Moins de pression et plus d’innovation : les kadors vous viennent en aide
Votre direction vous confie de plus en plus de projets avec des deadlines très rapprochées, c’est à ce moment que les premiers signes de stress se déclarent. Ils peuvent être bénéfiques, mais s’ils sont trop présents ils vous freineront dans la mise en place d’actions innovantes et diminueront votre plaisir au travail. Comment développer des projets d’innovation en entreprise sans être ralenti par une pression trop importante ?
Les kadors : des profils à fort potentiel innovant
Les start-ups ont une capacité à innover hors du commun, il faut intégrer d’urgence ces compétences en interne si les entreprises veulent faire face aux challenges.
Kador l’a compris et met à la disposition des responsables de projets, des entrepreneurs en résidence, afin de relever leurs défis. Agiles, opérationnels et orientés résultats, ils apportent un nouveau souffle à vos projets.
De plus, dotés d’une excellente capacité d’adaptation, ils allieront l’esprit start-up (façon de travailler propre aux startups, fédérant les employés et stimulant l’innovation) et la stratégie de l’entreprise. Cela afin de vous conseiller de nouvelles méthodes de management de projet, d’organisation du travail et de processus d’innovation. Lire la suite sur notre blog