théâtre-forum a été inventé dans les années 70. Il permet de faire réfléchir à une situation et de bénéficier de l'intelligence collective. Il se déroule en deux temps. Tout d'abord, des situations sont jouées, par des comédiens par exemple, devant un public. Puis des participants doivent prendre la place d'un protagoniste de la scène pour y répondre. Cela permet aux autres spectateurs de découvrir de nouvelles idées. Conclusion par un temps d'échange.

Autant le dire, les tester, c'est les adopter ! Je vous donne rendez-vous au 7e atelier des corporate hackers le mardi 28 novembre pour tester le format de codéveloppement et à un théâtre-forum le mercredi 6 décembre. Inscriptions dans les liens.

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AKKA Digital Solution est spécialisée dans l'innovation managériale. Nous nous appuyons sur la RH tech. Nous accompagnons notre groupe comme les entreprises du CAC 40 et du SBF 120 dans leur transformation digitale, en revisitant l'expérience des collaborateurs. Cela améliore le bien-être au travail au service de la performance de l'organisation.