Manager/leader ? Une différence ?

Souvent le manager se cantonne à gérer le courant, à exercer une fonction de « chef » mais dans un monde du travail qui se complexifie et des attentes nouvelles des salariés en matière de management, il va devoir repenser son rôle pour permettre « l’empowerment » de ses équipes.

Empowerment… encore un anglicisme en management…☺️ Il s’agit globalement du processus qui va donner aux employés le pouvoir et la confiance nécessaires pour prendre des décisions, résoudre des problèmes et améliorer leur travail. Il s'agit d'un processus qui peut être bénéfique pour les employés, les entreprises et la société dans son ensemble.

Les grandes nuances entre les deux postures sont les suivantes :

Style de direction :

• Manager : Dirige en donnant des ordres et en imposant l'autorité.
• Leader : Guide en influençant et en inspirant, en gagnant le respect et la confiance.

Orientation :

• Manager : Se focalise davantage sur les tâches et les résultats à court terme.
• Leader : A une vision à long terme et encourage les membres de l'équipe à travailler en vue d'objectifs plus vastes.

Communication :

• Manager : Communique principalement de manière descendante, transmettant des instructions.
• Leader : Favorise une communication bidirectionnelle, écoutant les idées et les préoccupations des membres de l'équipe.

Motivation :

• Manager : Utilise souvent des incitations matérielles pour motiver.
• Leader : Inspire par sa passion, son exemple et sa connexion émotionnelle avec les membres de l'équipe.

Approche du risque :

• Manager : Peut être plus réticent à prendre des risques, privilégiant la stabilité.
• Leader : Est prêt à prendre des risques calculés pour l'innovation et la croissance.

Relation avec l'équipe :

• Manager : Peut être perçu comme distant, axé sur la hiérarchie.
• Leader : Crée un lien étroit avec les membres de l'équipe, encourageant le développement individuel et collectif.

Développement des compétences :

• Manager : Se concentre sur le développement des compétences nécessaires pour accomplir les tâches assignées.
• Leader : Favorise le développement des compétences et des capacités personnelles, encourageant la croissance à long terme.

Réaction aux problèmes :

• Manager : Peut résoudre les problèmes en prenant des décisions unilatérales.
• Leader : Implique l'équipe dans la résolution de problèmes, encourageant la créativité et la collaboration.

Gestion du changement :

• Manager : Peut résister au changement en raison de la préférence pour la stabilité.
• Leader : Facilite le changement en fournissant une vision claire et en impliquant les membres de l'équipe dans le processus.

En somme, un manager se concentre souvent davantage sur la gestion des tâches et la direction, tandis qu'un leader se préoccupe davantage de la vision, de l'inspiration et de la croissance de l'équipe. A mi-chemin entre les deux postures, il pourra prendre la posture de manager coach s'il veut répondre aux attentes managériales du monde du travail contemporain.

#Leadership #Gestion #ÉpanouissementProfessionnel #management #manager #leader