Management et « contagion » positive

Comment créer et entretenir une dynamique de confiance réciproque, de mieux-être et d’énergie, d’empathie collective au sein de mon équipe, pour l’amener à développer sa performance ?

Une des réponses probables peut résider dans le fait de communiquer le plus souvent possible des messages positifs auprès de ses collaborateurs : insister sur les réussites, les avancées du collectif plutôt que de se focaliser sans cesse sur l’explication de nos échecs, distiller des bonnes nouvelles, faire des feed-backs positifs à un collaborateur sur une action réussie ou un beau geste effectué, l’encourager dans une phase de progression personnelle, même si tout n’est pas parfait !

Je vous propose, pour approfondir et illustrer ces propos, de découvrir, au travers de l’article de mon cher collègue, Bérenger Briteau, comment le fait de provoquer des émotions positives peut développer un phénomène de «contagion» vertueuse et provoquer un surplus de performance au sein de vos équipes.

Pour découvrir l'article, cliquez sur le lien:

émotions positives et performance

Au plaisir d'échanger avec vous sur ce sujet inspirant.

Bien à vous

Lionel Morin

Coach professionnel- Formateur